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- 地區
台中
- 開課日
不拘
- 費用
5001-10000元
"研發" 課程共 33 筆,顯示第 11-20 筆
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11. 創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班(含SBIR ((Part 1+Part 2)0921-0922(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2017/09/21]
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[$6,500]
[講師介紹]
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創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班(含SBIR |
講師: |
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【創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班(含SBIR、CITD & A+淬鍊計畫、產業升級創新平台計畫)】本次訓練特別邀請到實務經驗相當豐富的莊老師,進行總計21小時計畫書撰寫與審查實務實戰訓練,以多年在政府機構辦理研發補助計畫的 ...
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12. 【研發專案管理工程師】實務系列 (全系列0922-1013(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2017/09/22]
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[$8,700]
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本系列課程分成單元,分別為【新產品開發與流程管理】、【系統化問題分析與決策關鍵】、【研發專案管理實務】,在課程中會為您完整介紹研發設計/企劃等工程師應具備之研發專案管理知識與表單工具使用,同時應用實務案例與配合分組演練。
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13. 創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班(含SBIR ((Part 1+Part 2)0109-0110(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/01/09]
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[$6,500]
[講師介紹]
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創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班(含SBIR |
講師: |
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【創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班(含SBIR、CITD & A+淬鍊計畫、產業升級創新平台計畫)】本次訓練特別邀請到實務經驗相當豐富的莊老師,進行總計21小時計畫書撰寫與審查實務實戰訓練,以多年在政府機構辦理研發補助計畫的 ...
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14. 創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班 (0717-0718(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/07/17]
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[$6,500]
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「創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班(含SBIR、CITD & A+淬鍊計畫、產業升級創新平台計畫)」本次訓練特別邀請到實務經驗相當豐富的莊老師,進行總計21小時計畫書撰寫與審查實務實戰訓練,以多年在政府機構辦理研發補助計畫的 ...
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15. 創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班 (0108-0109(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2019/01/08]
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[$6,500]
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創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班(含SBIR、CITD & A+淬鍊計畫、產業升級創新平台計畫)為鼓勵企業強化研發投入,政府每年編列大筆研發經費補助企業從事技術開發工作,其中以經濟部及各直轄市、縣市政府辦理的小型企業創新研發 ...
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16. 創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班 (0724-0725(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2019/07/24]
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[$5,500]
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為鼓勵企業強化研發投入,政府每年編列大筆研發經費補助企業從事技術開發工作,其中以經濟部及各直轄市、縣市政府辦理的小型企業創新研發計畫(SBIR)是僅限國內中小企業才可申請,補助範圍廣(涵蓋創新技術、產品及商業模式等),且只需要通過技術審查、 ...
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17. 創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班 (0924-0925(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2019/09/24]
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[$6,500]
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為鼓勵企業強化研發投入,政府每年編列大筆研發經費補助企業從事技術開發工作,其中以經濟部及各直轄市、縣市政府辦理的小型企業創新研發計畫(SBIR)是僅限國內中小企業才可申請,補助範圍廣(涵蓋創新技術、產品及商業模式等),且只需要通過技術審查、 ...
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18. 創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班 (0108-0109(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2020/01/08]
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[$6,500]
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為鼓勵企業強化研發投入,政府每年編列大筆研發經費補助企業從事技術開發工作,其中以經濟部及各直轄市、縣市政府辦理的小型企業創新研發計畫(SBIR)是僅限國內中小企業才可申請,補助範圍廣(涵蓋創新技術、產品及商業模式等),且只需要通過技術審查、 ...
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19. 創新研發計畫書撰寫與審查實務 (0721-0722(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2022/07/21]
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[$8,000]
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創新研發計畫書撰寫與審查實務【技術專職型升級計畫(SBIR、CITD & A+淬鍊計畫、產業升級創新平台計畫)】為鼓勵企業強化研發投入,政府每年編列大筆研發經費補助企業從事技術、產品及商業模式開發工作,其中以經濟部及各直轄市、 ...
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20. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元一0306(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2024/03/06]
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[$6,300]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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