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不拘
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不拘
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5001-10000元
"分析" 課程共 394 筆,顯示第 381-390 筆
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381. AI醫學影像分析技術.. (0105-0331(工研院台中學習中心))
根據 Stratistics MRC(2018) 的資料顯示,2017年全球智慧醫療市場為 1,826 億美元,預計到 2026年將達到 6,654 億美元,為了佔據市場主導地位,全球各國都已積極投入醫療器材的創新與研發。
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382. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元一0306(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2024/03/06]
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[$6,300]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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383. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0313(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2024/03/13]
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[$6,300]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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384. 8D問題分析與解決步驟及方法. (實體0313(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2024/03/13]
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[$5,400]
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8D問題分析與解決步驟及方法-The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、: ...
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385. 8D問題分析與解決步驟及方法. (線上0313(工研院台北學習中心))
8D問題分析與解決步驟及方法-The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、: ...
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386. 問題分析與決策制定(PSDM). (線上0315(工研院台北學習中心))
培養學員面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:分析未來可能發生的問題)迅速做出最佳決策,提升個人及團體問題解決與決策品質,以強化企業之競爭力。
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387. 問題分析與決策制定(PSDM). (實體0315(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2024/03/15]
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[$5,400]
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培養學員面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:分析未來可能發生的問題)迅速做出最佳決策,提升個人及團體問題解決與決策品質,以強化企業之競爭力。
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388. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三0320(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2024/03/20]
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[$6,300]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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389. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元四0327(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2024/03/27]
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[$6,300]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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390. 新產品開發失效模式與效應分析(FMEA)預防工具 (新竹班 延期)
- [新竹]
- [2024/04/02]
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[$7,000]
[講師介紹]
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新產品開發失效模式與效應分析(FMEA)預防工具 |
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眾所周知,預防勝於治療,企業在制定新產品設計工程圖面之前,皆會將產品過去失敗案例或者未來可能會有潛在風險的疑慮事件,再慎重的檢討並採取預防措施,這也是汽車產業或電子產業強調運用失效模式與效應分析(Failure mode and effec ...
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