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"團隊" 課程共 180 筆,顯示第 1-10 筆
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1. 法務人員談判邏輯、戰術與衝突管理要點解析 (115年1月20日(週二)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
- [台北]
- [2026/01/20]
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[$3,500]
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本課程針嘗試引導法務人員培養談判需要的基礎能力,增加對談判的認識,容易犯的邏輯錯誤,以及掌握增加談判力的方法,學習管理談判、認識戰術的內涵,避開團體談判時的迷思與管理內外部衝突。在針對法務主導的談判活動中,建立具領導力的談判能力,達成睿智的 ...
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2. 建立OKR機制實務班-打造團隊協作與目標達成力 (115年4月(4/15))
- [台北]
- [2026/04/15]
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[$3,800]
[講師介紹]
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| 建立OKR機制實務班-打造團隊協作與目標達成力 |
| 講師:梁鈺雯 |
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協助學員全面理解 OKR(目標與關鍵結果)的核心精神與應用價值,從源起背景、國際成功案例,到與 MBO、KPI 的比較,建立清晰的管理方法概念。課程將引導學員掌握撰寫與展開 OKR 的技巧,學會從組織使命、願景到公司、團隊與個人層級的系統化 ...
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3. 精準提問力, 激發行動力 (115年04月課程 (4/16))
- [台北]
- [2026/04/16]
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[$3,500]
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不論工作或是人生,只要拋出正確問題,便能得到理想答案,不致「做虛工」。透過「提問」,舉凡人際、工作、創意力、領導力,都將獲得大幅提升。賈伯斯的經典說服,便是1983年說服約翰.史考力時所說的話:「剩下的人生,你是要賣糖水,還是要改變全世界? ...
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4. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (115年05月課程 (5/13))
- [台北]
- [2026/05/13]
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[$3,800]
[講師介紹]
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| 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 |
| 講師:黃麗芬 |
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成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力:
1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」;
2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」;
3.承上啟下,增進學員 ...
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5. 當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 (115年05月課程 (5/19))
- [台北]
- [2026/05/19]
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[$3,500]
[講師介紹]
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| 當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 |
| 講師:張宏裕 |
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★課程緣由:執行力可跨越策略與現實之間的巨大鴻溝,是甩開競爭對手的關鍵。執行力的三大重要基石:策略、流程與將才,透過組織當責、團隊當責、個人當責的三個層級,達成共好果效。
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6. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (115年5月(5/20))
- [台北]
- [2026/05/20]
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[$3,800]
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如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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7. 高效團隊組織溝通力-提升人際關係好感與說服力 (115年06月課程 (6/17))
- [台北]
- [2026/06/17]
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[$3,800]
[講師介紹]
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| 高效團隊組織溝通力-提升人際關係好感與說服力 |
| 講師:黃麗芬 |
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組織溝通,從人的腦袋開始。首先,你必須拒絕情緒性表達,釋出善意,懂得:「正確的溝通表達、組織交流的話題、組織互動的過程」,更要懂得:「理解組織的需求、組織人際的禁忌、組織異議的處置、組織協作的搭建」的技巧。
此課程,以深入淺出方式,引 ...
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8. 啟動創新思維,打造創新組織 (115年06月課程 (6/26))
- [台北]
- [2026/06/26]
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[$3,500]
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【課程效益】
1.系統化建立創新思維框架,從不同角度發掘問題並產生創意
2.提升問題解決與決策能力,從而導出更全面且創新的解決方案和決策
3.具備實用創新工具與方法,並能實際應用於產品、服務、流程的優化與創新
4.促進跨部門溝通與合 ...
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9. 全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理 (115年07月課程 (7/22))
- [台北]
- [2026/07/22]
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[$3,800]
[講師介紹]
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| 全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理 |
| 講師:黃麗芬 |
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●課程介紹
實戰課程,利用案例研討、體驗學習、角色扮演的活化訓練,將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組討論與實務演練等高效學習方式,協助學員落實相關手法在管理工作,讓學員在最短時間,吸收課程內容、練習所學技巧,進 ...
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10. 學習型組織的建立 (115年08月課程 (8/6))
- [台北]
- [2026/08/06]
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[$3,500]
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【課程效益】
1.建立持續學習的思維模式,超越自我侷限
2.以新思考與視野,超越競爭對手,提升組織競爭力
3.藉由實踐反思的工具與策略,體會工作的意義與價值
4.打造組織共同學習環境,促動解決問題的能力,改善績效
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