授權委責與工作管理 (Staff Delegation and Task Management)
了解授權委責技巧在管理流程中的重要性。 識別授權委責與工作管理流程的關鍵要素。
授權委責的基本原則與好處|善用來自他人的協助|工作勝任度與熟練度|有效授權委責的階段|管理授權委責的阻礙|授權委責的六種程度|占據你時間的工作類型|猴子管理法則
●課程介紹：了解授權委責技巧在管理流程中的重要性。
識別授權委責與工作管理流程的關鍵要素。
確認哪些工作適合授權給員工負責，及如何促進團隊責任感。
移除阻擋成功授權委責的阻礙物，以改善團隊的生產力。
●課程效益：決策|管理他人|管理並衡量工作目標|計劃與組織能力|本課程經Project Management Institute (國際專案管理學會)認可之3個PDU專業學分。
●培訓對象：
●培訓大綱：授權委責的基本原則與好處|善用來自他人的協助|工作勝任度與熟練度|有效授權委責的階段|管理授權委責的阻礙|授權委責的六種程度|占據你時間的工作類型|猴子管理法則
識別授權委責與工作管理流程的關鍵要素。
確認哪些工作適合授權給員工負責，及如何促進團隊責任感。
移除阻擋成功授權委責的阻礙物，以改善團隊的生產力。
●課程效益：決策|管理他人|管理並衡量工作目標|計劃與組織能力|本課程經Project Management Institute (國際專案管理學會)認可之3個PDU專業學分。
●培訓對象：
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