目前位置: 首頁 > 公開課程 > 個人成長

個人成長

"個人成長" 課程共 37 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 保健營養食品GMP管理師培訓班. (混成全系列0504-0531(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/05/04]
    • [$21,600]
    保健營養食品GMP管理師培訓班
    收藏
  2. 2. 研發人員必學專利系列課程. (全系列0507-0521(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/05/07]
    • [$16,500]
    在專利制度上,專利文件技術內容的撰寫與閱讀,是以特定技術領域中具有一般知識者而角度而設計,非有技術人員的參與,無法準確界定專利文件所記載內容的意涵。
    收藏
  3. 3. 職場情緒管理應用-提升人際應對與自我覺察力 (113年05月課程 (5/8))
    • [台北]
    • [2024/05/08]
    • [$3,800]
    【預期效益】 1.能理解影響情緒的五種力 : 覺察力、視野力、紓壓力、正念力與樂觀力。 2.能應用良好的情緒管理五力,有效提升自我覺察跟改善人我關係。 3.能學習到如何運用正念技巧與情緒紓壓方法調適當下的壓力,學習照顧好自己。 4. ...
    收藏
  4. 4. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (全系列0515-0605(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/05/15]
    • [$25,200]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
    收藏
  5. 5. 屋頂、外牆漏水診斷暨施工材料選用與驗收實務班 (113年5月(5/19))
    • [台北]
    • [2024/05/19]
    • [$3,200]
    『漏水』是影響住宅品質最常見的情況,約佔41.53%,輕微漏水有36.43%;嚴重漏水佔3.93%,而完工越久,漏水情形越嚴重,從接手建設業或仲介業購買的住宅開始,就對住宅防水建構基本認識。 ●面對已有漏水現象的住宅,如何尋找出漏水的 ...
    收藏
  6. 6. 提升簡報口語表達技巧訓練-展現有效論述與說服力 (113年5月(5/21))
    • [台北]
    • [2024/05/21]
    • [$3,200]
    ※課程目的: 1.學習確認簡報需求來源及成功三部曲。 2.有效掌握聽眾需求以建立整體性簡報規劃及架構。 3.學習簡報比重分配、設計原則及製作要領。 4.認知簡報口語表達基礎內容。 5.培養簡報口語表達與肢體表達等各項應用技巧。 ...
    收藏
  7. 7. 市地重劃v.s.區段徵收商機大解密 (確定開班0521-0604(創世紀))
    • [台北]
    • [2024/05/21]
    • [$5,400]
    市地重劃v.s.區段徵收商機大解密
    收藏
  8. 8. 資安現況與未來發展趨勢. (0522(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/05/22]
    • [$6,000]
    資安現況與未來發展趨勢-本課程整合行動裝置與應用程式漏洞實務的技術操作,從行動裝置環境的安裝建置開始、減少攻擊面、套用標準化的安全政策、更新策略等,所對應的流程與工具介紹,內容包含大量的行動裝置與應用程式實務操作,透過實際演練的過程,讓您能 ...
    收藏
  9. 9. Solidity應用工程師養成班. (一般身份 (自費)0523-0730(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/05/23]
    • [$94,860]
    本課程針對沒有任何程式基礎的學員,課程涵蓋零基礎觀念、進階技術實務與程式應用等,講師皆會細詳講解。在具備基礎程式設計能力和知識技巧之後,進一步應用這些知識技巧於資料探勘、網路爬蟲、資料科學以及商業轉換,進而可以自行創作智能合約,幫助學員熟悉 ...
    收藏
  10. 10. 電動車馬達驅動控制與動力系統開發.. (0529(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2024/05/29]
    • [$5,400]
    電動車馬達驅動控制與動力系統開發-本課程包含馬達驅動控制系統開發設計及動力與電力系統開發設計兩單元,馬達驅動控制系統開發設計將探討電動車系統結構與運作,介紹馬達與動力系統概念,以及馬達控制架構及開發設計策略。
    收藏