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"團隊" 課程共 169 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 法務人員談判邏輯、戰術與衝突管理要點解析 (114年10月9日(週四)上午9：30－下午4：30，共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/10/09]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      法務人員談判邏輯、戰術與衝突管理要點解析
      講師：
       
    本課程針嘗試引導法務人員培養談判需要的基礎能力，增加對談判的認識，容易犯的邏輯錯誤，以及掌握增加談判力的方法，學習管理談判、認識戰術的內涵，避開團體談判時的迷思與管理內外部衝突。在針對法務主導的談判活動中，建立具領導力的談判能力，達成睿智的 ...
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  2. 2. 當責與共好的執行力----做到專業，創造價值 (114年10月課程(10/14))
    • [台北]
    • [2025/10/14]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      當責與共好的執行力----做到專業，創造價值
      講師：張宏裕
       
    ★課程緣由：執行力可跨越策略與現實之間的巨大鴻溝，是甩開競爭對手的關鍵。執行力的三大重要基石：策略、流程與將才，透過組織當責、團隊當責、個人當責的三個層級，達成共好果效。
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  3. 3. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (114年10月(10/23))
    • [台北]
    • [2025/10/23]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      領導團隊之部屬培育與工作教導
      講師：蔡景文
       
    如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法，是身為帶人主管非常重的任務，有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況，建立部屬對主管的信任度，也是部屬願意續任的重要因素；課程採用教練引導式學習，利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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  4. 4. 主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法 (114年12月課程 (12/3))
    • [台北]
    • [2025/12/03]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法
      講師：黃麗芬
       
    成功管理心法，協助參訓者具備：老鷹的眼光，野狼的責任，黑豹的速度，老虎的開拓，貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演，關鍵職能的「覺察力」； 2.建立信任，幫助學員在互動關係的「協調力」； 3.承上啟下，增進學員 ...
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  5. 5. 打造自主的高效團隊-建立組織當責的共識 (114年12月課程 (12/12))
    • [台北]
    • [2025/12/12]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      打造自主的高效團隊-建立組織當責的共識
      講師：陳柏帆
       
    學習效益： ➢ 認識團隊發展階段，並掌握各發展階段內的因應方式，以促進團隊合作。 ➢ 掌握目標設定的概念與法則，能訂出最適合自己的目標進而有效達成。 ➢ 習得黃金圈法則的概念與應用，找出自我為 ...
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  6. 6. 儲備主管輔導訓練 (新竹-8月份課程)
    • [未知]
    • [2009/08/30]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      儲備主管輔導訓練
      講師：
       
    課程效益 1、瞭解團隊經營架構，承上啟下完成任務。 2、瞭解新人類型個性特質，贏得信任。 3、瞭解教練的職責，提升意願心態能力。 4、瞭解運用工作改善輔導，創造高績效。
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  7. 7. A+團隊激勵－活化高績效團隊的能量 提升核心競爭力 (系列三：經管篇)
    • [台北]
    • [2012/03/16]
    • [$1,600]
    • [講師介紹]
      A+團隊激勵－活化高績效團隊的能量 提升核心競爭力
      講師：張前偉
      財團法人台灣電子檢驗中心( ETC )；品質管理輔導系列。 勞委會職訓局 協助事業單位人力資源提升計畫 輔導顧問 勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問 ...  
    現今變化的時代中，致勝的關鍵已不再是傳統的IQ（智商）及EQ（情緒智商），而是能否在快速變化的社會當中，配合團隊合作發揮組織整體最大戰力的TQ（團隊智商）。同樣的，組織或企業若想創造生存的第二條曲線，掌握世界級的競爭優勢，必須掌握「以團隊為 ...
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  8. 8. 科技業廠長的10大職責與10大能力(高雄班) (0821-0822 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/08/21]
    • [$6,000]
    • [講師介紹]
      科技業廠長的10大職責與10大能力(高雄班)
      講師：
       
    本課程專為科技業之廠長而開.針對生產、品質、效率、成本、人員與環境管理等構面進行理論剖析與實務探討，並在課堂上藉由實作與演練，讓前來受訓之廠長對課程能有更深一層之體會。對於各廠長們的實戰能力之提升將產生直接之影響與正面的效果。
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  9. 9. A+團隊激勵－活化高績效團隊的能量 (102年3月課程)
    • [未知]
    • [2013/03/08]
    • [$1,600]
    • [講師介紹]
      A+團隊激勵－活化高績效團隊的能量
      講師：張前偉
      財團法人台灣電子檢驗中心( ETC )；品質管理輔導系列。 勞委會職訓局 協助事業單位人力資源提升計畫 輔導顧問 勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問 ...  
    為提昇學員對競爭激烈的商戰環境之因應能力。透過精心設計的團隊競賽活動，激發學員內在潛能與旺盛企圖心，並培養出責任感、榮譽心及心手相連的革命情感，以期上下一心攜手並進，交出亮眼的團隊成績。
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  10. 10. 科技業廠長的10大職責與10大能力(高雄班) (0827-28 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2013/08/27]
    • [$6,000]
    • [講師介紹]
      科技業廠長的10大職責與10大能力(高雄班)
      講師：
       
    本課程專為科技業之廠長而開.針對生產、品質、效率、成本、人員與環境管理等構面進行理論剖析與實務探討，並在課堂上藉由實作與演練，讓前來受訓之廠長對課程能有更深一層之體會。對於各廠長們的實戰能力之提升將產生直接之影響與正面的效果。
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