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"團隊" 課程共 166 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法 (114年07月課程 (7/9))
    • [台北]
    • [2025/07/09]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法
      講師：黃麗芬
       
    成功管理心法，協助參訓者具備：老鷹的眼光，野狼的責任，黑豹的速度，老虎的開拓，貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演，關鍵職能的「覺察力」； 2.建立信任，幫助學員在互動關係的「協調力」； 3.承上啟下，增進學員 ...
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  2. 2. 法務人員談判邏輯、戰術與衝突管理要點解析 (114年7月24日(週四)上午9：30－下午4：30，共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/07/24]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      法務人員談判邏輯、戰術與衝突管理要點解析
      講師：
       
    本課程針嘗試引導法務人員培養談判需要的基礎能力，增加對談判的認識，容易犯的邏輯錯誤，以及掌握增加談判力的方法，學習管理談判、認識戰術的內涵，避開團體談判時的迷思與管理內外部衝突。在針對法務主導的談判活動中，建立具領導力的談判能力，達成睿智的 ...
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  3. 3. 建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (114年9月(9/15))
    • [台北]
    • [2025/09/15]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  4. 4. 精準提問力, 激發行動力 (114年09月課程 (9/16))
    • [台北]
    • [2025/09/16]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      精準提問力, 激發行動力
      講師：張宏裕
       
    不論工作或是人生，只要拋出正確問題，便能得到理想答案，不致「做虛工」。透過「提問」，舉凡人際、工作、創意力、領導力，都將獲得大幅提升。賈伯斯的經典說服，便是1983年說服約翰．史考力時所說的話：「剩下的人生，你是要賣糖水，還是要改變全世界？ ...
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  5. 5. 高效團隊組織溝通力-提升人際關係好感與說服力 (114年09月課程 (9/17))
    • [台北]
    • [2025/09/17]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      高效團隊組織溝通力-提升人際關係好感與說服力
      講師：黃麗芬
       
    組織溝通，從人的腦袋開始。首先，你必須拒絕情緒性表達，釋出善意，懂得:「正確的溝通表達、組織交流的話題、組織互動的過程」，更要懂得:「理解組織的需求、組織人際的禁忌、組織異議的處置、組織協作的搭建」的技巧。 此課程，以深入淺出方式，引 ...
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  6. 6. 當責與共好的執行力----做到專業，創造價值 (114年10月課程(10/14))
    • [台北]
    • [2025/10/14]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      當責與共好的執行力----做到專業，創造價值
      講師：張宏裕
       
    ★課程緣由：執行力可跨越策略與現實之間的巨大鴻溝，是甩開競爭對手的關鍵。執行力的三大重要基石：策略、流程與將才，透過組織當責、團隊當責、個人當責的三個層級，達成共好果效。
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  7. 7. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (114年10月(10/23))
    • [台北]
    • [2025/10/23]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      領導團隊之部屬培育與工作教導
      講師：蔡景文
       
    如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法，是身為帶人主管非常重的任務，有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況，建立部屬對主管的信任度，也是部屬願意續任的重要因素；課程採用教練引導式學習，利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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  8. 8. 打造自主的高效團隊-建立組織當責的共識 (114年12月課程 (12/12))
    • [台北]
    • [2025/12/12]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      打造自主的高效團隊-建立組織當責的共識
      講師：陳柏帆
       
    學習效益： ➢ 認識團隊發展階段，並掌握各發展階段內的因應方式，以促進團隊合作。 ➢ 掌握目標設定的概念與法則，能訂出最適合自己的目標進而有效達成。 ➢ 習得黃金圈法則的概念與應用，找出自我為 ...
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  9. 9. 儲備主管輔導訓練 (新竹-8月份課程)
    • [未知]
    • [2009/08/30]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      儲備主管輔導訓練
      講師：
       
    課程效益 1、瞭解團隊經營架構，承上啟下完成任務。 2、瞭解新人類型個性特質，贏得信任。 3、瞭解教練的職責，提升意願心態能力。 4、瞭解運用工作改善輔導，創造高績效。
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  10. 10. 科技業廠長的10大職責與10大能力(高雄班) (0821-0822 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/08/21]
    • [$6,000]
    • [講師介紹]
      科技業廠長的10大職責與10大能力(高雄班)
      講師：
       
    本課程專為科技業之廠長而開.針對生產、品質、效率、成本、人員與環境管理等構面進行理論剖析與實務探討，並在課堂上藉由實作與演練，讓前來受訓之廠長對課程能有更深一層之體會。對於各廠長們的實戰能力之提升將產生直接之影響與正面的效果。
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