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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"品質" 課程共 417 筆,顯示第 131-140 筆
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131. 可靠度基礎與設計審查(台北班) (0629(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2017/06/29]
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[$3,000]
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一般新產品開發,要確保產品於正式生產後,能安全可靠且經久耐用,一旦交到顧客手中使用,亦必須有穩定的品質,因此產品在研發期間,即將可靠度規格設計於產品之品質中,可靠度試驗與審查是查證與確認可靠度需求不可缺少的工作,且試驗及審查過程中的失效資料 ...
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132. 服務管理系列-把奧客變粉絲,全方位客訴抱怨處理技巧 (台北場-平日班(7/7))
- [台北]
- [2017/07/07]
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[$2,800]
[講師介紹]
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服務管理系列-把奧客變粉絲,全方位客訴抱怨處理技巧 |
講師: |
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服務不斷創新,客戶的期望也日漸增加,當客訴產生時,該如何在第一時間正確回應?
本課程將針對客訴問題的產生到後續服務,漸進式說明對應的基本作法,藉由腦力激盪代入情境式客訴實況演練,翻轉客訴問題,讓危機變成轉機,把奧客變粉絲!
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133. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (107年 8月份 台北場)
- [台北]
- [2017/08/08]
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[$2,800]
[講師介紹]
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從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 |
講師:劉憲義 |
學歷:
國立臺灣台灣科技大學工管系學士 |
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目標:
面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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134. 服務管理系列-第一線服務人員,從內而外的服務守則 (台北場-平日班(8/25))
- [台北]
- [2017/08/25]
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[$2,800]
[講師介紹]
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服務管理系列-第一線服務人員,從內而外的服務守則 |
講師: |
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有好的產品,更要有好的服務,一線服務人員是直接與客戶接觸並提供服務的重要人物,宛如公司的品牌大使,言行舉止都會影響顧客對於企業主的看法與印象。
透過本課程讓第一線服務人員認知「心」服務的意涵,調整服務心態,重視自己的服務工作,提供有溫 ...
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135. 運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班) (0830(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2017/08/30]
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[$3,000]
[講師介紹]
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運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班) |
講師: |
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本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務),尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題,原因及風險度,並提出相應之對策,藉以提升產品之可靠性,這是事先的分析與預防,而不是事後的彌補,對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助。
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136. 服務管理系列-第一線服務人員的魅力秘笈,抓住客戶心 (台北場-平日班(10/13))
- [台北]
- [2017/10/13]
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[$2,800]
[講師介紹]
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服務管理系列-第一線服務人員的魅力秘笈,抓住客戶心 |
講師: |
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企業價值與服務品質息息相關,第一線的服務人員,言行舉止都代表著公司,影響顧客對於企業的看法與印象,如何在每次服務的過程中,了解客戶潛在需求,提供更貼切的服務?
本課程將指引學員從內而外,培養溝通技巧與應對禮儀,塑造自信、展現專業魅力, ...
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137. 服務管理系列-翻轉服務,創新服務品質 (台北場-平日班(11/17))
- [台北]
- [2017/11/17]
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[$2,800]
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科技進步下,產品的差異度日漸減低,服務變成行銷的另一要點,該如何提供貼近客戶需求的服務,比客戶更早一步看見未來隱性需求?
本課程將協助企業從不同的角度檢視客戶需求,發掘現有服務缺口,根據PDCA流程改善,藉由每一次的改變,帶給客戶更創 ...
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138. 服務管理系列-把奧客變粉絲,全方位客訴抱怨處理技巧 (台北場-平日班(12/15))
- [台北]
- [2017/12/15]
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[$2,800]
[講師介紹]
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服務管理系列-把奧客變粉絲,全方位客訴抱怨處理技巧 |
講師: |
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服務不斷創新,客戶的期望也日漸增加,當客訴產生時,該如何在第一時間正確回應?
本課程將針對客訴問題的產生到後續服務,漸進式說明對應的基本作法,藉由腦力激盪代入情境式客訴實況演練,翻轉客訴問題,讓危機變成轉機,把奧客變粉絲!
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139. LSS精實六標準差 (106年 12月份 台北場)
- [台北]
- [2017/12/19]
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[$3,500]
[講師介紹]
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LSS精實六標準差 |
講師:林家銘 |
林家銘 顧問師簡介:
學歷 :
國立清華大學 工業工程與工程管理研究所 博士 (2010/6~2013/7)
台灣科技大學 資訊管理研究所 博士 (2017... |
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【簡介】
精實六標準差是精實生產與六標準差管理的結合,其本質是消除浪費和降低變異。精實六標準差管理的目的是通過整合精實生產與六標準差管理,吸收兩種管理模式的優點,彌補單一管理模式的不足,達到更佳的管理效果。重要的關鍵在於精實六標準差不 ...
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140. 現場品質管理--把做好品質的控制權還給現場 (107年 01月份 台北場)
- [台北]
- [2018/01/22]
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[$2,800]
[講師介紹]
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現場品質管理--把做好品質的控制權還給現場 |
講師:劉憲義 |
學歷:
國立臺灣台灣科技大學工管系學士 |
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目標:
.提升現場產品製造品質
.防止產品失誤造成不良
.做好源流管理作業
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