目前位置: 首頁 > 公開課程 > 站內搜尋 - 找課程

站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    新竹
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 564 筆,顯示第 351-360 筆
  1. 351. 源流管理及防誤技術 (107年 11月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/11/22]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,正確的品質管理觀念:應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』,如何做到,是本課程所要達的目標。
    收藏
  2. 352. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (107年 11月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/11/23]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
    收藏
  3. 353. LPA分層過程稽核 (1128(易驣))
    • [新竹]
    • [2018/11/28]
    • [$3,200]
    LPA確保使用固定的方法和操作說明,確保使用問題解決方案,所有過程問題都被識別並被迅速糾正。課程由基本概念開始談起,以確保學員了解LPA基本管理概念,課程各單元會搭配演練,以確保學員課後之LPA執行能力。
    收藏
  4. 354. 庫存管理與成本降低活動 (107年 11月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/11/29]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。
    收藏
  5. 355. 供應商管理與輔導 (不可報名1130(易驣))
    • [新竹]
    • [2018/11/30]
    • [$2,400]
    確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入,有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T),使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。確保所採購的產品符合規定,及供應商有足夠的能力提供符合客戶要求的產品。建構完整且有效的 ...
    收藏
  6. 356. 供應商管理與輔導 (確定開課1206(易驣))
    • [新竹]
    • [2018/12/06]
    • [$2,400]
    確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入,有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T),使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。確保所採購的產品符合規定,及供應商有足夠的能力提供符合客戶要求的產品。建構完整且有效的 ...
    收藏
  7. 357. 供應商管理與輔導 (確定開課1206(易驣))
    • [新竹]
    • [2018/12/06]
    • [$2,400]
    確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入,有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T),使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。確保所採購的產品符合規定,及供應商有足夠的能力提供符合客戶要求的產品。建構完整且有效的 ...
    收藏
  8. 358. 矯正式品質管理 (107年 12 月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/12/06]
    • [$2,800]
    客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。 在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。 集合全員 ...
    收藏
  9. 359. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (107年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/12/06]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
    收藏
  10. 360. IQC進料管理實務 (107年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/12/19]
    • [$2,800]
    正確且合乎規格的原物料是製造優良產品的主要條件,如何取得正確且合乎規格的原物料便成了企業內非常重要之管理工作,除了具備完善的採購制度和擁有專業的供應商外,進料檢驗也是不可缺少的重要一環。
    收藏