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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    高雄
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    5001-10000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"iso" 課程共 263 筆,顯示第 131-140 筆
  1. 131. ISO 50001 能源管理系統內部稽核員訓練課程 (10/29-10/30高雄)
    • [高雄]
    • [2020/10/29]
    • [$7,600]
    國際能源管理發展現況|台灣能源政策及法規介紹|ISO 50001:2018國際標準條文介紹及實例說明|能源管理技術工具的應用|內部稽核的規畫及準備|內部稽核的執行|稽核的報告及缺失的結案跟催
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  2. 132. ISO 22000:2018食品安全管理系統條文訓練課程 (含ISO/TS 22002-1食品安全前提方案-食品製造指引) (11/9-11/10高雄)
    • [高雄]
    • [2020/11/09]
    • [$7,600]
    食品安全管理系統 簡介|ISO22000:2018條文解說 (含條款闡釋與應用說明) |ISO/TS 22002-1食品安全的前提方案-食品製造 解說 (含條款闡釋與應用說明)
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  3. 133. ISO 14001:2015 環境管理系統環保法規訓練課程 (11/12-11/13高雄)
    • [高雄]
    • [2020/11/12]
    • [$5,605]
    ISO14001:2015相關條文運作要求說明|法令及其它要求管理流程檢討|相關法令及其它要求說明|法令管理應用演練
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  4. 134. 管理員工績效 (Managing People Performance) (11/12-11/12高雄)
    • [高雄]
    • [2020/11/12]
    • [$7,600]
    增加您對於正式與非正式的績效管理流程的認識,並且了解績效管理流程對於員工、管理者、團隊以及組織的重要性。
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  5. 135. 授權委責與工作管理 (Staff Delegation and Task Management) (11/30-11/30高雄)
    • [高雄]
    • [2020/11/30]
    • [$7,600]
    授權委責的基本原則與好處|善用來自他人的協助|工作勝任度與熟練度|有效授權委責的階段|管理授權委責的阻礙|授權委責的六種程度|占據你時間的工作類型|猴子管理法則
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  6. 136. 輔導員工技巧 (Coaching in the Workplace) (12/14-12/14高雄)
    • [高雄]
    • [2020/12/14]
    • [$7,600]
    了解何謂輔導員工|好的輔導所具有的特質|輔導員工所需的核心溝通技巧|GROW模式|追蹤並建立部屬的責任感|正面鼓勵的效果|建設性回饋的效果|建立互信關係的策略
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  7. 137. ISO 14001:2015 環境管理系統內部稽核員訓練課程 (12/24-12/25高雄)
    • [高雄]
    • [2020/12/24]
    • [$5,605]
    環境管理之稽核基本介紹(條文要求)|新舊版標準文件化資訊之差異概述|稽核計劃安排與準備(Annex SL架構)|稽核演練(生命週期之環境考量面、新版查檢表製作)|稽核之執行、報告與跟催|課程回饋與結論
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  8. 138. ISO 13485:2016 醫療器材管理系統內部稽核員訓練課程 (1/11-1/12高雄)
    • [高雄]
    • [2021/01/11]
    • [$8,075]
    ISO 13485:2016 為最新的醫療器材產業品質管理系統要求標準, 該標準強化了醫療器材法規對品質管理系統的要求, 整合了美國FDA與歐盟醫療器材法規的主流規定。預期發展成為GMP/ MDSAP與MDD指令的強制性標準。
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  9. 139. ISO 22000:2018食品安全管理系統條文訓練課程 (含ISO/TS 22002-1食品安全前提方案-食品製造指引) (1/18-1/19高雄)
    • [高雄]
    • [2021/01/18]
    • [$7,600]
    食品安全管理系統 簡介|ISO22000:2018條文解說 (含條款闡釋與應用說明) |ISO/TS 22002-1食品安全的前提方案-食品製造 解說 (含條款闡釋與應用說明)
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  10. 140. 管理員工績效 (Managing People Performance) (1/18 高雄)
    • [高雄]
    • [2021/01/18]
    • [$7,600]
    增加您對於正式與非正式的績效管理流程的認識,並且了解績效管理流程對於員工、管理者、團隊以及組織的重要性。
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