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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"研發" 課程共 171 筆，顯示第 81-90 筆
  1. 81. 專案風險管理(台北班) (1019(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/10/19]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      專案風險管理(台北班)
      講師：
       
    ★企業真實案例為題。以案例研討演練，實做、任務導向完成案例討論。 ★以PMP的十大知識領域與五大循環為架構，容易與國際接軌。 ★體驗活動，觸動成人自省、誘發個人經驗，融合團隊共識。 ★提供標準版之管理表單工具，配合企業流程 ...
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  2. 82. 產品研發之可靠度實務工程分析 (1219(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/12/19]
    • [$4,600]
    • [講師介紹]
      產品研發之可靠度實務工程分析
      講師：
       
    如何降低研發時程、提升產品品質等課題一直是電子產品設計開發的重點，在產品BOM表設計階段導入可靠度預估(Prediction)技術，獲取產品Design in的平均壽命(MTBF)資訊；在產品複聯系統設計上，應用RBD技術提升產品可靠度；產 ...
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  3. 83. 創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班 (單元二0125(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/01/25]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班
      講師：
       
    為鼓勵企業強化研發投入，政府每年編列大筆研發經費補助企業從事技術開發工作，其中以經濟部及各直轄市、縣市政府辦理的小型企業創新研發計畫(SBIR)是僅限國內中小企業才可申請，補助範圍廣(涵蓋創新技術、產品及商業模式等)，且只需要通過技術審查、 ...
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  4. 84. 創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班 (F2單元 0125(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/01/25]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班
      講師：莊天旺
       
    創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班(含SBIR、CITD ＆ A+淬鍊計畫、產業升級創新平台計畫)，創新研發計畫書撰寫與計畫簡報實戰班(含SBIR、CITD ＆ A+淬鍊計畫、產業升級創新平台計畫)為鼓勵企業強化 ...
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  5. 85. 產品研發之可靠度實務工程分析 (0221(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/02/21]
    • [$4,600]
    • [講師介紹]
      產品研發之可靠度實務工程分析
      講師：
       
    如何降低研發時程、提升產品品質等課題一直是電子產品設計開發的重點，在產品BOM表設計階段導入可靠度預估(Prediction)技術，獲取產品Design in的平均壽命(MTBF)資訊；在產品複聯系統設計上，應用RBD技術提升產品可靠度；產 ...
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  6. 86. 課題達成型-新QC七大手法實務應用課程 (0327(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/03/27]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      課題達成型-新QC七大手法實務應用課程
      講師：
       
    透過實際演練，使學員熟悉了解新QC七大手法,並學習如何落實QC手法於日常生活與工作管理中，以達到下列的效益： 1. 可有效的解決問題 2. 熟悉日常管理工具之應用 3. 做好現場管理之維持改善 4. ...
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  7. 87. 研發管理師系列課程認證班 (台北班) (單元一0412(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/04/12]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      研發管理師系列課程認證班 (台北班)
      講師：
       
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時，除了專業技術能力的深耕，還必須發展哪些必備能力？在企業研發管理體系中，「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效？研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題？
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  8. 88. 專案風險管理(台北班) (0418(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/04/18]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      專案風險管理(台北班)
      講師：
       
    企業真實案例為題。以案例研討演練，實做、任務導向完成案例討論。 以PMP的十大知識領域與五大循環為架構，容易與國際接軌。 體驗活動，觸動成人自省、誘發個人經驗，融合團隊共識。 提供標準版之管理表單工具，配合企業流程協助設計 ...
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  9. 89. 從研發轉入生產之全面品保作業(台北班) (0426(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/04/26]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      從研發轉入生產之全面品保作業(台北班)
      講師：
       
    研發階段雖很成功，一旦轉入生產卻失敗了，這種例子在製造業經常碰到，尤其是量產的品質很糟糕，請問怎麼辦？本課程針對從研發轉入生產之各相關作業進行全面性的品保，唯有透過品保把關，才能有效掌握及促成研發，製造之優良品質。
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  10. 90. 研發管理師系列課程認證班 (台北班) (單元二0426(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/04/26]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      研發管理師系列課程認證班 (台北班)
      講師：
       
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時，除了專業技術能力的深耕，還必須發展哪些必備能力？在企業研發管理體系中，「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效？研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題？
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