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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    桃園
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"經營" 課程共 27 筆,顯示第 11-20 筆
  1. 11. 彩繪成功經營藍圖 (107年 12月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/12/07]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  2. 12. 如何降低採購成本? (107年 12 月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/12/14]
    • [$2,800]
    【課程目標】 1.採購是企業經濟活動的重要組成部分,也是企業有效降低經營成本的一個關鍵途徑。我們要追求 採購過程的經濟效益最大化,就要不斷降低採購成本,以最小的成本去獲取最大的效益,而要做 到這一點,關鍵是要更新採購觀念。 ...
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  3. 13. 彩繪成功經營藍圖 (108年 1月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/01/04]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  4. 14. 彩繪成功經營藍圖 (108年 2月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/02/01]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  5. 15. 彩繪成功經營藍圖 (108年 3月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/03/01]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  6. 16. 彩繪成功經營藍圖 (108年 5月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/05/10]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  7. 17. 彩繪成功經營藍圖 (108年 7月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/07/05]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  8. 18. 彩繪成功經營藍圖 (108年 8月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/08/09]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  9. 19. 彩繪成功經營藍圖 (108年 9月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/09/06]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  10. 20. 彩繪成功經營藍圖 (108年 10月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/10/11]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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