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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"預算" 課程共 173 筆，顯示第 151-160 筆
  1. 151. 企業成本費用與損益掌控實戰班 (112年9月26日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 共計六小時)
    • [台北]
    • [2023/09/26]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      企業成本費用與損益掌控實戰班
      講師：彭浩忠
       
    1.在市場競爭激烈、營業額增加不易的環境下，加強成本與費用的分析控管增加利潤的貢獻就成為企業營運很重要的管理重點。 2.針對成本與費用的分析控管，除了支出規定、核准簽核的執行，應從觀念的建立及借助分析控管的工具方法才能完整性、邏輯性的 ...
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  2. 152. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (112年10月17日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2023/10/17]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      企業的預算編製與差異分析實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫，透過實際執行結果與預算差異分析的比較，以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當，當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  3. 153. 企業成本費用與損益掌控實戰班 (112年12月26日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 共計六小時)
    • [台北]
    • [2023/12/26]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      企業成本費用與損益掌控實戰班
      講師：彭浩忠
       
    1.在市場競爭激烈、營業額增加不易的環境下，加強成本與費用的分析控管增加利潤的貢獻就成為企業營運很重要的管理重點。 2.針對成本與費用的分析控管，除了支出規定、核准簽核的執行，應從觀念的建立及借助分析控管的工具方法才能完整性、邏輯性的 ...
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  4. 154. 年度計劃與預算編製控管實務班 (113年1月(1/9))
    • [台北]
    • [2024/01/09]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      年度計劃與預算編製控管實務班
      講師：侯秉忠
       
    ※課程效益： 本課程以講師實際推動預算編列之經驗，讓參予學員了解如何做好預算準備的技巧、明瞭各單位應如何協助進行預算工作，以及如何整合與銜接各單位的計劃。學員可學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理，藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫， ...
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  5. 155. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (113年1月16日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2024/01/16]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      企業的預算編製與差異分析實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫，透過實際執行結果與預算差異分析的比較，以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當，當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  6. 156. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (113年4月9日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2024/04/09]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      企業的預算編製與差異分析實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫，透過實際執行結果與預算差異分析的比較，以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當，當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  7. 157. 企業成本費用與損益掌控實戰班 (113年5月24日 星期五 上午9:30∼下午4:30， 共計六小時)
    • [台北]
    • [2024/05/24]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      企業成本費用與損益掌控實戰班
      講師：彭浩忠
       
    1.在市場競爭激烈、營業額增加不易的環境下，加強成本與費用的分析控管增加利潤的貢獻就成為企業營運很重要的管理重點。 2.針對成本與費用的分析控管，除了支出規定、核准簽核的執行，應從觀念的建立及借助分析控管的工具方法才能完整性、邏輯性的 ...
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  8. 158. 年度計劃與預算編製控管實務班 (113年6月(6/13))
    • [台北]
    • [2024/06/13]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      年度計劃與預算編製控管實務班
      講師：侯秉忠
       
    ※課程效益： 本課程以講師實際推動預算編列之經驗，讓參予學員了解如何做好預算準備的技巧、明瞭各單位應如何協助進行預算工作，以及如何整合與銜接各單位的計劃。學員可學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理，藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫， ...
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  9. 159. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (113年7月23日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2024/07/23]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      企業的預算編製與差異分析實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫，透過實際執行結果與預算差異分析的比較，以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當，當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  10. 160. 企業成本費用與損益掌控實戰班 (113年8月20日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 共計六小時)
    • [台北]
    • [2024/08/20]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      企業成本費用與損益掌控實戰班
      講師：彭浩忠
       
    1.在市場競爭激烈、營業額增加不易的環境下，加強成本與費用的分析控管增加利潤的貢獻就成為企業營運很重要的管理重點。 2.針對成本與費用的分析控管，除了支出規定、核准簽核的執行，應從觀念的建立及借助分析控管的工具方法才能完整性、邏輯性的 ...
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