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"管理" 課程共 2798 筆,顯示第 2151-2160 筆
  1. 2151. 由研發走入市場:首部曲-試量產與營運計畫 (0805-0806(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/08/05]
    • [$6,500]
    市面上唯一整合產品開發上市各機能的實務課程。不只教您產品企劃、研發、設計、生產、與行銷… 等各機能,更會教您如何整合各機能,成就一長遠獲利的事業。為解決台灣多數企業,擁有高精技術卻難以高獲利的實務處方。
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  2. 2152. ISO 13485 2016 醫療器材管理系統內部 (0805-0806(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/08/05]
    • [$10,000]
    【數位同步學習課程】ISO 13485 2016 醫療器材管理系統內部稽核員訓練 ISO 13485係由ISO/TC 210醫療器材品質管理技術委員會所制定。可幫助組織評估醫療器材的供應鏈中可能的風險,進一步對產品品質作出有效的控管,使其 ...
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  3. 2153. 客戶信用風險與應收帳款管理實務班 (110年08月(8/6))
    • [台北]
    • [2021/08/06]
    • [$3,000]
    本課程適用於各行各業,是當前企業老闆與員工的必備管理知能,也是企業將財務風險管理落實至日常營運管理的第一步,可讓您一次養成客戶風險管理與應收帳款控管及分析能力。課程之設計包含了客戶信用風險管控之事前、事中、與事後之管理。其目的在防範控制、降 ...
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  4. 2154. 六標準差 黑帶課程 (假日班 : 8/7、8/8、8/14、8/15、8/21、8/22、8/28、8/29、9/4、9/5、9/12、9/25、9/26、10/2、10/3台北)
    • [台北]
    • [2021/08/07]
    • [$147,250]
    1.0D(定義) 的學習訓練重點在訓練人員於專案目標的訂立,並清楚界定案執行的範疇。 2. M(衡量)的學習訓練重點在訓練人員於專案選定後衡量現況的方法,並且能了解衡量出的現況所代表的意義及潛在可能因子。 3. A (分析)的學習訓 ...
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  5. 2155. 六標準差 綠帶課程 (假日班 : 8/7、8/8、8/14、8/15、8/21 台北)
    • [台北]
    • [2021/08/07]
    • [$53,200]
    1.0D(定義) 的學習訓練重點在訓練人員於專案目標的訂立,並清楚界定案執行的範疇。 2. M(衡量)的學習訓練重點在訓練人員於專案選定後衡量現況的方法,並且能了解衡量出的現況所代表的意義及潛在可能因子。 3. A (分析)的學習訓 ...
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  6. 2156. 成本會計實務流程及管理分析講座-以存貨成本角度分析 (110年08月課程 (8/9)不開放報名)
    • [台北]
    • [2021/08/09]
    • [$3,300]
    存貨銷售為企業業務經營的核心,存貨成本直接影響公司獲利多少。本課程以公司實際運作出發,說明採購、庫存、生產、銷售、盤點等存貨周轉流程,介紹每個流程應當注意的內部風險控制和稽核機制,說明財務部成本會計平時作業和每月結算的具體事項和管理重點,進 ...
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  7. 2157. 食品安全管理系統(FSMS)主導稽核員訓練課程 (8/9-8/13台北)
    • [台北]
    • [2021/08/09]
    • [$23,750]
    食品安全管理系統之介紹|流程為基礎的食品安全管理系統|稽核流程以利持續改善|登錄、驗證與稽核員的勝任能力
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  8. 2158. IATF 16949 2016 汽車業品質管理系統 (0809-0810(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/08/09]
    • [$10,000]
    IATF 16949 2016 汽車業品質管理系統內部稽核員訓練 IATF 16949:2016結合 ISO 9001:2015標準並完全遵照其結構和要求,並非單獨的品質管理標準,而是作為ISO 9001:2015的補充進行實施並加以融合 ...
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  9. 2159. ISO 14001:2015 環境管理系統內部稽核員訓練課程 (8/10-8/11台北)
    • [台北]
    • [2021/08/10]
    • [$5,605]
    環境管理之稽核基本介紹(條文要求)|新舊版標準文件化資訊之差異概述|稽核計劃安排與準備(Annex SL架構)|稽核演練(生命週期之環境考量面、新版查檢表製作)|稽核之執行、報告與跟催|課程回饋與結論
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  10. 2160. 企業現場8S改善活動推動實務(6S+節約+學習) (110年08月(8/11))
    • [台北]
    • [2021/08/11]
    • [$3,300]
    8S是以基層員工為主要參與者,自主進行管理、提案並付諸實行的團體改善活動。 8S活動運用各種改善手法與工具,能有效改善因工作現場環境造成的效率不佳問題、亦可有效預防工安危害的發生,爲員工創造一個乾淨、整潔、舒適、合理的工作場 ...
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