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  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"專案管理" 課程共 193 筆，顯示第 11-20 筆
  1. 11. 有效專案管理、規劃與執行培訓班(台中班) (0321 (工研院) 台中班)
    • [台中]
    • [2013/03/21]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      有效專案管理、規劃與執行培訓班(台中班)
      講師：
       
    有別一般專案管理課程，本課程專注於專案管理職能為重點。學習專案週期中如何扮演好專案管理角色，提供專案管理示範表單， 解析表單中的管理意涵，提高專案管理之關鍵技能。
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  2. 12. iOS/Android原始碼管理與專案管理實務 (0627 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/06/27]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      iOS/Android原始碼管理與專案管理實務
      講師：
       
    近兩年來智慧型手機的開發，不管是iOS/Android都愈來愈興盛。而開發的規模也從微型的專案，漸漸變成小型至中型的專案。此時專案的管理與原始碼的管理就變成一個重要的客題。本課程會從一般Agile(快捷式)專案管理開始，討論專案管理實務，並 ...
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  3. 13. iOS/Android原始碼管理與專案管理實務 (0802 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/08/02]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      iOS/Android原始碼管理與專案管理實務
      講師：
       
    近兩年來智慧型手機的開發，不管是iOS/Android都愈來愈興盛。而開發的規模也從微型的專案，漸漸變成小型至中型的專案。此時專案的管理與原始碼的管理就變成一個重要的客題。本課程會從一般Agile(快捷式)專案管理開始，討論專案管理實務，並 ...
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  4. 14. 專案管理要領與技巧(高雄班) (0917 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2013/09/17]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      專案管理要領與技巧(高雄班)
      講師：
       
    一、實務導向，結合實例解說、分組個案研討及實作演練，講師並將進行個案教學和即席指導，讓學員們在活潑的學習氣氛中，有效掌握課堂所學在工作實務面的應用要領。 二、講師在研發專案管理和一般專案管理的實務經驗非常豐富，俱備個案教學、即席指導能力 ...
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  5. 15. 【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班 (103年3月)
    • [台北]
    • [2014/03/21]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班
      講師：
       
    ●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數● ●現代企業普遍採部門、專案組織管理，而工作花在「溝通」的時間約佔90%● ●加緊強化溝通職能，有利於專案的推行與提高成功的機率●
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  6. 16. 創新研發專案管理實務班(台北班) (0820( 工研院))
    • [台北]
    • [2014/08/20]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      創新研發專案管理實務班(台北班)
      講師：林長德
      TIC 100 科技創新競賽—輔導業師 工業技術研究院—專案經理 鼎新電腦—系統工程師 中科院強網計畫—工程師  
    傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力，更需要一套完整管理架構，方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是：能辨別企業之專案情境，找出關鍵管理指標，讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管 ...
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  7. 17. 【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班 (103年10月)
    • [台北]
    • [2014/10/17]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班
      講師：
       
    ●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數● ●現代企業普遍採部門、專案組織管理，而工作花在「溝通」的時間約佔90%● ●加緊強化溝通職能，有利於專案的推行與提高成功的機率●
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  8. 18. 《企業創新系列》創新專案管理-專案風險管理 (1210 (工研院) 台南班)
    • [台南]
    • [2014/12/10]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      《企業創新系列》創新專案管理-專案風險管理
      講師：林長德
      TIC 100 科技創新競賽—輔導業師 工業技術研究院—專案經理 鼎新電腦—系統工程師 中科院強網計畫—工程師  
    專案風險管理，是指事前降低或排除這些風險的衝擊。由於風險是一種不確定的狀況，可能造成正面或負面的影響，影響的範圍則包括專案的進度、成本、範圍、品質；所以管控專案執行過程中，必須進行風險管理（Risk Management），有系統地辨識、分 ...
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  9. 19. 【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班 (104年2月)
    • [台北]
    • [2015/02/11]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班
      講師：
       
    ●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數● ●現代企業普遍採部門、專案組織管理，而工作花在「溝通」的時間約佔90%● ●加緊強化溝通職能，有利於專案的推行與提高成功的機率●
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  10. 20. [研發管理系列] 研發專案管理(台北班) (0503(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/05/03]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      [研發管理系列] 研發專案管理(台北班)
      講師：
       
    傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力，更需要一套完整管理架構，方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是：能辨別企業之專案情境，找出關鍵管理指標，讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管 ...
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