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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    不拘
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"品質" 課程共 1053 筆，顯示第 641-650 筆
  1. 641. 田口品質工程理論與實務應用分析 (109年 4月份 台北場)
    • [台北]
    • [2020/04/17]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      田口品質工程理論與實務應用分析
      講師：何志傑
      擔任企業教育訓練講師，具10年以上經驗 企業輔導案主持人，輔導經驗包括汽車電子、工業電腦等產業  
    目標： 本課程內容包括基礎統計學、田口品質工程、迴歸分析(建模技術)、實驗設計、變異數分析、統計軟體應用、案例分享與實例操作，強調以上各種實務上常用分析技術之觀念、理論、應用及結論之正確判讀方式，務必能夠讓參與的學員在課後能夠運用各種 ...
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  2. 642. ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 (4/20-4/24台北)
    • [台北]
    • [2020/04/20]
    • [$23,750]
    • [講師介紹]
      ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員
      講師：
       
    ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員訓練課程(IRCA編號：A17977). ISO 9001:2015年新版公告，SGS推出此課程協助客戶具備品質管理系統稽核的專業技能，藉著此次改版的機會重新檢視組織的流程運作
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  3. 643. SPC之Minitab應用實務 (109年 4月份 台北場)
    • [台北]
    • [2020/04/24]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      SPC之Minitab應用實務
      講師：何志傑
      擔任企業教育訓練講師，具10年以上經驗 企業輔導案主持人，輔導經驗包括汽車電子、工業電腦等產業  
    目標： 1. 進行重點製程的管制 2. 確認製程是否穩定 3. 找出潛在異常 4. 進行異常管制改善 5. 確認改善成效 6. 確認是否滿足客戶規格
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  4. 644. 敏捷開發實戰班 (4/27-4/28台北)
    • [台北]
    • [2020/04/27]
    • [$9,500]
    • [講師介紹]
      敏捷開發實戰班
      講師：
       
    敏捷宣言四大價值|敏捷開發與PMP專案管理的差異性|願景溝通－Vision Box|建構Product roadmap|體驗學習 Scrum開發流程（衝刺規劃、站立會議、衝刺審查、衝刺回顧會議）
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  5. 645. 輔導員工技巧 (Coaching in the Workplace) (4/28-4/28台北)
    • [台北]
    • [2020/04/28]
    • [$7,600]
    • [講師介紹]
      輔導員工技巧 (Coaching in the Workplace)
      講師：
       
    了解何謂輔導員工|好的輔導所具有的特質|輔導員工所需的核心溝通技巧|GROW模式|追蹤並建立部屬的責任感|正面鼓勵的效果|建設性回饋的效果|建立互信關係的策略
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  6. 646. 授權委責與工作管理 (Staff Delegation and Task Management) (5/5-5/5台北)
    • [台北]
    • [2020/05/05]
    • [$7,600]
    • [講師介紹]
      授權委責與工作管理 (Staff Delegation and Task Management)
      講師：
       
    授權委責的基本原則與好處|善用來自他人的協助|工作勝任度與熟練度|有效授權委責的階段|管理授權委責的阻礙|授權委責的六種程度|占據你時間的工作類型|猴子管理法則
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  7. 647. 六標準差 綠帶升黑帶課程 (假日班5/9-5/31台北)
    • [台北]
    • [2020/05/09]
    • [$76,475]
    • [講師介紹]
      六標準差 綠帶升黑帶課程
      講師：
       
    1.0D(定義) 的學習訓練重點在訓練人員於專案目標的訂立，並清楚界定案執行的範疇。 2. M(衡量)的學習訓練重點在訓練人員於專案選定後衡量現況的方法，並且能了解衡量出的現況所代表的意義及潛在可能因子。 3. A (分析)的學習訓 ...
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  8. 648. MDSAP條文解說(含五國品質系統要求說明) (5/12-5/14台北)
    • [台北]
    • [2020/05/12]
    • [$14,250]
    • [講師介紹]
      MDSAP條文解說(含五國品質系統要求說明)
      講師：
       
    MDSAP 介紹與認證方法|MDSAP 七大模組架構之品質系統|課程實際演練|實務分享
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  9. 649. 連續性製程分析結合Python直覺上手實作班 (0513-0513(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/05/13]
    • [$8,000]
    • [講師介紹]
      連續性製程分析結合Python直覺上手實作班
      講師：
       
    【連續性製程分析結合Python直覺上手實作班】(台北班).面對工業4.0與智慧製程的浪潮，處於工業界的您?準備好了嗎?如何建立並應用製程AI方案，解決製程課題及龐雜的數據?如何由最基礎的「資料處理及轉換」與「統計方法」出發，解決最基礎的問 ...
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  10. 650. 六標準差 綠帶升黑帶課程 (平日班5/14-7/9台北)
    • [台北]
    • [2020/05/14]
    • [$76,475]
    • [講師介紹]
      六標準差 綠帶升黑帶課程
      講師：
       
    1.0D(定義) 的學習訓練重點在訓練人員於專案目標的訂立，並清楚界定案執行的範疇。 2. M(衡量)的學習訓練重點在訓練人員於專案選定後衡量現況的方法，並且能了解衡量出的現況所代表的意義及潛在可能因子。 3. A (分析)的學習訓 ...
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