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- 地區
台中
- 開課日
不拘
- 費用
5001-10000元
"研發" 課程共 33 筆,顯示第 21-30 筆
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21. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0313(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2024/03/13]
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[$6,300]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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22. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三0320(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2024/03/20]
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[$6,300]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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23. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元四0327(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2024/03/27]
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[$6,300]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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24. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元一0515(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2024/05/15]
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[$6,300]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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25. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0522(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2024/05/22]
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[$6,300]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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26. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三0529(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2024/05/29]
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[$6,300]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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27. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元四0605(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2024/06/05]
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[$6,300]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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28. 預防及杜絕生產製程與品管研發的缺失與損失-防呆法的 (實體0618(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2024/06/18]
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[$6,300]
[講師介紹]
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預防及杜絕生產製程與品管研發的缺失與損失-防呆法的 |
講師: |
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【預防及杜絕生產製程與品管研發的缺失與損失-防呆法的活用與實務】本課程運用各種特殊的設計、工具或方法,針對工作人員會犯錯的特性,想辦法來防止、過濾及杜絕各種類型的錯誤。如此,對於工作品質及效率的提升,將會產生很大的助益。
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29. 預防及杜絕生產製程與品管研發的缺失與損失-防呆法的 (0724(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2024/07/24]
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[$6,300]
[講師介紹]
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預防及杜絕生產製程與品管研發的缺失與損失-防呆法的 |
講師: |
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【預防及杜絕生產製程與品管研發的缺失與損失-防呆法的活用與實務】本課程運用各種特殊的設計、工具或方法,針對工作人員會犯錯的特性,想辦法來防止、過濾及杜絕各種類型的錯誤。如此,對於工作品質及效率的提升,將會產生很大的助益。
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30. 科技研發專案品質循環創新實務培訓班.. (課程一1003(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2024/10/03]
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[$6,300]
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科技研發專案品質循環創新實務培訓班-本課程內容設計是以培養研發工程師和管理者、及研發專案企劃人員之提升專案品質關鍵知識能力與常用心法、手法或工具,使學習者具有產品研發專案規劃及執行之提升品質關鍵能力,以協助研發執行團隊和管理者,增進整體研發 ...
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