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選對夥伴-供應商開發與管理實務講座班

*助你由茫茫大海的供應商名錄中擇選出優秀供應夥伴,取得成功先機*

    為企業選擇最適供應商,持續穩定供應滿足企業需求是採購人員最重要的任務之一,而穩定持續供應則有賴成功的供應商選擇;透過本課程將習得如何運用事前完善系統化的供應商評選作業,助你由茫茫大海的供應商名錄中擇選出優秀供應夥伴,取得成功先機。      面臨供應商老是績效不佳,更換遞補的新供應商似乎也無法根本解決問題,此時需要的是供應商績效估與供應商發展計劃,有效管理供應商,為公司打造具核心競爭能力的供應班底。在此課程中你將學會這些必備的持續管理供應商技巧,成為供應商開發與管理專家。

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適合對象:中小企業負責人 、中階主管 、專業人員 、一般職員


報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000




一、供應商開發與市場調查
 1.調查步驟
 2.供應商開發來源


二、供應商評估與擇定
 1.評選人員擇定
 2.評選要項
 

三、供應商績效評估
 1.評估要項及方法
 2.評估結果應用


四、供應商發展
 1.供應商之持續改善
 2.供應商發展步驟


五、供應商先期參與
 1.供應商先期參與之益處
 2.參與發展之道


六、供應商關係管理
 1.打造正向關係之道
 2.供應商關係類型
 3.策略性之關係經營


七、供應班底管理
 1.供應網絡與班底
 2.供應班底管理要點


八、實務案例研討
 



報名截止日:2018/06/25

開課日:2018/06/26結束日:2018/06/26定價: $3,000

時數:6 (小時) 時段:107年6月26日週二9:30-16:30

地點:台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]

開課18

標記

經歷:

生霖科技有限公司負責人、社團法人中華採購與供應管理協會理事。

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