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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 2773 筆,顯示第 2031-2040 筆
  1. 2031. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (109年11月(11/05+11/12)已滿班)
    • [台北]
    • [2020/11/05]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  2. 2032. 產品結構、製令與物料需求規劃實務 (109年11月課程 (11/10))
    • [台北]
    • [2020/11/10]
    • [$3,000]
    本課程有系統探討產品結構用料表 (BOM;Bill Of Material)、製令(Work order) 與物料需求規劃(MRP),使參訓者明瞭在製造管理資訊系統的關聯 ...
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  3. 2033. 營運資金管理與銀行融資往來實務班 (109年11月(11/12))
    • [台北]
    • [2020/11/12]
    • [$3,000]
    在財務管理的領域中就屬營運資金的管理最為重要,根據許多的研究調查報告顯示,中小企業中財會或經營人員約有百分之六十的時間花在營運資金的管理上,由此可見此一課題在企業決策中的重要性。有效的營運資金管理主要在正確地告知經營者目前公司的財務情形及作 ...
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  4. 2034. LPA分層過程稽核 (不可報名1113(易騰))
    • [新竹]
    • [2020/11/13]
    • [$2,400]
    LPA分層過程稽核是一項持續的過程檢查系統, 用來驗證正確的方法、 設置、 操作員技能、防錯裝置和其他輸入是否到位從而確保產品無缺陷產生。LPA確保使用固定的方法和操作說明,確保使用問題解決方案,所有過程問題都被識別並被迅速糾正。
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  5. 2035. MBO目標設定及管理 (1117(易驣))
    • [新竹]
    • [2020/11/17]
    • [$3,200]
    MBO目標管理的概念是彼得•杜拉克(Peter Drucker)認為,並不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”。因此管理者應該通過目標對下級進行管理,當組織最高層管理者確 ...
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  6. 2036. 【主管學】工作目標設定與工作計畫擬定實務班 (109年11月(11/17))
    • [台北]
    • [2020/11/17]
    • [$3,000]
    企業的使命和任務,必須轉化為目標,有了目標才能確定每個人的工作。在明確目標、參與決策、規定期限、反饋績效下,彼此尊重、依賴、支持的完成每個人的分目標,整個企業的總目標才有完成的希望。凡事豫則立,不豫則廢。在目標明確之下,擁有良好的工作計畫, ...
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  7. 2037. 專案時程分析與控管 (1117(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/11/17]
    • [$4,000]
    每個人所擁有的時間都是相同的,為何有些人總能在有限的時間中完成專案?有些人則常被時間的壓力追著跑?身為專案經理人,時程管理是需要改善,甚至是精準掌握的重要關鍵。 時程管理就是專案開發的「時間管理」,專案時程管理將專案成分割成個別的工作 ...
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  8. 2038. 人口移動資產及稅務管理 (109年 11月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2020/11/17]
    • [$2,800]
    節稅規劃還是需要時間的配合,愈早規劃,節稅效果愈大。對於高資產者而言,資產如何保值、節稅與順利傳承給下一代,最為其所關注。 講師曾服務於國稅局及地方稅務局,擁有豐富的稅務查核實務經驗,從高資產客戶經理人角度,剖析高資產人士所面臨的稅務議題 ...
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  9. 2039. 提升主管核心管理能力實務講座班 (109年11月課程 (11/18) 已滿班)
    • [台北]
    • [2020/11/18]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  10. 2040. 理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習 (1118(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/11/18]
    • [$3,500]
    理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習 (Problem Solving & Decision Making, PSDM), 培養經理人面對企業各類型棘手問題,能以有效理性管理(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選 ...
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