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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"專案管理" 課程共 215 筆,顯示第 41-50 筆
  1. 41. 【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班 (103年10月)
    • [台北]
    • [2014/10/17]
    • [$3,000]
    ●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數● ●現代企業普遍採部門、專案組織管理,而工作花在「溝通」的時間約佔90%● ●加緊強化溝通職能,有利於專案的推行與提高成功的機率●
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  2. 42. 《企業創新系列》創新專案管理-專案風險管理 (1210 (工研院) 台南班)
    • [台南]
    • [2014/12/10]
    • [$3,500]
    專案風險管理,是指事前降低或排除這些風險的衝擊。由於風險是一種不確定的狀況,可能造成正面或負面的影響,影響的範圍則包括專案的進度、成本、範圍、品質;所以管控專案執行過程中,必須進行風險管理(Risk Management),有系統地辨識、分 ...
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  3. 43. 【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班 (104年2月)
    • [台北]
    • [2015/02/11]
    • [$3,000]
    ●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數● ●現代企業普遍採部門、專案組織管理,而工作花在「溝通」的時間約佔90%● ●加緊強化溝通職能,有利於專案的推行與提高成功的機率●
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  4. 44. [研發管理系列] 研發專案管理(台北班) (0503(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/05/03]
    • [$4,000]
    傳統研發人員專注在技術成果的突破,開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力,更需要一套完整管理架構,方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是:能辨別企業之專案情境,找出關鍵管理指標,讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管 ...
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  5. 45. 高效能專案時間管理實務班-可申請6PDU (105年12月)
    • [台北]
    • [2016/12/09]
    • [$4,300]
    一、課程目的:   培養高效能「專案時間管理」之能力,從學習「專案時間管理」的知識與技術作為基礎,再結合實務工具與方法運用到專案日常工作及生活中,使學員成為「高效能專案時間管理達人」。 二、學習效益:   1.具備專案 ...
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  6. 46. 高效能專案溝通管理實務班-可申請6PDU (106年1月)
    • [台北]
    • [2017/01/09]
    • [$4,300]
    一、課程目的: 培養高效能「專案溝通管理」之能力,從學習「專案溝通管理、利害關係人管理」的知識與技術作為基礎,再結合實務工具與方法運用專案日常工作及生活中,使學員成為「高效能專案溝通管理達人」。 二、學習效益: ...
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  7. 47. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (107年 1月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/01/19]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  8. 48. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (107年 1月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/01/26]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  9. 49. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (107年 2月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/02/23]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  10. 50. 研發專案管理實務(台北班) (0306(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/03/06]
    • [$4,000]
    傳統研發人員專注在技術成果的突破,開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力,更需要一套完整管理架構,方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是:能辨別企業之專案情境,找出關鍵管理指標,讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管 ...
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