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"經營" 課程共 80 筆,顯示第 21-30 筆
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21. 激勵性薪酬規劃 (107年 2月份 桃園場)
- [桃園]
- [2018/03/14]
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[$1,800]
[講師介紹]
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激勵性薪酬規劃 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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課程簡介:
每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題?
每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才?
美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織 ...
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22. 激勵性薪酬規劃 (107年 11月份 桃園場)
- [桃園]
- [2018/11/14]
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[$1,800]
[講師介紹]
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激勵性薪酬規劃 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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課程簡介:
每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題?
每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才?
美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織 ...
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23. 激勵性薪酬規劃 (107年 12月份 桃園場)
- [桃園]
- [2018/12/12]
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[$1,800]
[講師介紹]
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激勵性薪酬規劃 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
問題分析與解決
平衡計分卡
時間管理
會議管理
企業邏輯思考技巧 |
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課程簡介:
每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題?
每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才?
美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織 ...
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24. 激勵性薪酬規劃 (108年 1月份 桃園場)
- [桃園]
- [2019/01/09]
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[$1,800]
[講師介紹]
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激勵性薪酬規劃 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
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會議管理
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課程簡介:
每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題?
每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才?
美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織 ...
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25. 激勵性薪酬規劃 (108年 2月份 桃園場)
- [桃園]
- [2019/02/13]
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[$1,800]
[講師介紹]
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激勵性薪酬規劃 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
財務報表分析
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會議管理
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課程簡介:
每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題?
每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才?
美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織 ...
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26. 激勵性薪酬規劃 (108年 3月份 桃園場)
- [桃園]
- [2019/03/13]
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[$1,800]
[講師介紹]
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激勵性薪酬規劃 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
激勵與薪酬
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每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題?
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美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織 ...
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27. 激勵性薪酬規劃 (108年 4月份 桃園場)
- [桃園]
- [2019/04/10]
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[$1,800]
[講師介紹]
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激勵性薪酬規劃 |
講師:耿達聖 |
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激勵與薪酬
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28. 激勵性薪酬規劃 (108年 5月份 桃園場)
- [桃園]
- [2019/05/15]
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[$1,800]
[講師介紹]
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激勵性薪酬規劃 |
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財務報表分析
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每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題?
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29. 激勵性薪酬規劃 (108年 6月份 桃園場)
- [桃園]
- [2019/06/12]
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[$1,800]
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激勵性薪酬規劃 |
講師:耿達聖 |
企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理
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每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題?
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美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織 ...
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30. 激勵性薪酬規劃 (108年 7月份 桃園場)
- [桃園]
- [2019/07/10]
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激勵性薪酬規劃 |
講師:耿達聖 |
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每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題?
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美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織 ...
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