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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
5001-10000元
"iso" 課程共 486 筆,顯示第 191-200 筆
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191. GD&T與GPS幾何尺寸與公差研習(台北班) (0703-0704(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/07/03]
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[$7,000]
[講師介紹]
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GD&T與GPS幾何尺寸與公差研習(台北班) |
講師: |
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GD&T與GPS幾何尺寸與公差研習(台北班).幾何公差與尺寸,一般給人的印象就是成熟技術及傳統規範,這樣的刻板印象可能因為大部分人在工作上只使用傳統的幾何公差,即使繪圖軟體已經使用非常進步的3D繪圖軟體,但在最後尺寸標註時仍舊使用傳統的幾何 ...
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192. ISO/CNS 45001:2018職業安全 (台北場)
- [台北]
- [2020/07/09]
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[$6,500]
[講師介紹]
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ISO/CNS 45001:2018職業安全 |
講師: |
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德國萊因TUV近期在台灣新成立了「萊因學院與生命關懷部門」,主要服務市場的企業內部培訓以及公開培訓課程需求,同時也提供線上學習課程,包含線上直播課程以及線上學習影片。
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193. 如何運用ISO 9001:2015追求卓越 (台北場)
- [台北]
- [2020/07/15]
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[$7,200]
[講師介紹]
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如何運用ISO 9001:2015追求卓越 |
講師: |
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德國萊因TUV近期在台灣新成立了「萊因學院與生命關懷部門」,主要服務市場的企業內部培訓以及公開培訓課程需求,同時也提供線上學習課程,包含線上直播課程以及線上學習影片。
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194. ISO/CNS 45001:2018職業安全 (台北場)
- [台北]
- [2020/07/20]
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[$6,500]
[講師介紹]
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ISO/CNS 45001:2018職業安全 |
講師: |
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德國萊因TUV近期在台灣新成立了「萊因學院與生命關懷部門」,主要服務市場的企業內部培訓以及公開培訓課程需求,同時也提供線上學習課程,包含線上直播課程以及線上學習影片。
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195. IVDR條文解說及技術文件準備 (7/21-7/22台北)
- [台北]
- [2020/07/21]
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[$9,500]
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IVDR & IVDD 新舊版差異分析|IVDR條文重點說明|技術文件準備重點及如何執行|技術文件範例演練及討論
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196. 敏捷開發實戰班 (7/22-7/23台北)
- [台北]
- [2020/07/22]
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[$9,500]
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敏捷宣言四大價值|敏捷開發與PMP專案管理的差異性|願景溝通-Vision Box|建構Product roadmap|體驗學習 Scrum開發流程(衝刺規劃、站立會議、衝刺審查、衝刺回顧會議)
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197. ISO 13485:2016 醫療器材管理系統內部稽核員訓練課程 (8/4-8/5台北)
- [台北]
- [2020/08/04]
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[$8,075]
[講師介紹]
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ISO 13485:2016 醫療器材管理系統內部稽核員訓練課程 |
講師: |
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ISO 13485:2016 為最新的醫療器材產業品質管理系統要求標準, 該標準強化了醫療器材法規對品質管理系統的要求, 整合了美國FDA與歐盟醫療器材法規的主流規定。預期發展成為GMP/ MDSAP與MDD指令的強制性標準。
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198. ISO 22000:2018食品安全管理系統條文訓練課程 (含ISO/TS 22002-1食品安全前提方案-食品製造指引) (8/12-8/13台北)
- [台北]
- [2020/08/12]
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[$7,600]
[講師介紹]
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ISO 22000:2018食品安全管理系統條文訓練課程 (含ISO/TS 22002-1食品安全前提方案-食品製造指引) |
講師: |
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食品安全管理系統 簡介|ISO22000:2018條文解說 (含條款闡釋與應用說明) |ISO/TS 22002-1食品安全的前提方案-食品製造 解說 (含條款闡釋與應用說明)
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199. ISO 14001:2015 環境管理系統內部稽核員訓練課程 (8/19-8/20台北)
- [台北]
- [2020/08/19]
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[$5,605]
[講師介紹]
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ISO 14001:2015 環境管理系統內部稽核員訓練課程 |
講師: |
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環境管理之稽核基本介紹(條文要求)|新舊版標準文件化資訊之差異概述|稽核計劃安排與準備(Annex SL架構)|稽核演練(生命週期之環境考量面、新版查檢表製作)|稽核之執行、報告與跟催|課程回饋與結論
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200. 管理員工績效 (Managing People Performance) (8/20-8/20台北)
- [台北]
- [2020/08/20]
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[$7,600]
[講師介紹]
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管理員工績效 (Managing People Performance) |
講師: |
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增加您對於正式與非正式的績效管理流程的認識,並且了解績效管理流程對於員工、管理者、團隊以及組織的重要性。
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