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熱門包班課程


熱門包班課程共 137 筆,顯示第 81-90 筆
  1. 81. 【職場大補帖系列】工作管理躍進術 在各項工作任務執行過程中,時間分 往往會影響整體進度,若總是欠缺規劃,造成執行力不佳、工作堆 如山,無法有效率即時完成原先設定業績目標,究竟是哪裡出了問題?該如何從中找出原因,協助同仁有效的達成工作目標,強化與落實執行的能力!
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  2. 82. ISO 9001:2008內部稽核 特色: 本課程除對ISO 9001: 2008條文詳加解析外,並針對品質管理 統各 項以穿插個案討論的模式,使學員在模擬 練中迅 瞭解內部稽核過程,及提升稽核成效。
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  3. 83. 個資法對企業營運之衝擊與因應之道 目標: 透過此課程介紹最新版個資法的修訂重點與施行細則,瞭解以及如何訂定企業個資的保護政策與計畫。 特色: 最新修正個資法即將上路,您的企業準備 了嗎? 本課程提供最新修正個資法及個資法施行細則草案的完整介紹,搭 大量圖表的整理,作 ...
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  4. 84. 田口方法應用訓練 目標: 1. 學習田口方法之理論基礎 2. 了解計量型的靜態及動態田口方法 3. 學習計數型的百分比及分類等級型田口方法 4. 設計較少的實驗次數 5. 減少實驗成本及資源 6. 達到品質改善,縮小變異之目的 特色: 1 ...
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  5. 85. 作業基礎成本制(3H) ◆ 組織的基本會計 統 ◆ 管理與財務會計之 異 ◆ 成本之定義 ◆ 各成本制度之優缺點 ◆ 作業基礎成本制之起源 ◆ 單構面ABC制度模型 ◆ 資源/作業動因之定義 ◆ ABC制兩階段分攤法 ◆ 作業動因之層級 ◆ 作業 ...
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  6. 86. 5S活動(3H) ◆ 5S關聯圖 ◆ 5S的三大架構 ◆ 整理(Sei i)推行的方法 ◆ 整頓(Sei o )推行的方法 ◆ 清掃(Seiso)推行的方法 ◆ 清潔(Seike su)推行的方法 ◆ 修身(Shi suke)推行的方法 ◆ 5 ...
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  7. 87. 生產與作業管理(6H) 此門課程使學員能清楚瞭解生產作業管理的內涵與作法,除了 了解觀念,並使學員具備基本應用的能力,以發揮至工作上。
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  8. 88. 工作分析與評價(3H) ◆ 工作分析的意義與目的 ◆ 工作分析與組織圖的關係 ◆ 工作分析的步驟與方法 ◆ 工作分析與工作設計 ◆ 工作設計的原則 ◆ 職位說明書的結構 項 ◆ 職位說明書的編撰 領 ◆ 職位說明書編號的方法 ◆ 工作規範的內容 ...
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  9. 89. 【超級業務系列】商業談判技巧 業務人員的工作時常是在說服他人,主 的目的是為了讓客戶接受產品或認同服務,並且願意掏錢來進行購買。而過程中,是可透過培養業務人員的說服與協調技巧著手,面對客戶的疑慮與異議問題,該如何從中協調與化解,進而成 締結成交案子!
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  10. 90. 【超級業務系列】一分鐘電梯演講法 "電梯 講(Eleva o Pi ch)",顧名思義,在電梯裡,你只有一樓到十樓,甚至是更短的時間來說服一個人。如何將個人的計畫構想或產品、服務的價值,在短時間內用精準說明表達,並且引發對方的興趣,並且獲得下一次深談的機會!不靠電腦,沒有簡 ...
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