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- 地區
不拘
- 開課日
不拘
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2001-5000元
"專案管理" 課程共 177 筆,顯示第 11-20 筆
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11. iOS/Android原始碼管理與專案管理實務 (0627 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2013/06/27]
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[$4,000]
[講師介紹]
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iOS/Android原始碼管理與專案管理實務 |
講師: |
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近兩年來智慧型手機的開發,不管是iOS/Android都愈來愈興盛。而開發的規模也從微型的專案,漸漸變成小型至中型的專案。此時專案的管理與原始碼的管理就變成一個重要的客題。本課程會從一般Agile(快捷式)專案管理開始,討論專案管理實務,並 ...
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12. iOS/Android原始碼管理與專案管理實務 (0802 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2013/08/02]
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[$4,000]
[講師介紹]
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iOS/Android原始碼管理與專案管理實務 |
講師: |
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近兩年來智慧型手機的開發,不管是iOS/Android都愈來愈興盛。而開發的規模也從微型的專案,漸漸變成小型至中型的專案。此時專案的管理與原始碼的管理就變成一個重要的客題。本課程會從一般Agile(快捷式)專案管理開始,討論專案管理實務,並 ...
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13. 專案管理要領與技巧(高雄班) (0917 (工研院) 高雄班)
- [高雄]
- [2013/09/17]
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[$3,500]
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一、實務導向,結合實例解說、分組個案研討及實作演練,講師並將進行個案教學和即席指導,讓學員們在活潑的學習氣氛中,有效掌握課堂所學在工作實務面的應用要領。
二、講師在研發專案管理和一般專案管理的實務經驗非常豐富,俱備個案教學、即席指導能力 ...
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14. 【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班 (103年3月)
- [台北]
- [2014/03/21]
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[$3,000]
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●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數●
●現代企業普遍採部門、專案組織管理,而工作花在「溝通」的時間約佔90%●
●加緊強化溝通職能,有利於專案的推行與提高成功的機率●
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15. 創新研發專案管理實務班(台北班) (0820( 工研院))
- [台北]
- [2014/08/20]
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[$4,000]
[講師介紹]
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創新研發專案管理實務班(台北班) |
講師:林長德 |
TIC 100 科技創新競賽—輔導業師
工業技術研究院—專案經理
鼎新電腦—系統工程師
中科院強網計畫—工程師 |
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傳統研發人員專注在技術成果的突破,開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力,更需要一套完整管理架構,方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是:能辨別企業之專案情境,找出關鍵管理指標,讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管 ...
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16. 【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班 (103年10月)
- [台北]
- [2014/10/17]
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[$3,000]
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●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數●
●現代企業普遍採部門、專案組織管理,而工作花在「溝通」的時間約佔90%●
●加緊強化溝通職能,有利於專案的推行與提高成功的機率●
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17. 《企業創新系列》創新專案管理-專案風險管理 (1210 (工研院) 台南班)
- [台南]
- [2014/12/10]
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[$3,500]
[講師介紹]
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《企業創新系列》創新專案管理-專案風險管理 |
講師:林長德 |
TIC 100 科技創新競賽—輔導業師
工業技術研究院—專案經理
鼎新電腦—系統工程師
中科院強網計畫—工程師 |
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專案風險管理,是指事前降低或排除這些風險的衝擊。由於風險是一種不確定的狀況,可能造成正面或負面的影響,影響的範圍則包括專案的進度、成本、範圍、品質;所以管控專案執行過程中,必須進行風險管理(Risk Management),有系統地辨識、分 ...
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18. 【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班 (104年2月)
- [台北]
- [2015/02/11]
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[$3,000]
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●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數●
●現代企業普遍採部門、專案組織管理,而工作花在「溝通」的時間約佔90%●
●加緊強化溝通職能,有利於專案的推行與提高成功的機率●
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19. [研發管理系列] 研發專案管理(台北班) (0503(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2016/05/03]
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[$4,000]
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傳統研發人員專注在技術成果的突破,開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力,更需要一套完整管理架構,方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是:能辨別企業之專案情境,找出關鍵管理指標,讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管 ...
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20. 高效能專案時間管理實務班-可申請6PDU (105年12月)
- [台北]
- [2016/12/09]
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[$4,300]
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一、課程目的:
培養高效能「專案時間管理」之能力,從學習「專案時間管理」的知識與技術作為基礎,再結合實務工具與方法運用到專案日常工作及生活中,使學員成為「高效能專案時間管理達人」。
二、學習效益:
1.具備專案 ...
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