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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    桃園
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"經營" 課程共 27 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 如何降低採購成本? (107年 3月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/03/16]
    • [$2,800]
    【課程目標】 1.採購是企業經濟活動的重要組成部分,也是企業有效降低經營成本的一個關鍵途徑。我們要追求 採購過程的經濟效益最大化,就要不斷降低採購成本,以最小的成本去獲取最大的效益,而要做 到這一點,關鍵是要更新採購觀念。 ...
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  2. 2. 彩繪成功經營藍圖 (107年 3月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/03/16]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  3. 3. 如何降低採購成本? (107年 6 月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/06/15]
    • [$2,800]
    【課程目標】 1.採購是企業經濟活動的重要組成部分,也是企業有效降低經營成本的一個關鍵途徑。我們要追求 採購過程的經濟效益最大化,就要不斷降低採購成本,以最小的成本去獲取最大的效益,而要做 到這一點,關鍵是要更新採購觀念。 ...
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  4. 4. 彩繪成功經營藍圖 (107年 6月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/06/15]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  5. 5. 彩繪成功經營藍圖 (107年 7月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/07/13]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  6. 6. 彩繪成功經營藍圖 (107年 8月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/08/10]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  7. 7. 如何降低採購成本? (107年 9 月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/09/14]
    • [$2,800]
    【課程目標】 1.採購是企業經濟活動的重要組成部分,也是企業有效降低經營成本的一個關鍵途徑。我們要追求 採購過程的經濟效益最大化,就要不斷降低採購成本,以最小的成本去獲取最大的效益,而要做 到這一點,關鍵是要更新採購觀念。 ...
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  8. 8. 彩繪成功經營藍圖 (107年 9月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/09/14]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  9. 9. 彩繪成功經營藍圖 (107年 10月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/10/12]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  10. 10. 彩繪成功經營藍圖 (107年 11月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/11/09]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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