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不拘
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不拘
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2001-5000元
"溝通" 課程共 519 筆,顯示第 511-519 筆
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511. 提升自我職場軟實力~【溝通表達技巧與衝突管理】 (113年3月(3/15 滿班))
- [台北]
- [2024/03/15]
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[$3,200]
[講師介紹]
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提升自我職場軟實力~【溝通表達技巧與衝突管理】 |
講師:吳美娥 |
重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
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由於每個人的地位、利益和能力的不同,及對企業目標的理解,所感受的訊息也不同,學習有效的溝通表達技巧,使職場及生活都順暢。工作和生活中總免不了要和各種各樣的人打交道。對於這些性格迥異的人,應該怎麼去接觸和交流呢?藉由課程中的測驗,了解自己,並 ...
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512. 業務員必備【專業銷售技巧8大撇步】 (113年3月(3/20))
- [台北]
- [2024/03/20]
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[$3,200]
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課程目的:
1、精修「專業銷售八大戰技」,提升銷售成交能力!
2、知道客戶為何成交?為何拒絕?
3、比客戶還要瞭解客戶,客戶成交三大關鍵!
4、銷售成交,做好客戶關係經營!
5、讓客戶成為我的獵犬!
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513. 直效溝通上台說話技巧實務訓練班 (113年3月(3/21))
- [台北]
- [2024/03/21]
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[$3,200]
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●交通便利-捷運西門站-6號出口後步行5-8分鐘(Google Map:http://goo.gl/maps/qKoyN)●
●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數●
●本課程可登錄行政院人事行政總處公務人員終身學習時數 ...
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514. 全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理 (113年04月課程 (4/2))
- [台北]
- [2024/04/02]
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[$3,800]
[講師介紹]
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全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理 |
講師:黃麗芬 |
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●課程介紹
實戰課程,利用案例研討、體驗學習、角色扮演的活化訓練,將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組討論與實務演練等高效學習方式,協助學員落實相關手法在管理工作,讓學員在最短時間,吸收課程內容、練習所學技巧,進 ...
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515. 跨團隊與向上溝通技巧 (113年04月課程 (4/2))
- [台北]
- [2024/04/02]
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[$3,500]
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預期效益
掌握有效溝通與表達原則,並善用提問提升溝通成效
透過學習有效溝通,讓跨團隊溝通協作能更順暢
運用向上溝通原則與思維,來提升與主管溝通成效
᠙ ...
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516. 主管溝通技巧與協調管理實務 (113年4月23日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
- [台北]
- [2024/04/23]
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[$3,200]
[講師介紹]
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主管溝通技巧與協調管理實務 |
講師:王文信 |
曾 任 :
中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監 |
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針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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517. 魅力溝通與精準表達的簡報力- (113年04月課程 (4/26)(暫時滿班須排候補))
- [台北]
- [2024/04/26]
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[$3,500]
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簡報是一種化繁為簡的藝術。在限制的時間中,將訊息 (情報、觀點或亮點)正確的傳播、告知或影響他人的溝通模式。簡報力其本質是「思維力+文案力+演說力」之組合。
公眾表達的簡報三要素:觀點、口語、肢體。理性的內容是骨幹,感性的氛圍是潤滑劑 ...
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518. 主管必修面談技巧 (113年4月(4/26))
- [台北]
- [2024/04/26]
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[$3,200]
[講師介紹]
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主管必修面談技巧 |
講師:吳美娥 |
重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
3.... |
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管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效,面談中則以招募、績效、離退職面談,是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能,也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵,更是企業不容忽視的課題。
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519. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (113年05月課程 (5/7)(滿班))
- [台北]
- [2024/05/07]
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[$3,800]
[講師介紹]
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主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 |
講師:黃麗芬 |
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成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力:
1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」;
2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」;
3.承上啟下,增進學員 ...
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