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"採購" 課程共 779 筆,顯示第 321-330 筆
  1. 321. 採購談判策略技巧與合約管理實務講座班 (106年12月6日 星期三 9:30~16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2017/12/06]
    • [$3,000]
    透過宏觀談判所需要掌握的資訊,進而了解各種採購談判策略所釋放的應用資訊,了解策略所帶來效應。藉此讓學員透視採購談判中雙方所進行的互動及可以採用的因應作法,達到合約管理的重要目的,有效率的簽訂合約、管理合約的履行,以降低採購契約發生爭議的風險 ...
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  2. 322. 選對夥伴-供應商開發與管理實務講座班 (106年12月14日週四9:30-16:30,總計6小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2017/12/14]
    • [$3,000]
      為企業選擇最適供應商,持續穩定供應滿足企業需求是採購人員最重要的任務之一,而穩定持續供應則有賴成功的供應商選擇;透過本課程將習得如何運用事前完善系統化的供應商評選作業,助你由茫茫大海的供應商名錄中擇選出優秀供應夥伴,取得成功先機。   ...
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  3. 323. SQM供應商管理與輔導 (106年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/12/14]
    • [$2,000]
    簡介 : 良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。除此之外,建構完整且有效之供應商管理辦法及管 ...
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  4. 324. 競爭性採購報價規劃與執行實務講座班-多比幾家不吃虧 (106年12月21日 星期四 9:30-16:30,共計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2017/12/21]
    • [$3,000]
    報價為採購基礎工作之一,如何發揮報價工具的最大威力,為服務企業爭取最低總總採購成本,是每一採購必備基本功力。此課程將傳授報價管理秘訣,讓學員不再困惑如何選擇競爭性報價工具,並學得最佳實務的報價管理流程,提升採購工作品質與效益。
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  5. 325. 國貿專業知識與技巧暨英文貿易契約訂立實務講座班 (107年1月11日週四和1月18日週四9:30~17:30,總計14小時(可單選講座)★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/01/11]
    • [$5,200]
    貿易公司中要下訂單的採購往往並不是在第一線的業務人員, 面臨一張張開出去的訂單 ,而訂單內的價格條件、品質條件、包裝條件、付款條件、品質條件、保險條件、交貨條件、檢驗條件、不可抗力、智慧財產權、仲裁條件、適用的法律等等,要將這種種的條件訂立 ...
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  6. 326. 採購新手快速入門實務-從零開始學採購 (107年1月13日週六9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2018/01/13]
    • [$3,000]
    採購單位被賦予掌控全公司支出要務,採購人員成為重要且關鍵性角色,攸關企業競爭優勢;如何協助採購新手快速上手,為企業創造價值提升競爭力,為企業要務之一。 ●本課程將協助採購新手掌握採購工作目標、工作重點及常見問題處理,並輔供應商管 ...
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  7. 327. 採購高手必備之議價談判術講座班-上場絕不吃虧的談判 (107年1月16日週二9:30-16:30★已額滿)
    • [台北]
    • [2018/01/16]
    • [$3,000]
    ◆課程介紹:   面對快速變化且高度競爭的外在環境,應用談判與議價技巧協助公司爭取最佳交易條件,為公司每一元支出創造最大價值是每一位專業採購人員所必備基本能力。   本課程旨在協助企業機構提升採購人員之談判與議價能力,以創造企業競爭 ...
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  8. 328. 諮詢式銷售談判-提升傑出業績 (107年 1月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/01/19]
    • [$2,000]
    本課程為諮詢式銷售談判,雙贏諮詢式銷售 (Win-Win Consultative Selling Skills) 是為掌握顧客需求、提供解決方案,而建立的一套雙向溝通的銷售模式。業務銷售人員目前所面臨最大的挑戰在於同質性的產品與服務愈來愈 ...
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  9. 329. 工程採購管理與實務解析講座班 (107年1月20日(週六)9:30~16:30,共計6小時★不開班)
    • [台北]
    • [2018/01/20]
    • [$3,000]
    1.本課程利用工程實務案例解析與分組交流研討,獲取實際工程採購經驗及技能,以利活用在實際工程採購外包工作上。 2.工程採購人員如何避免錯誤採購作業發生而影響工程及公司運作,以及管控工程採購外包成本,並針對工程實際問題,提供解決方案與 ...
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  10. 330. IQC進料管理實務 (107年 1月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/01/24]
    • [$2,000]
    正確且合乎規格的原物料是製造優良產品的主要條件,如何取得正確且合乎規格的原物料便成了企業內非常重要之管理工作,除了具備完善的採購制度和擁有專業的供應商外,進料檢驗也是不可缺少的重要一環。
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