目前位置: 首頁 > 企業內訓 > 經營管理 > 組織變革與組織設計

組織變革與組織設計

提供機構:

亞太培訓顧問

加入收藏
收件人email:
寄件人姓名:
寄件人email:
適合對象:
適合部門:
實施方式:
所需時間:12-14小時

本課程是針對高階、中階主管所規劃,主要是偏於技能與知識面,本課程可幫助相關人員達到變革創新、策略規劃

課程效益

•培養變革管理的概念與能力
•瞭解變革管理的步驟與方法
•瞭解組織設計的步驟與流程
•強化新時代組織競爭力

課程大綱

•組織變革
-組織發展的定義
-組織變革的模式
-組織變革的驅力
-策略規劃的四大步驟
-策略構想的形成
-策略構想的落實
-策略形態的六大構面
-總體策略的決策內容
-事業劃分的考量因素
-組織變革的步驟
-組織變革所面對的抗拒
-消除抗拒組織變革的方法
-組織變革失敗的原因
•組織架構
-組織架構的定義
-組織架構的決定因素
•組織設計
-功能式組織
-事業處組織
-混合式組織
-矩陣式組織

課程規劃方式

1.填寫下列課程規劃執行委託單
2.電洽亞太教育訓練網課程規劃師(02)27363878 分機 136



簡介

自1997年亞太教育訓練網成立開始,智谷集團致力協助企業人才培育發展,而旗下的「智谷顧問」更是企業內訓委外的好夥伴!以提升企業人才培育發展與組織績效為使命,並以「企業需求」為出發點,提供整合性完整培訓解決方案。每年至少服務300家以上企業客戶,主要以科技製造、 ... more


(重新產生)