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經營管理

"最新建立" 課程共 70 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 活用AI與SOIL專案管理實務工作坊 (0427(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2026/04/27]
    • [$6,300]
    活用AI與SOIL專案管理實務工作坊- 本課程針對具備基礎概念的專案管理者設計,不談艱澀的 PMP/Agile 理論,而是直接切入「SOIL 專案致勝框架」,獨家結合專案管理心法與主流AI工具技術,為您提供一套獨有的「以人為本」專案管理方 ...
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  2. 2. 看見風險,避開危機: (115年04月課程 (4/28))
    • [台北]
    • [2026/04/28]
    • [$3,500]
    ☆對於企業領導人而言,學習危機管理能夠遇到事件發生保持冷靜與有效做決策。 ☆對於職場工作者而言,學習危機管理能夠遇到事件發生有效提升危機應對能力。 ☆透過國內外危機實例,討論危機種類以及危機發生前後的預防及處理。
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  3. 3. 線上-個人受控公司制度(CFC)與海外所得申報 (0430-個人CFC)
    • [台北]
    • [2026/04/30]
    • [$2,000]
    2023年,我國即施行個人受控外國公司(CFC)制度,所得基本稅額條例第12之1條施行後,慣以租稅天堂控股或理財,以遞延個人海外所得的台商,恐將面臨稅賦上的衝擊與影響,施行後,個人保留在境外的盈餘,都將在境外公司實現當年度盈餘時,穿透實現個 ...
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  4. 4. AI營運決策實戰CEO班(臺北班) (0504-0511(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2026/05/04]
    • [請來電洽詢]
    AI營運決策實戰CEO班(臺北班):課程將引導學員透過數據驅動決策、商業模式優化與投資策略布局,培養精準的決策能力與市場洞察力;同時以實務案例剖析產業成功關鍵,並運用 AI 工具完成策略模擬與落地實作。完成培訓後,學員將能靈活應用 AI 提 ...
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  5. 5. 工作問題解決的邏輯與策略-運用智慧功力破除障礙 (115年05月課程 (5/7))
    • [台北]
    • [2026/05/07]
    • [$3,800]
    問題,每天發生在您身邊,對內職場的、對外客戶的問題。 公司對一位員工的能力評價,解決問題的能力高低,佔比重80%以上。 高級人才,將問題快速解決,準、快、四平八穩。 如何解決您的業務或績效問題、工作協商問題、人際問題? ...
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  6. 6. 線上 - 網紅與電商課稅解析與查稅案例 (0509-網紅電商課稅)
    • [台北]
    • [2026/05/09]
    • [$2,000]
    疫情之下,線上購物與線上視頻,幾乎已成為閱聽大眾的資訊來源,與消費者的消費趨勢,因應而生的宅經濟,創造出許多的網紅名人與知名電商。然而,透過網際網路所獲取的利潤,仍具有稅務申報上的義務,例如:從網路影音平台所獲取的利潤,是否屬於個人海外所得 ...
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  7. 7. 線上 - 公司設立、稅務與創業應注意事項 (0509-公司設立與創業關鍵)
    • [台北]
    • [2026/05/09]
    • [$2,500]
    創業是人生大事,成功的關鍵在於慎始。應該設立商號,還是公司?應該設立有限公司,還是股份有限公司?設立公司之後會有哪些稅賦問題?勞健保與退休金的法令規範為何?
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  8. 8. 線上-投資診所之法令規範與稅務架構解析 (0510-投資診所)
    • [台北]
    • [2026/05/10]
    • [$2,000]
    診所為醫師執業的場域,故依法不允許未具醫師資格者,成為診所的投資人,故實務上,常見外部投資人以控股公司或顧問公司的結構,提供診所執業所需的場域租賃、診所裝潢、醫療器械購置…等支援功能,亦是實務上常見的模式;然而,在上述的稅務架構中,法人的控 ...
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  9. 9. 跨國商務法律風險與實務操作 (115年5月(5/12))
    • [台北]
    • [2026/05/12]
    • [$3,500]
    隨著企業國際化、供應鏈全球布局及對外投資頻率日增,企業面臨的商務法律問題已不再侷限於本國制度,從合約簽署、國際運輸、智慧財產,到境外投資、稅務規避、法律適用與爭端解決,跨國法律風險管理成為企業法務與管理層無法忽視的核心課題。本課程由具備美國 ...
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  10. 10. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (115年05月課程 (5/13))
    • [台北]
    • [2026/05/13]
    • [$3,800]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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