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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    線上
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
" " 課程共 72 筆,顯示第 51-60 筆
  1. 51. 縮短開發週期與降低研發成本 (0803(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$4,000]
    當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢?我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過 ...
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  2. 52. Micro LED關鍵技術與發展趨勢 (0804(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$4,000]
    Micro LED顯示器由一系列形成個別畫素的微型LED陣列組成。與OLED不同的是,Micro LED使用傳統的氮化鎵(GaN) LED技術。從高亮度、高動態範圍和廣色域到快速刷新率、廣視角和低功耗,Micro LED帶來了諸多承諾。總體 ...
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  3. 53. Web UI之E2E自動化測試Cypress (0806(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$4,180]
    網頁開發工程師或是測試工程師每天在好幾個瀏覽器與設備上進行多次手動測試,既乏味又浪費時間。要有效率的處理這種事,就要開始熟悉自動化工具。本課程介紹Cypress自動化測試工具,這是一個很流行的Web前端測試框架,提供自動化端對端測試(End ...
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  4. 54. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力 (0811(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$4,000]
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程,可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因及解決問題」之核心能力,尤其是設計問題.製程不良與客訴事件之根因分析特別有效。
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  5. 55. 專案管理實務應用技巧 (1007(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$4,500]
    專案管理是在專案相對應的環境下,透過專案各方關係人的合作,把各種資源(知識、技能、工具及技術)應用於專案,以實現專案的目標,使專案關係人的需求和期望得到不同程度的滿足的過程。是一既有效率又有效益地將專案成功執行的一種程序與方法;而其所關切的 ...
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  6. 56. VDA6.5 產品稽核實務實戰 (1110(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$5,000]
    VDA6.5目的在於了解汽車行業的產品如何稽核,IATF 16949標準9.2.2.4條款就明確指出,企業必須開展產品稽核工作,其中包含企業過程稽核人員、產品稽核人員、系統稽核人員應具備足夠的能力。因此,對於希望進入德國車用產品的企業來說, ...
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  7. 57. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力 (1118(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$4,000]
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程,可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因及解決問題」之核心能力,尤其是設計問題.製程不良與客訴事件之根因分析特別有效。
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  8. 58. 醫療器材法規管理精要. (0111(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$4,500]
    醫療器材相關產品從研發到上市,甚至上市後監管,往往需要符合各項法規要求、品質管理系統及標準規範。為協助醫療器材研發團隊、製造商、創新研發公司在醫材申請方面預做規劃,本課程邀請工研院院友姚南光博士精選醫材實戰案例,由案例出發解析醫療器材法規管 ...
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  9. 59. 問題解決型QC STORY-舊QC七大手法實務運用 (0209(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$4,500]
    生活工作中若要解決問題,防止問題再發生,必須先要定義問題的本質,而要定義問題的本質,首要是如何發掘問題所在,本課程透過「問題解決型QC STORY」的課程解說與實際演練,使學員學會如何發掘問題,並以「三現二原」與品質「三不政策」原則定義問題 ...
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  10. 60. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力 (0209(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$4,000]
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程,可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因及解決問題」之核心能力,尤其是設計問題.製程不良與客訴事件之根因分析特別有效。
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