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人資行政

"最新建立" 課程共 45 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (113年12月24日 星期二 上午9:30∼下午4:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2024/12/24]
    • [$3,500]
    針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討,透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
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  2. 2. 最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 (113年12月課程 (12/25))
    • [台北]
    • [2024/12/25]
    • [$3,500]
    面對多如牛毛的工時法令,事業單位應如何因應?如何對相關法令有充分理解以避免觸法及勞檢後遭受罰鍰?企業主、管理者或人資主管究應如何因應?才能免於陷入困境,這堂課是您不可錯過的課程。
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  3. 3. 職業災害補償認識與對策 (113年 12月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2024/12/27]
    • [$2,800]
    透過本課程了解職業災害之定義,補償之法令規定,補償之種類,雇主得以建立職災預防機制,勞工充分認識何謂職業災害。因勞工一旦發生了職業災害,雇主就必須負起有關之民事賠償及補償,職災補賠償金額十分巨大,嚴重影響企業之財務,也造成員工生活的重大影響 ...
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  4. 4. 勞健災保、勞退、二代健保與所得扣繳申報之關聯與查核 (113年 12月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2024/12/31]
    • [$2,800]
    目標: 透過本課程的解析,可瞭解各類所得扣繳申報的應注意事項,包含:預扣稅金、申報扣繳、免稅所得、自提退休金…等,並掌握各類所得扣繳與勞工保險、就業保險、職災保險、勞退提繳、全民健保、二代健保的關聯,亦可進一步瞭解,社會福利納保的規範,以 ...
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  5. 5. 線上-勞保、健保、災保與退休金制度之解析 (0102-勞保、健保與退休金制度之解析)
    • [台北]
    • [2025/01/02]
    • [$2,000]
    員工到職的第一天,業主即應依法將員工納保入公司的勞工保險、就業保險、全民健康保險,並提撥勞工退休金;而常見的業主缺失,包含:納保時間、納保的身份,以及納保的投保級距,甚至遺漏納保,多是業主容易忽略的疏失;透過本次研討,可讓創業者能對員工社會 ...
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  6. 6. 線上 - 二代健保之補充保費、所得稅扣繳申報 (0104-補充保費與扣繳申報)
    • [台北]
    • [2025/01/04]
    • [$2,000]
    六大補充保費,包含高額獎金、兼職所得、利息、租金、股利、執行業務收入;而這六大項收入與所得,亦屬各類所得扣繳申報的範疇。透過本課程分析,可進一步瞭解六大項所得的扣費扣繳門檻差異,及彼此的關係。
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  7. 7. 線上-診所之勞健保、二代健保與所得扣繳解析 (0104-診所扣繳二代)
    • [台北]
    • [2025/01/06]
    • [$2,000]
    私人診所負責人,都是各類所得扣繳與申報義務人,亦是二代健保的扣費義務人,除了每月代扣受僱醫師、護理師或行政人員稅金與補充保費之外,每年一月尚需完成扣繳申報與二代健保的明細申報,此外,每年六月底,診所負責人尚需針對診所分配的執業所得,辦理二代 ...
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  8. 8. 採購新手快速入門實務-從零開始學採購 (114年1月7日週二9:30-16:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/01/07]
    • [$3,500]
    ●採購單位被賦予掌控全公司支出要務,採購人員成為重要且關鍵性角色,攸關企業競爭優勢;如何協助採購新手快速上手,為企業創造價值提升競爭力,為企業要務之一。 ●本課程將協助採購新手掌握採購工作目標、工作重點及常見問題處理,並輔供應商管 ...
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  9. 9. 招募/績效/離汰面談技巧-主管必修溝通學 (114年1月課程(1/8))
    • [台北]
    • [2025/01/08]
    • [$3,800]
    員工是公司無形資產,每個人對於職涯有不同規劃。有新人進來,有舊員工離開,是公司營運的正常日常,但就是因為人員流動,所以做好招募面談,找到適合的新員工,是管理者可以免除後續煩惱的重要職能。如果沒有好的績效面談技巧,問不對問題,聽不見員工的心聲 ...
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  10. 10. 效率化採購作業與廠商管理實務 (114年1月9日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/01/09]
    • [$3,500]
    針對企業在採購及外包之採購計畫、作業與廠商管理上的實務作法進行解說與研討,透過採購作業與廠商管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員採購作業及管制技巧、供應商及外包商的管理上進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及 ...
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