輔導員工技巧 (Coaching in the Workplace)
透過正面的鼓勵以及建設性的回饋，產生正向的影響力，進而增加部屬的工作動力。
了解何謂輔導員工|好的輔導所具有的特質|輔導員工所需的核心溝通技巧|GROW模式|追蹤並建立部屬的責任感|正面鼓勵的效果|建設性回饋的效果|建立互信關係的策略
適合對象：高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員
●類別：管理職能與人才發展 \ 領導統御
●培訓對象：
●課程介紹：調整您的輔導方式以因應個別部屬的發展需求。
使用具有架構的GROW 模式，有效地輔導部屬。
發展策略以鼓勵並支持您的部屬具有責任感
透過正面的鼓勵以及建設性的回饋，產生正向的影響力，進而增加部屬的工作動力。
使用簡單的技巧，贏取並維持互信的關係。
●課程效益：輔導員工|輔導他人|激勵員工|本課程經Project Management Institute (國際專案管理學會)認可之4個PDU專業學分。
●培訓對象： Q341
●培訓大綱：了解何謂輔導員工|好的輔導所具有的特質|輔導員工所需的核心溝通技巧|GROW模式|追蹤並建立部屬的責任感|正面鼓勵的效果|建設性回饋的效果|建立互信關係的策略
●培訓對象：
●課程介紹：調整您的輔導方式以因應個別部屬的發展需求。
使用具有架構的GROW 模式，有效地輔導部屬。
發展策略以鼓勵並支持您的部屬具有責任感
透過正面的鼓勵以及建設性的回饋，產生正向的影響力，進而增加部屬的工作動力。
使用簡單的技巧，贏取並維持互信的關係。
●課程效益：輔導員工|輔導他人|激勵員工|本課程經Project Management Institute (國際專案管理學會)認可之4個PDU專業學分。
●培訓對象： Q341
●培訓大綱：了解何謂輔導員工|好的輔導所具有的特質|輔導員工所需的核心溝通技巧|GROW模式|追蹤並建立部屬的責任感|正面鼓勵的效果|建設性回饋的效果|建立互信關係的策略
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