目前位置: 首頁 > 公開課程 > 經營管理

經營管理

"最新建立" 課程共 63 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 提升跨部溝通與異議協調運用實務班 (114年12月(12/22))
    • [台北]
    • [2025/12/22]
    • [$3,500]
    在企業或部門的組織運作中,有效發揮一群人所建立的『團隊』之溝通、協調與衝突處理能力的強弱是提升團隊績效的成功要件;因此,藉由此課程能強化現代工作者: 1.瞭解溝通的內涵與溝通的模式。 2.了解跨部門溝通的目的、箇中含義與雙向溝通 ...
    收藏
  2. 2. 企業建立SOP工作標準作業程序實務班 (114年12月(12/23))
    • [台北]
    • [2025/12/23]
    • [$3,500]
    經驗中是否有碰到要問一件事,一通電話轉來轉去,最後就斷了,還是問不到相關的明確單位,知道如何處理。有些企業內部運作效率非常高,為什麼同樣產業,有些工作效率就很差,而且還常出錯,,差異就在「流程管理」。 企業因為流程管理做得好,每個職能機構 ...
    收藏
  3. 3. 線上-控股公司在醫師節稅架構上的運用解析 (1228-醫師控股)
    • [台北]
    • [2025/12/28]
    • [$2,000]
    以控股公司規劃個人稅賦,可說是高所得者常見的規劃架構,也包含運用在醫師個人的綜所稅的安排上,有些醫師會利用自己的控股公司,持有股票、房產、車輛,投資其他公司,甚至以自己的控股公司收取個人的報酬;雖然,這些規劃看似實務常見,但卻未必全然符合法 ...
    收藏
  4. 4. 線上-投資診所之法令規範與稅務架構解析 (1230-投資診所)
    • [台北]
    • [2025/12/30]
    • [$2,000]
    診所為醫師執業的場域,故依法不允許未具醫師資格者,成為診所的投資人,故實務上,常見外部投資人以控股公司或顧問公司的結構,提供診所執業所需的場域租賃、診所裝潢、醫療器械購置…等支援功能,亦是實務上常見的模式;然而,在上述的稅務架構中,法人的控 ...
    收藏
  5. 5. 跨世代帶心溝通領導術-打造信任當責新團隊 (115年01月課程 (1/8))
    • [台北]
    • [2026/01/08]
    • [$3,500]
    學習效益: ➢ 提升主管領導新世代夥伴的格局與思維 ➢ 深入探討新世代特質與形成背景,瞭解雙方差異所在 ➢ 善用工具(黃金圈)以發掘新世代同仁的願景,進而提升投入創造績效 ϶ ...
    收藏
  6. 6. 線上 - 一人商行(行號)創業與營運完整攻略 (0109-一人商行)
    • [台北]
    • [2026/01/09]
    • [$2,000]
    所謂一人商行,乃指僅一人股東、唯一負責人,未聘僱任何員工,校長兼撞鐘的公司型態;一人商行往往是創業者從零開始的第一步,當千頭萬緒之際,如何踏穩創業的第一步,在迎來第一位員工之前,穩住一人商行的營運節奏,扎穩根基,安排好自己的勞保與健保,正確 ...
    收藏
  7. 7. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中班,2026/01/09)
    • [台中]
    • [2026/01/09]
    • [$3,850]
    本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中。
    收藏
  8. 8. 生產計劃與物料管理經理人實務培訓班(臺中班) (0109-0116(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2026/01/09]
    • [$10,800]
    生產計劃與物料管理經理人實務培訓班(臺中班) -在企業電子化製造管理系統中,生產管理相關作業一直是工廠管理的中樞。生產計劃、生產排程與物料需求規劃等,更是佔著重要一環。其中生產排程是依有限資源進行分配完成特定作業之決策,將各階段規劃結果( ...
    收藏
  9. 9. 線上-個人受控公司制度(CFC)與海外所得申報 (0109-個人CFC)
    • [台北]
    • [2026/01/09]
    • [$2,000]
    2023年,我國即施行個人受控外國公司(CFC)制度,所得基本稅額條例第12之1條施行後,慣以租稅天堂控股或理財,以遞延個人海外所得的台商,恐將面臨稅賦上的衝擊與影響,施行後,個人保留在境外的盈餘,都將在境外公司實現當年度盈餘時,穿透實現個 ...
    收藏
  10. 10. 薪酬獎金設計與留才方案 (115年01月課程 (1/12))
    • [台北]
    • [2026/01/12]
    • [$3,800]
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公 ...
    收藏