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人資行政

"最新建立" 課程共 38 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 解構供應商價格與成本之技巧及應用講座班 (115年3月18日(週三)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2026/03/18]
    • [$3,500]
    課程介紹: ●每天,企業因報價單繁多卻無法判斷合理單價而錯失成本控制機會;採購找不到具競爭力的報價,導致成本過高、利潤受壓;面對供應商頻繁調漲價格,企業採購常處於被動;缺乏系統性的成本分析,無法有效降低支出與風險……這些問題正悄悄侵蝕 ...
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  2. 2. 營造工程採購新手必修課 (115年3月21日週六和3月22日週日上午9:30-下午5:30,共計14小時)
    • [台北]
    • [2026/03/21]
    • [$6,400]
    課程目標: 熟悉營造採發各種工程項目及材料所需知識,了解採購成本結構及相關界面,掌握採購發包流程重點。 熟悉工料背後的成本架構、影響因子及市場現況,提升採購時機點的專業判斷能力。 學習基礎談判議價技巧,套用談判及溝通的模板 ...
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  3. 3. 採購談判策略與合約管理實務 (115年3月25日 星期三 9:30~16:30 ,共計6小時)
    • [台北]
    • [2026/03/25]
    • [$3,500]
    協助採購從業人員運用談判策略、成本控制與供應商互利供應鏈關係,並實務案例教導採購合約管理重點、合約規範與架構,以提升談判與績效等管理技巧和方法。
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  4. 4. 職業災害補償認識與對策 (115年 03月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2026/03/27]
    • [$2,800]
    透過本課程了解職業災害之定義,補償之法令規定,補償之種類,雇主得以建立職災預防機制,勞工充分認識何謂職業災害。因勞工一旦發生了職業災害,雇主就必須負起有關之民事賠償及補償,職災補賠償金額十分巨大,嚴重影響企業之財務,也造成員工生活的重大影響 ...
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  5. 5. 採購商情搜集與資料應用實務講座班 (115年4月1日 星期三 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2026/04/01]
    • [$3,500]
    課程介紹:   面對瞬息萬變的市場,採購與供應管理人員常需當下立斷為企業作出好的決策,爭取市場先機,但好的決策往往有賴於好的資訊品質。面對繁忙的工作及不斷湧現的資料,大家常面臨不知如何搜尋及整理資訊的困擾,更別提在決策上善用這些資訊。 ...
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  6. 6. 採購實務常見問題分析與解決要訣 (115年4月9日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2026/04/09]
    • [$3,500]
    針對企業採購實務常見問題分析,並對處理方法進行解說與研討,以實務案例與學員進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及管理上,提升採購作業與管理績效。
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  7. 7. 工程採購管理與實務解析 (115年4月18日(週六)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2026/04/18]
    • [$3,500]
    本課程在幫助採購人員於有限的時間內,以簡單的概念介紹工程採購所涵蓋的範圍及採購執行制度與流程,並以詳細解析工程採購中,所可能遭遇到的各種狀況及解決方式。
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  8. 8. 庫存管理與存貨策略班 (115年04月課程(4/19))
    • [台北]
    • [2026/04/19]
    • [$3,500]
    ■本課程自開課以來,廣受學員好評,因時程安排有限,敬請把握本次機會! ■如何有效掌控庫存量是每一公司目標,本講座將教導確定與不確定的存貨策略,有效應用庫存報表,正確執行盤點,協助公司降低成本,提供經營利潤。
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  9. 9. 採購成本控制技巧與方法-成為公司支出最佳的把關者 (115年4月20日(週一)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2026/04/20]
    • [$3,500]
    本課程針對採購成本支出進行系統化介紹,輔以講師多年的實務經驗分享,並搭配國外最新實務解析,使學員從被動式花錢採辦轉變為主動型費用支出的最佳把關者。當花則花,創造出每一塊支出的最大價值;當省則省持續降低成本,為公司釋放出更多發展所需營運資金。
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  10. 10. 行政秘書暨業務助理核心能力培訓班- (115年04月課程 (4/22))
    • [台北]
    • [2026/04/22]
    • [$3,800]
    本課程能讓你搞懂的六大核心價值與執行能力,是成功扮演好行政秘書、業務助理,有效管理溝通的特助。可協助幫助學員,掌控秘訣,成為一位稱職及最優質的特助。核心價值與執行能力,重中之重的任務,就是要有溝通、抗壓韌性,以提升團隊經營與應變力。課程中六 ...
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