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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    10000元以上
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"六標準差" 課程共 29 筆,顯示第 11-20 筆
  1. 11. 六標準差綠帶特訓班(台北班) (0725-0727(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/07/25]
    • [$12,000]
    您在工作中是否碰到下列問題? 1.能解決例行問題,不見得能解決非例行問題! 2.解決不了困難或複雜的問題 3.面對問題時常常出錯,反覆改正也沒改好 4.品質與效率,好幾年都沒進步了嗎?! 5.自己會不會有「江郎才盡」的感覺? ...
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  2. 12. 六標準差綠帶特訓班(台北班) (0725-0727(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/07/25]
    • [$12,000]
    六標準差(6 SIGMA)是有系統的科學管理方法,在追求3.4 PPM不良率之極致目標。本課程是6 SIGMA之基礎課程,受訓學員可習得重要的6 SIGMA觀念與關鍵的改善手法,能成功地扮演改善團隊成員的角色,並提升工作績效。
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  3. 13. 六標準差培訓課程-DMAIC GB綠帶-假日班 (106年 10月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/10/21]
    • [$25,000]
    目標: 1.產品功能提升: 具有超越競爭對手的產品功能,形成了技術競爭障礙,可有效的和競爭對手有效區隔。 2.降低成本: 在和競爭對手的首要關鍵是在同的產品功能和品質水平之下,有更卓越的成本管理。 3.產品品質: 產品的功能和品 ...
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  4. 14. 六標準差綠帶特訓班(台北班)6 SIGMA 基礎課 (0725-0727(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/07/25]
    • [$12,000]
    六標準差綠帶特訓班(台北班)∼6 SIGMA 基礎課程∼】六標準差(6 SIGMA)是有系統的科學管理方法,在追求3.4 PPM不良率之極致目標。本課程是6 SIGMA之基礎課程,受訓學員可習得重要的6 SIGMA觀念與關鍵的改善手法,能 ...
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  5. 15. 六標準差綠帶特訓班(台北班)-6 SIGMA 基礎 (0723-0725(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/07/23]
    • [$12,000]
    六標準差綠帶特訓班(台北班)-6 SIGMA 基礎課程,六標準差(6 SIGMA)是有系統的科學管理方法,在追求3.4 PPM不良率之極致目標。本課程是6 SIGMA之基礎課程,受訓學員可習得重要的6 SIGMA觀念與關鍵的改善手法,能成功 ...
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  6. 16. 六標準差綠帶特訓班 (0720-0724工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/07/20]
    • [$20,000]
    六標準差(6 SIGMA)是有系統的科學管理方法,在追求3.4 PPM不良率之極致目標。本課程是6 SIGMA之基礎課程,受訓學員可習得重要的6 SIGMA觀念與關鍵的改善手法,能成功地扮演改善團隊成員的角色,並提升工作績效。課程講透過講解 ...
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  7. 17. 大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班. (0105-0107(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/01/05]
    • [$13,500]
    六標準差(Six Sigma)是一套管理系統,它是透過聆聽顧客的聲音(Voice of Customer),經由關鍵品質(Critical to Quality)的分析,利用專案的方式,以流程改善的工具解決有問題的流程,使錯誤發生的可能性降 ...
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  8. 18. 大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班. (0330-0401(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/03/30]
    • [$13,500]
    六標準差(Six Sigma)是一套管理系統,它是透過聆聽顧客的聲音(Voice of Customer),經由關鍵品質(Critical to Quality)的分析,利用專案的方式,以流程改善的工具解決有問題的流程,使錯誤發生的可能性降 ...
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  9. 19. 大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班. (0527-0601(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/05/27]
    • [$13,500]
    六標準差(Six Sigma)是一套管理系統,它是透過聆聽顧客的聲音(Voice of Customer),經由關鍵品質(Critical to Quality)的分析,利用專案的方式,以流程改善的工具解決有問題的流程,使錯誤發生的可能性降 ...
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  10. 20. 六標準差綠帶特訓班 (0719-0723(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/07/19]
    • [$20,000]
    六標準差(6 SIGMA)是有系統的科學管理方法,在追求3.4 PPM不良率之極致目標。本課程是6 SIGMA之基礎課程,受訓學員可習得重要的6 SIGMA觀念與關鍵的改善手法,能成功地扮演改善團隊成員的角色,並提升工作績效。 課程講 ...
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