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"專案管理" 課程共 32 筆,顯示第 21-30 筆
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21. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (106年 11月份 桃園場)
- [桃園]
- [2017/11/17]
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[$2,000]
[講師介紹]
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專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 |
講師:吳長江 |
學歷:
國立台北科技大學生產系統工程與管理系研究所
經歷:
從事資訊產品及電腦製造相關產業有30年以上工作經驗,熟悉製造業相關廠務,具中國廠區總經理管理經驗,帶... |
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現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。
本課程將對於專案管理流 ...
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22. 彩繪成功經營藍圖 (106年 11月份 台北場)
- [台北]
- [2017/11/17]
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[$2,000]
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目標:
1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用
2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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23. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (106年 11月份 新竹場)
- [新竹]
- [2017/11/24]
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[$2,000]
[講師介紹]
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專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 |
講師:吳長江 |
學歷:
國立台北科技大學生產系統工程與管理系研究所
經歷:
從事資訊產品及電腦製造相關產業有30年以上工作經驗,熟悉製造業相關廠務,具中國廠區總經理管理經驗,帶... |
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現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。
本課程將對於專案管理流 ...
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24. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (106年 12月份 桃園場)
- [桃園]
- [2017/12/22]
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[$2,000]
[講師介紹]
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專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 |
講師:吳長江 |
學歷:
國立台北科技大學生產系統工程與管理系研究所
經歷:
從事資訊產品及電腦製造相關產業有30年以上工作經驗,熟悉製造業相關廠務,具中國廠區總經理管理經驗,帶... |
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現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。
本課程將對於專案管理流 ...
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25. 彩繪成功經營藍圖 (106年 12月份 桃園場)
- [桃園]
- [2017/12/22]
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[$2,000]
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目標:
1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用
2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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26. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (106年 12月份 新竹場)
- [新竹]
- [2017/12/29]
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[$2,000]
[講師介紹]
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專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 |
講師:吳長江 |
學歷:
國立台北科技大學生產系統工程與管理系研究所
經歷:
從事資訊產品及電腦製造相關產業有30年以上工作經驗,熟悉製造業相關廠務,具中國廠區總經理管理經驗,帶... |
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現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。
本課程將對於專案管理流 ...
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27. 彩繪成功經營藍圖 (107年 1月份 桃園場)
- [桃園]
- [2018/01/19]
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[$2,000]
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目標:
1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用
2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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28. 世紀競技與策略 — 從跨世代溝通和專案管理談起 (一般學員(非企業客戶))
- [未知]
- [2018/09/13]
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[$1,600]
[講師介紹]
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世紀競技與策略 — 從跨世代溝通和專案管理談起 |
講師:徐光明 |
老師歷經流行商品企畫師、產業分析師、企業通訊專案的業務代表及技術授權的專案經理,擁有十餘年專案管理的實務經驗,以淺顯易懂的陳述方式,深入淺出的導引模式,讓學員很快就能了解... |
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專案管理的成功與否,重要的是團隊是否有能力透過管理的機制,來整合、應對突發的狀況。對事如此對人更是,跨世代溝通已然成為當今職場上無法忽視的議題,我們無法繼續守成過往的管理溝通模式了,深入各世代同仁們的特質與形成因素,才能充分運用有效的溝通工 ...
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29. 世紀競技與策略 — 從跨世代溝通和專案管理談起 (企業客戶或人資從業人員)
- [未知]
- [2018/09/13]
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[$1]
[講師介紹]
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世紀競技與策略 — 從跨世代溝通和專案管理談起 |
講師:徐光明 |
老師歷經流行商品企畫師、產業分析師、企業通訊專案的業務代表及技術授權的專案經理,擁有十餘年專案管理的實務經驗,以淺顯易懂的陳述方式,深入淺出的導引模式,讓學員很快就能了解... |
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專案管理的成功與否,重要的是團隊是否有能力透過管理的機制,來整合、應對突發的狀況。對事如此對人更是,跨世代溝通已然成為當今職場上無法忽視的議題,我們無法繼續守成過往的管理溝通模式了,深入各世代同仁們的特質與形成因素,才能充分運用有效的溝通工 ...
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30. 與覆盤對話 向未來集思 (智谷|亞太企業客戶)
這次活動是實體的的工作坊,我們將學習覆盤的引導技巧,現場將透由共同經歷過的活動,一起進行覆盤引導的練習,也會一起學習幾個常用的引導工具,如「世界咖啡館」(The World Café)、5個Why以及AAR(After Actio ...
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