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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
" " 課程共 582 筆,顯示第 81-90 筆
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81. ISO 13485:2003 及歐盟指令 (102年6月課程)
- [台北]
- [2013/06/24]
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[$5,000]
[講師介紹]
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ISO 13485:2003 及歐盟指令 |
講師:陳昭明 |
經歷:
台灣美國輝瑞大藥廠 法規經理
台灣德國萊因技術監護顧問股份有限公司 醫療器材主任稽核員 |
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目標:
經過此課程介紹,了解如何建立獲改善醫療器材行業的品質管理系統和歐盟對於醫療器器材認證的最新法規要求。
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82. 科技地圖繪製與應用(台北班) (0625 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2013/06/25]
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[$4,000]
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科技地圖是近年來逐漸受到歐美、加拿大、日、韓與新加坡等先進科技國家日益重視的前瞻性科技策略管理規劃工具,它幫助企業根據情境規劃所發展出對未來市場演變的認知與遠見,逐步展開推測未來可能發展的產品與所需要的相關科技,並據以規劃研發單位必須研究發 ...
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83. iOS/Android原始碼管理與專案管理實務 (0627 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2013/06/27]
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[$4,000]
[講師介紹]
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iOS/Android原始碼管理與專案管理實務 |
講師: |
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近兩年來智慧型手機的開發,不管是iOS/Android都愈來愈興盛。而開發的規模也從微型的專案,漸漸變成小型至中型的專案。此時專案的管理與原始碼的管理就變成一個重要的客題。本課程會從一般Agile(快捷式)專案管理開始,討論專案管理實務,並 ...
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84. 系統邏輯思維與創新思考力(台北班) (0628 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2013/06/28]
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[$3,200]
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隨著科技的日新月異與競爭環境的高倍速變遷,職場的挑戰越來越激烈,問題的形式與難度也越來越高,培養系統邏輯分析能力並在第一時間提出有效的創新解決方案,便成為職場當務之急。本課程由黃永猛老師親自授課教導學員學習思考路徑由Know-why到Kno ...
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85. 縮短開發週期與降低研發成本(台北班) (0705 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2013/07/05]
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[$3,500]
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當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢?
我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊 ...
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86. 預測開發下一世代新產品的技術與方法(台北班) (0716 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2013/07/16]
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[$4,000]
[講師介紹]
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預測開發下一世代新產品的技術與方法(台北班) |
講師: |
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作為企業經營管理會議的溝通工具,協助經營管理團隊成員透過系統思考的因果法則,與視覺化的圖型分析工具,將經營管理種種問題的來龍去脈清楚具體地呈現出來,並透過系統槓桿點的應用,協助經營管理團隊在最短的時間內,以最少的努力解決既複雜又難解的問題, ...
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87. 熱傳性能量測分析與方法開發(台北班) (0719 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2013/07/19]
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[$3,600]
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隨著電子,光電及能源產業的蓬勃發展,熱傳性能量測的需求性也與日俱增。熱傳性能量測及檢驗,一方面可以在工程品管端,建立生產量率及產品可靠度的性能指標,另一方面也可以在產品設計初期,幫助工程師藉由量測數據,進行最適化的產品性能設計。
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88. ISO 9001:2008內部稽核 (台北場)
- [台北]
- [2013/07/19]
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[$2,200]
[講師介紹]
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ISO 9001:2008內部稽核 |
講師:謝忠穆 |
經歷:工廠、輔導及稽核經驗超過三十年(涵蓋兩岸三地) |
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特色: 本課程除對ISO 9001: 2008條文詳加解析外,並針對品質管理系統各要項以穿插個案討論的模式,使學員在模擬演練中迅速瞭解內部稽核過程,及提升稽核成效。
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89. 市場預測與顧客行為分析(台北班) (0726 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2013/07/26]
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[$3,200]
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市場是無情的,是因為顧客是無情的。經營一流企業,就要控管未來,也就意味著對未來市場的正確預測。企業所處經濟環境競爭加劇,新的研發技術日新月異,顧客需求變幻多端,這就更要求企業不僅著眼於現在,更應關注未來,而市場預測正是串聯今日與未來的橋梁。 ...
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90. 應用設計思考於產品開發(台北班) (0801 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2013/08/01]
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[$4,000]
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瞭解設計思考的精隨,體會創新源自對顧客需求的理解。
運用顧客旅程發掘創新的契機,為產品加值。
轉換顧客需求為產品功能與規格的訣竅,提出創新產品設計。
體會顧客需求是領導產品創新的動力,跳脫產品本位的慣性思考。
理解設計思考的步驟與作 ...
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