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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 1537 筆,顯示第 1051-1060 筆
  1. 1051. 部分工時勞工管理、定期契約訂定及訴訟案例分析實務班 (109年06月課程 (6/11))
    • [台北]
    • [2020/06/11]
    • [$3,000]
    在職場中,企業雇用部分工時人員的比例愈來愈高,但相關管理規則卻很少,因此企業主及人資部門可藉由本課程瞭解相關人員的管理
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  2. 1052. 生產排程方法-重排程 (109年06月課程 (6/12))
    • [台北]
    • [2020/06/12]
    • [$3,000]
    現今工廠在面對動態與不確定因素之製造環境下,常受以下主要變動因素或方案影響(生產重排程因素 - Rescheduling Factors) 1.缺料 2.緊急訂單3. 訂單變更 4.機器故障 5.品 ...
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  3. 1053. 【研發管理師職能培訓認證班】(台北班) (單元三0612(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/06/12]
    • [$3,800]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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  4. 1054. 食品欺詐訓練課程 (6/12-6/12台北)
    • [台北]
    • [2020/06/12]
    • [$3,800]
    內容符合現代需求的食品安全管理系統改變,進而推動對工廠之內部系統管理工作。|說明食欺詐基本原則,工廠更清楚原料供應的脆弱點,以規劃預防管制的系統。|從研習中學到運用HACCP方法,從脆弱性評估到有效管理評估的脆弱點 。
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  5. 1055. 客戶信用風險與應收帳款管理實務 (不可報名0615(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/06/15]
    • [$3,000]
    應收帳款是企業的重要資產之一,在企業營業循環中,應收帳款若無法快速變回現金甚至被惡意倒帳變成呆帳,致使企業營業利潤目標無法達成,甚而可能造成當期企業鉅額虧損。如何提升業務人員對客戶信用風險的預警能力,培養業務及財務人員對應收帳款的敏感度及分 ...
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  6. 1056. 部屬培育計畫與工作教導法應用實務 (109年6月16日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2020/06/16]
    • [$3,000]
    針對企業中基層主管、人事主管、工作督導管理幹部所面臨部屬培育及啓發工作、部屬日常工作教導程序及實務作法進行解說與研討,透過部門內部屬培育計畫與工作教導方法的制定與實施上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員問題解決的教學互 ...
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  7. 1057. 提升主管核心管理能力實務講座班 (109年06月課程 (6/17))
    • [台北]
    • [2020/06/17]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  8. 1058. 企業營運績效的差異分析與預算編製相關運用實務講座班 (109年6月17日(週三)上午9:30─下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2020/06/17]
    • [$3,000]
    企業透過經營績效的差異分析,了解業績的達成,成本與費用的控制,資產、負債與現金的管理效率;而用以做為經營績效的依循,就是預算的編製,而預算的編製又往往建立在前一年度實際經營績效的結果,兩者互為因果;但是企業往往將經營績效分析與預算編製看成獨 ...
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  9. 1059. 專案成本分析與報價 (0618(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/06/18]
    • [$3,600]
    如何正確的評估與規劃專案成本,提報一個合理的價格,使企業既不會喪失競價的機會;又不會因過於低估,使企業利益受到損害,將是專案經理人有效運作專案的重點工作之一。 本課程專注於專案相關資源之成本分析技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能, ...
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  10. 1060. 【研發管理師職能培訓認證班】(台北班) (單元四0619(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/06/19]
    • [$3,800]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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