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供應商管理與輔導

如何建構與供應商間的管理運作方式、整合企業有限資源,創造雙贏境界。

  確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入,有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T),使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。確保所採購的產品符合規定,及供應商有足夠的能力提供符合客戶要求的產品。建構完整且有效的供應商管理辦法及管理運作模式。

提供機構:

易騰企管顧問

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適合對象:中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業

    確保產品的品質與環境的保護,必須加強供應商的管理要求。

 因此供應鏈關係的建立與供應商管理,已成為企業必須致力強化的課題。

 易騰企管鑑於業界普遍面臨的供應商管理問題,

 特舉辦本課程目的在於,說明如何建構與供應商間的管理運作方式、

 整合企業有限資源,創造雙贏境界。

 

課程目的:

   1、確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入,

      有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T),

      使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。

   2、確保所採購的產品符合規定,及供應商有足夠的能力提供符合客戶要求的產品。

   3、建構完整且有效的供應商管理辦法及管理運作模式。

上課對象:品質主管、供應商管理、外包管理、採購、進料管制相關人員

課程大綱: 

   1、供應商管理的重要性

   2、公司規模與供應商類型
             ◎供應商選擇之原則
             ◎評估方式
             ◎新供應商稽核重點
             ◎基本稽核技巧

   3、新供應商管理職責與工作內容
             ◎如何快速導入新供應商
             ◎如何加快異常分析速度
             ◎如何快速評估供應商能力
             ◎供應商定期管理
             ◎日常管理細項
             ◎供應商管理資源分配

   4、各執行面之因應建議

   5、供應商管理須具備之基本能力
             ◎統計能力
             ◎品質工具之瞭解與應用
             ◎品質管理系統
           ◎抽樣計畫之應用
           ◎持續改善方法之瞭解
           ◎專案管理能力
           ◎材料製程之專業能力

   6、不同類型供應商的管制注意事項

   7、分享與討論-Q&A


●課程地點

1.易騰企管專用訓練教室【新竹縣竹北市嘉豐南路二段76號6F-2】

●課程費用

1.課程費用含稅、課程教材、上課證明、午餐、點心、茶水供應…等(半天課程恕未提供午餐) 
2.優惠折扣:同公司二人同行9折,三人以上同行85折優惠。

【付款方式有三種】
================
1.匯款:
戶名:易騰國際股份有限公司
統一編號:12690254
銀行名稱:華南銀行-竹北分行
帳號:323-10-0003769
銀行代號:008-3238。

2.支票:請於開課前郵寄支票,支票抬頭請開「易騰國際股份有限公司」
3.上課現場繳納
 
●其他說明

1.已報名者若有異動,請於開課前一天告知;未提早一天通知而未到課者,
   將停止本公司提供折扣與優惠三個月 ; 若使用免費人天,將視同使用。
2.易騰企管保留開課日期&授課講師變更之權利,請依易騰最新課程公告為準。
 

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※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方可完成報名


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易騰企業管理顧問成立於2000年6月。公司成立的宗旨在於突破企業管理顧問的發展瓶頸,堅持提供高品質與高附加價值的顧問服務與專業課程。透過先進的網路技術與客戶互動溝通,不斷的提升服務的內容以及拉近與客戶的距離。 ... more

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