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"六標準差" 課程共 65 筆,顯示第 21-30 筆
  1. 21. 六標準差簡介 (106年 4月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/04/08]
    • [$2,000]
    課程介紹: 1.了解六標準差DMAIC/Lean SS/DFSS之邏輯與使用到的基礎工具簡介 2.課程中配合實際改善案例進行說明 3.課程中重要工具搭配Minitab介紹以確保課後操作能力 4.透過簡單的遊戲了解DMAIC/Lean ...
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  2. 22. DMAIC六標準差-介紹 (106年5月_台北)
    • [台北]
    • [2017/05/15]
    • [$7,000]
    六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差 ...
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  3. 23. DMAIC六標準差-Yellow Belts (106年 6月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/06/16]
    • [$3,500]
    簡介: 六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中 ...
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  4. 24. LSS精實六標準差 (106年 6月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/06/27]
    • [$3,500]
    【簡介】 精實六標準差是精實生產與六標準差管理的結合,其本質是消除浪費和降低變異。精實六標準差管理的目的是通過整合精實生產與六標準差管理,吸收兩種管理模式的優點,彌補單一管理模式的不足,達到更佳的管理效果。重要的關鍵在於精實六標準差不 ...
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  5. 25. 六標準差簡介 (106年 7月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/07/07]
    • [$2,000]
    課程介紹: 1.了解六標準差DMAIC/Lean SS/DFSS之邏輯與使用到的基礎工具簡介 2.課程中配合實際改善案例進行說明 3.課程中重要工具搭配Minitab介紹以確保課後操作能力 4.透過簡單的遊戲了解DMAIC/Lean ...
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  6. 26. 六標準差綠帶特訓班(台北班) (0725-0727(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/07/25]
    • [$12,000]
    您在工作中是否碰到下列問題? 1.能解決例行問題,不見得能解決非例行問題! 2.解決不了困難或複雜的問題 3.面對問題時常常出錯,反覆改正也沒改好 4.品質與效率,好幾年都沒進步了嗎?! 5.自己會不會有「江郎才盡」的感覺? ...
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  7. 27. 六標準差綠帶特訓班(台北班) (0725-0727(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/07/25]
    • [$12,000]
    六標準差(6 SIGMA)是有系統的科學管理方法,在追求3.4 PPM不良率之極致目標。本課程是6 SIGMA之基礎課程,受訓學員可習得重要的6 SIGMA觀念與關鍵的改善手法,能成功地扮演改善團隊成員的角色,並提升工作績效。
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  8. 28. 綠帶六標準差特訓班(21H) (106年9月_台北)
    • [台北]
    • [2017/09/20]
    • [請來電洽詢]
    【介紹】 六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業 ...
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  9. 29. 六標準差簡介 (106年 10月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/10/06]
    • [$2,000]
    課程介紹: 1.了解六標準差DMAIC/Lean SS/DFSS之邏輯與使用到的基礎工具簡介 2.課程中配合實際改善案例進行說明 3.課程中重要工具搭配Minitab介紹以確保課後操作能力 4.透過簡單的遊戲了解DMAIC/Lean ...
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  10. 30. 六標準差培訓課程-DMAIC GB綠帶-假日班 (106年 10月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/10/21]
    • [$25,000]
    目標: 1.產品功能提升: 具有超越競爭對手的產品功能,形成了技術競爭障礙,可有效的和競爭對手有效區隔。 2.降低成本: 在和競爭對手的首要關鍵是在同的產品功能和品質水平之下,有更卓越的成本管理。 3.產品品質: 產品的功能和品 ...
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