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"經營" 課程共 222 筆,顯示第 21-30 筆
  1. 21. 【思考管理】運用系統思考進行企業問題診斷與經營管理 (102年2月)
    • [台北]
    • [2013/02/24]
    • [$6,700]
    【思考管理】運用系統思考進行企業問題診斷與經營管理 講座班(白天18小時) ◆「這是一個思考力決定成就的時代」-企管大師 大前研一◆ 企業經營管理經常發生「採用的策略無法產生預期效果,甚至出現火上加油的情況」的例子,而策略之所以沒有達 ...
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  2. 22. 顧客滿意服務與關係管理實務講座班 (102年4月20日(星期六9:30~16:30)★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/04/20]
    • [$3,000]
    每個企業都在追求目標的達成或績效的提高,可是經營績效並非只有依賴企業本身的能力與表現就可達到,還要考慮許多外部因素,例如顧客、競爭者、市場等,其中有關顧客滿意的重要性,不再只有第一線的服務人員必須重視,而是要從高層管理者開始,將顧客滿意作為 ...
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  3. 23. 顧客滿意服務與關係管理實務講座班 (102年5月16日(星期四9:30~16:30))
    • [台北]
    • [2013/05/16]
    • [$3,000]
    每個企業都在追求目標的達成或績效的提高,可是經營績效並非只有依賴企業本身的能力與表現就可達到,還要考慮許多外部因素,例如顧客、競爭者、市場等,其中有關顧客滿意的重要性,不再只有第一線的服務人員必須重視,而是要從高層管理者開始,將顧客滿意作為 ...
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  4. 24. 策略性績效管理 (績效管理 6月課程)
    • [台北]
    • [2013/06/13]
    • [$1,600]
    外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景?是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的營運計畫?是 ...
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  5. 25. 預測開發下一世代新產品的技術與方法(台北班) (0716 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/07/16]
    • [$4,000]
    作為企業經營管理會議的溝通工具,協助經營管理團隊成員透過系統思考的因果法則,與視覺化的圖型分析工具,將經營管理種種問題的來龍去脈清楚具體地呈現出來,並透過系統槓桿點的應用,協助經營管理團隊在最短的時間內,以最少的努力解決既複雜又難解的問題, ...
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  6. 26. 企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 (102年07月課程)
    • [台北]
    • [2013/07/17]
    • [$3,000]
    企業在擬定策略與規劃營運方向時,總希望能減少預測上之誤差值,將時間流程計畫的更加精準,避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間,造成基層員工作業上問題,連帶導致工作品質下降,影響企業獲利。 而一套標準化作業流程,就是主管在擬定策略與計畫時的最佳 ...
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  7. 27. 激勵性薪酬規劃 (薪酬 7月課程)
    • [台北]
    • [2013/07/18]
    • [$1,600]
    每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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  8. 28. 策略性績效管理 (績效 8月課程)
    • [台北]
    • [2013/08/15]
    • [$1,600]
    外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景?是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的營運計畫?是 ...
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  9. 29. 激勵性薪酬規劃 (薪酬 8月課程)
    • [台北]
    • [2013/08/22]
    • [$1,600]
    每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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  10. 30. 傳統DOE工業實驗計劃法(台北班) (0903-04 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/09/03]
    • [$7,000]
    研究開發是當今企業求生存與發展之首要任務,為達此目的的最有效方法就是實驗計劃法.實驗計畫的積極目的在於尋求以最小成本產生最大效益的最佳生產條件.其消極目的則是以較少的時間與經費取得最小實驗誤差的數據。 本課程分兩階段,第一階段為DOE基礎 ...
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