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"問題" 課程共 30 筆,顯示第 11-20 筆
  1. 11. 新生產時代之效率改善及提昇-IE七大手法與應用 (1126-1127 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2014/11/26]
    • [$6,000]
    透過系統性整理工業工程(IES: Industrial Engineering Skill)之各項實用技巧,從傳統性生產效率提升至最新工業工程技巧做最完整的整合及實務應用檢討,是提高生產效率、降低成本及問題分析與解決之最實用 且極為有效的方 ...
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  2. 12. 基層作業人員品質意識與解決問題能力的提升(南區) (0313(工研院) 高雄)
    • [高雄]
    • [2015/03/13]
    • [$3,500]
    透過品質管理案例說明與團隊小組實務討論演練,使基層作業人員對品質的意識,以及對問題解決的程序與手法,有深入的認知,進而將所學的運用於工作上,使企業更有效率與效能達成其經營目標。
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  3. 13. 運用8D手法解決問題 (不可報名0823(工研院高雄學習中心))
    • [高雄]
    • [2016/08/23]
    • [$3,500]
    透過福特8D結構化的階段式問題解決程序,及各階段問題解析手法介紹,使企業問題的解決能夠經由理性途徑,從問題的確認到解決,利用團隊力量共同完成,使企業更有效率、效能達成其經營目標。
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  4. 14. 《問題分析與解決兵法全系列課程》全系列 (全系列1027-1028(工研院南部學習中心))
    • [高雄]
    • [2016/10/27]
    • [$7,000]
    研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關工作者,通常遇到問題最常犯的錯誤就是:問題都還沒有釐清,就急著想解決方案,常是頭痛醫頭,腳痛醫腳,沒有重點。或者像Nokia未發現手機業者的遊戲規則改變,導致失去手機龍頭寶座。 本課程將以「解決 ...
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  5. 15. 《問題分析與解決兵法全系列課程》全系列 (系列一1027(工研院南部學習中心))
    • [高雄]
    • [2016/10/27]
    • [$3,500]
    研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關工作者,通常遇到問題最常犯的錯誤就是:問題都還沒有釐清,就急著想解決方案,常是頭痛醫頭,腳痛醫腳,沒有重點。或者像Nokia未發現手機業者的遊戲規則改變,導致失去手機龍頭寶座。 本課程將以「解決 ...
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  6. 16. 《問題分析與解決兵法全系列課程》全系列 (系列二1028(工研院南部學習中心))
    • [高雄]
    • [2016/10/28]
    • [$3,500]
    研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關工作者,通常遇到問題最常犯的錯誤就是:問題都還沒有釐清,就急著想解決方案,常是頭痛醫頭,腳痛醫腳,沒有重點。或者像Nokia未發現手機業者的遊戲規則改變,導致失去手機龍頭寶座。 本課程將以「解決 ...
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  7. 17. 問題解決三部曲:發掘問題、掌握問題、解決問題 (0112(工研院南部學習中心))
    • [高雄]
    • [2017/01/12]
    • [$3,500]
    研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關工作者,通常遇到問題最常犯的錯誤就是:問題都還沒有釐清,就急著想解決方案,常是頭痛醫頭,腳痛醫腳,沒有重點。或者像Nokia未發現手機業者的遊戲規則改變,導致市值暴跌。
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  8. 18. 基層員工品質意識與解決問題能力提升實務訓練 (0302(工研院南部學習中心))
    • [高雄]
    • [2017/03/02]
    • [$3,500]
    透過品質管理案例說明與團隊小組實務討論演練,使基層作業人員對品質的意識,以及對問題解決的程序與手法,有深入的認知,進而將所學的運用於工作上,使企業更有效率與效能達成其經營目標。
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  9. 19. 問題解決型-舊QC七大手法實務應用 (0511(工研院高雄學習中心))
    • [高雄]
    • [2017/05/11]
    • [$3,500]
    為了提昇產品品質及分析可能的不良原因,您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎?我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法, ...
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  10. 20. 基層員工品質意識與解決問題能力提升實務訓練 (0517(工研院南部學習中心))
    • [高雄]
    • [2017/05/17]
    • [$3,500]
    透過品質管理案例說明與團隊小組實務討論演練,使基層作業人員對品質的意識,以及對問題解決的程序與手法,有深入的認知,進而將所學的運用於工作上,使企業更有效率與效能達成其經營目標。
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