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5001-10000元
"產品" 課程共 35 筆,顯示第 21-30 筆
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21. 縮短開發週期與降低研發成本. (線上0409(工研院台北學習中心))
縮短開發週期與降低研發成本
.過去的產品研發創新只重視技術面,這已不敷當今時代的要求。激烈的市場競爭尚需兼顧開發週期與開發成本,三者若缺一企業將無法獲得有利的競爭優勢!本課程特就如何縮短開發週期及降低研發成本兩各構面,深入探討理論與實務, ...
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22. (114年) 醫療影像產品開發應用-第二梯 (0502-0728(工研院台北學習中心))
- [線上]
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[$5,400]
[講師介紹]
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(114年) 醫療影像產品開發應用-第二梯 |
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醫療影像產品開發應用-本課程特邀請工研院講師群傳授累積多年的技術開發經驗,協助您快速掌握醫療影像之產業發展歷程與趨勢,了解產品開發原理,並以兩大首創的創新技術: 「以手持超音波影像系統」、「以智慧射頻熱消融系統」,用產品開發案例與學員分享, ...
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23. 醫療器材之產品設計與行銷. (0605(工研院台北學習中心))
醫療器材產品成功因素通常不是表面上看得到的,其中賴以突圍之關鍵必是貼近顧客需求。為強化醫療器材研發團隊、製造商、創新研發公司對於醫療器材產品設計與行銷有一定的概念與認知,本課程邀請工研院院友姚南光博士解說配合保險給付規定之醫療產品設計與行銷 ...
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24. 縮短開發週期與降低研發成本. (線上0614(工研院台北學習中心))
縮短開發週期與降低研發成本
.過去的產品研發創新只重視技術面,這已不敷當今時代的要求。激烈的市場競爭尚需兼顧開發週期與開發成本,三者若缺一企業將無法獲得有利的競爭優勢!本課程特就如何縮短開發週期及降低研發成本兩各構面,深入探討理論與實務, ...
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25. (114年) 醫療影像產品開發應用-第二梯 (0801-1030(工研院台中學習中心))
- [線上]
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[$5,400]
[講師介紹]
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(114年) 醫療影像產品開發應用-第二梯 |
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醫療影像產品開發應用-本課程特邀請工研院講師群傳授累積多年的技術開發經驗,協助您快速掌握醫療影像之產業發展歷程與趨勢,了解產品開發原理,並以兩大首創的創新技術: 「以手持超音波影像系統」、「以智慧射頻熱消融系統」,用產品開發案例與學員分享, ...
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26. 運用QFD(品質機能展開)技巧以掌握關鍵品質訓練. (線上0827(工研院台北學習中心))
- [線上]
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[$5,400]
[講師介紹]
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運用QFD(品質機能展開)技巧以掌握關鍵品質訓練. |
講師: |
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新產品企劃是產品開發的首要重視第一步,企劃的好壞可說是決定未來產品上市的成敗命運主要因素,也影響了產品開發流程的執行品質,一但決定投入開發,必然會先耗掉許多公司的資源,使得產生大量成本,所以,若不能開發成功且順利上市並暢銷,將使公司營運產生 ...
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27. 運用QFD(品質機能展開)技巧以掌握關鍵品質訓練班 (線上0827(工研院台北學習中心))
- [線上]
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[$5,400]
[講師介紹]
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運用QFD(品質機能展開)技巧以掌握關鍵品質訓練班 |
講師: |
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新產品企劃是產品開發的首要重視第一步,企劃的好壞可說是決定未來產品上市的成敗命運主要因素,也影響了產品開發流程的執行品質,一但決定投入開發,必然會先耗掉許多公司的資源,使得產生大量成本,所以,若不能開發成功且順利上市並暢銷,將使公司營運產生 ...
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28. 縮短開發週期與降低研發成本. (線上0830(工研院台北學習中心))
縮短開發週期與降低研發成本
.過去的產品研發創新只重視技術面,這已不敷當今時代的要求。激烈的市場競爭尚需兼顧開發週期與開發成本,三者若缺一企業將無法獲得有利的競爭優勢!本課程特就如何縮短開發週期及降低研發成本兩各構面,深入探討理論與實務, ...
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29. 細胞治療產品臨床試驗設計與數據分析 (線上1112-1130(工研院台北學習中心))
細胞治療產品臨床試驗設計與數據分析-課程內容共分為兩個單元,第一單元為「臨床試驗申請技術性資料審查重點」,講解製程與管控的相關議題,並搭配經驗分享,讓學員了解審查重點。第二單元則為「臨床試驗設計與數據分析」,將介紹ICH E9的原則,並講解 ...
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30. 系統化創新產品機會識別 (線上課程)
- [線上]
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[$5,600]
[講師介紹]
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系統化創新產品機會識別 |
講師:許棟樑 講師 |
9年的產業經驗和27年的學界經驗。他在美國摩托羅拉和惠普工作多年。22次應邀在國際研討會上發表主旨演講。27次應邀在兩岸研討會上發表主旨演講。創新方法領域著作13本書,翻... |
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本課程定位於創新產品開發價值鏈的模糊前緣,其議題發生在創新工程問題解決的概念設計、及新產品開發和工程設計等的議題之前。是有關創新價值鏈最早期的活動,以辨識創新產品的機會,分析評估該機會之可行性及是否值得發展,並制定創新產品的基本特性和定義。 ...
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