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熱門包班課程


熱門包班課程共 213 筆,顯示第 111-120 筆
  1. 111. 【超級業務系列】客戶服務與異議處理 在市場競爭激烈的情況下,產品同質化也日漸升高,客戶經營模式已走入更高層次的服務競爭。透過業務人員的售後服務與抱怨處理工作的執行,不但可與競爭者拉出服務上的� 異化與附加價值,也是永續經營客戶的成� 關鍵所在。
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  2. 112. 【職場大補帖系列】工作管理躍進術 在各項工作任務執行過程中,時間分� 往往會影響整體進度,若總是欠缺規劃,造成執行力不佳、工作堆� 如山,無法有效率即時完成原先設定業績目標,究竟是哪裡出了問題?該如何從中找出原因,協助同仁有效的達成工作目標,強化與落實執行的能力!
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  3. 113. 個資法對企業營運之衝擊與因應之道 目標: 透過此課程介紹最新版個資法的修訂重點與施行細則,瞭解以及如何訂定企業個資的保護政策與計畫。 特色: 最新修正個資法即將上路,您的企業準備� 了嗎? 本課程提供最新修正個資法及個資法施行細則草案的完整介紹,搭� 大量圖表的整理,作 ...
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  4. 114. CQT品質技術師 目標: 1. 考取品質學會CQT品質技術師證照 2. 學習基本品質管理概念及相關品質工具 特色: 1. 理論與實務並重。 2. 課程中� 合實際改善範例進行說明 3. 可藉由考取CQT證照以提升個人競爭力
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  5. 115. 作業基礎成本制(3H) ◆ 組織的基本會計� 統 ◆ 管理與財務會計之� 異 ◆ 成本之定義 ◆ 各成本制度之優缺點 ◆ 作業基礎成本制之起源 ◆ 單構面ABC制度模型 ◆ 資源/作業動因之定義 ◆ ABC制兩階段分攤法 ◆ 作業動因之層級 ◆ 作業 ...
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  6. 116. 品管圈活動(3H) ◆ 品管圈活動的沿革 ◆ 品管圈活動之概念 ◆ 品管圈活動實施之導入與推行 ◆ 台灣推行的全國性品管圈活動 ◆品管圈的維實、改善與改革 ◆品管圈常應用的QC手法 ◆品管圈成果發表實例 ◆各公司品管圈推行實例
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  7. 117. 5S活動(3H) ◆ 5S關聯圖 ◆ 5S的三大架構 ◆ 整理(Sei i)推行的方法 ◆ 整頓(Sei o )推行的方法 ◆ 清掃(Seiso)推行的方法 ◆ 清潔(Seike su)推行的方法 ◆ 修身(Shi suke)推行的方法 ◆ 5 ...
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  8. 118. 人力資源管理概論(6H) 此課程為人力資源管理概論,課程重點為,從HRM觀念的建立開始,依序進入召募、甄選,訓練與發展、薪酬、勞資關係等主題的討論。學員熟悉人力資源管理基本概念後,可應用在人資各領域,有興趣者皆可報名此課程。 適合對象: 1.各企業主管、人力資 ...
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  9. 119. 【超級業務系列】一分鐘電梯演講法 "電梯� 講(Eleva o Pi ch)",顧名思義,在電梯裡,你只有一樓到十樓,甚至是更短的時間來說服一個人。如何將個人的計畫構想或產品、服務的價值,在短時間內用精準說明表達,並且引發對方的興趣,並且獲得下一次深談的機會!不靠電腦,沒有簡 ...
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  10. 120. 【職場大補帖系列】提升說話質感與發聲技巧 「� 音」是一種魅力,一種讓人「說不出為什麼...聽到你說話就是喜歡你」的能力,不管在職場或生活中,� 音表達都是一種值得學習與修練的能力!
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