目前位置: 首頁 > 公開課程 > 經營管理

經營管理

"最新建立" 課程共 90 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 薪酬獎金設計規劃實務班 - 連結企業經營之關鍵績效 (107年12月課程 (12/18))
    • [台北]
    • [2018/12/18]
    • [$2,800]
    ◆ 《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公司營運效能。 ◆ 年終將至,該如何依公司營 ...
    收藏
  2. 2. 台灣反避稅條款解析與對OBU的衝擊 (1218-反避稅條款)
    • [台北]
    • [2018/12/18]
    • [$2,000]
    反避稅條款(所得稅法43之3、43之4)已經三讀通過,預計最快於2018年上路,未來境外公司的未分配盈餘,或實際管理處所在境內的境外公司,都有依法納稅的義務,對於租稅的公平與正義而言,確實是一大改革,但對於境外公司操作者來說,卻也是不得不留 ...
    收藏
  3. 3. 海外所得基礎解析 (1218-海外所得基礎解析)
    • [台北]
    • [2018/12/18]
    • [$500]
    2010年起,台灣開始針對海外所得課徵最低稅賦,以往免稅的海外所得業已成為必須課稅的稅基,然而,海外所得課稅之後,對個人的稅賦究竟產生哪些影響?具備租稅優惠的境外公司,在海外所得課稅中,究竟扮演了何種角色?藉由本課程的剖析,將讓您能深入瞭解 ...
    收藏
  4. 4. 共同申報準則(CRS)解析、架構與辨識表格 (1218-CRS解析)
    • [台北]
    • [2018/12/18]
    • [$2,000]
    共同申報準則機制,又被稱為國際版CRS,至今成員國已有數百國之多。各成員國之間,彼此協助其他成員國,逐一辨識、分流、回報非居住民的金融資訊,透過定期且大量互相交換金融資訊的方式,讓各國政府有機會掌握國民,其在海外的金融資產配置狀況。同時,台 ...
    收藏
  5. 5. 基層主管必備的領導管理六力 (1218(中華職工))
    • [台北]
    • [2018/12/18]
    • [$3,000]
    職場上,管理這門學問,人人都用得到。學好「管理」,下可提高績效,多拉業務,上到進行事業佈局、建立有效組織、領導激勵人才,甚至驅動策略轉型,都需要管理的智慧。 沒人天生就會當主管,而主管應有的素養,可以靠後天的努力補強。換個位置同時也需要 ...
    收藏
  6. 6. 財務報表、稅務申報書解析-針對中小企業 (1220-財報分析)
    • [台北]
    • [2018/12/20]
    • [$2,000]
    財務報表分析,是依據過去的財務資訊,審視企業體質與營業成效,預估未來的發展。但對中小企業而言,在進行財報分析之前,有很多實務上的滯礙,最常見的,包含:報表產出的即時性、中小企業特有的財報結構...等,都讓中小企業主在忙於業務的同時,往往因為 ...
    收藏
  7. 7. 提升跨部溝通與異議協調運用實務班 (107年12月(12/20))
    • [台北]
    • [2018/12/20]
    • [$3,000]
    在企業或部門的組織運作中,有效發揮一群人所建立的『團隊』之溝通、協調與衝突處理能力的強弱是提升團隊績效的成功要件;因此,藉由此課程能強化現代工作者: 1.瞭解溝通的內涵與溝通的模式。 2.了解跨部門溝通的目的、箇中含義與雙向溝通 ...
    收藏
  8. 8. 價值鏈( Value chain)分析與運用實務 (107年 12月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/12/21]
    • [$1,800]
    目標: 在完成本課程之後,學員能夠理解 人脈網絡、群聚、價值群聚, 價值鏈之意涵,進ㄧ步達成價值鏈和群聚概念的整合。
    收藏
  9. 9. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (107年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/12/21]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
    收藏
  10. 10. 供應商管理常見13個疑難處理實務 (1222(中華職工))
    • [台北]
    • [2018/12/22]
    • [$3,000]
    如何以滿足顧客需求為主的思維來選擇適當供應商,促使採購目標的達成,是企業維持競爭優勢的關鍵成功因素。 如何建立供應商評選標準制度,藉以選出符合企業需求的供應商,並透過日後溝通、合作與互信基礎來建立夥伴關係。 如何藉由資訊分享並提升能見度 ...
    收藏