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"訓練" 課程共 287 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. ISO/SAE 21434道路車輛網路安全工程條文 (2/13-14台北)
    • [台北]
    • [2025/02/13]
    • [$30,400]
    為了解決道路車輛電機及電子 (E/E) 系統工程中的網路安全問題,使 E/E 系統工程能夠跟上最先進的技術和不斷發展的攻擊方法,ISO 21434標準因此而產生。對於企業高層人員而言,通過ISO 21434驗證,可視為進入汽車產業的重要任務 ...
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  2. 2. ISO 9001 2015內部稽核實務訓練. (實體0213-0214(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2025/02/13]
    • [$10,800]
    培育企業ISO 9001:2015年版內部稽核人員,對ISO 9001:2015年版的體系架構與要求的認識,並學習溝通指導與審核技巧,協助管理階層以落實及改善企業ISO 9001體系達到組織目標。
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  3. 3. 醫療器材技術人員繼續教育訓練課程(8小時)-台北班 (0213(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2025/02/13]
    • [$10,800]
    醫療器材技術人員繼續教育訓練課程(8小時)-台北班-衛生福利部於 2021 年 5 月 1 日施行「醫療器材技術人員管理辦法」,規定輸入醫療器材技術人員應有近 5 年內接受至少 20 小時以上之教育訓練;無論是醫療器材製造業或販賣業的技術人 ...
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  4. 4. ASPICE汽車產業軟體流程 內部查核師訓練課程 (3/26-28台北)
    • [台北]
    • [2025/03/26]
    • [$30,400]
    認識 ASPICE 汽車產業軟體流程 改進與能力測定標準 過程能力測定介紹 過程參考模型 (PRM) V model 介紹 過程能力等級說明 過程屬性介紹 量測框架及核心流程說明 內部評估規劃與執行
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  5. 5. ISO 21001 教育機構 — 教育機構管理系統 (7/7-11 台北)
    • [台北]
    • [2025/07/07]
    • [$23,750]
    為因應 ISO 21001 標準要求,SGS推出此課程協助客戶具備更完整的培訓相關專業技能,參加 SGS 21001主導稽核員課程,可學到“如何作好教育機構 — 教育機構管理系統 ”,”瞭解 ISO 21001 系統之需求與登錄計劃,符合 ...
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  6. 6. ISO/SAE 21434道路車輛網路安全工程條文 (8/21-22台北)
    • [台北]
    • [2025/08/21]
    • [$30,400]
    為了解決道路車輛電機及電子 (E/E) 系統工程中的網路安全問題,使 E/E 系統工程能夠跟上最先進的技術和不斷發展的攻擊方法,ISO 21434標準因此而產生。對於企業高層人員而言,通過ISO 21434驗證,可視為進入汽車產業的重要任務 ...
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  7. 7. ASPICE汽車產業軟體流程 內部查核師訓練課程 (9/24-26台北)
    • [台北]
    • [2025/09/24]
    • [$30,400]
    認識 ASPICE 汽車產業軟體流程 改進與能力測定標準 過程能力測定介紹 過程參考模型 (PRM) V model 介紹 過程能力等級說明 過程屬性介紹 量測框架及核心流程說明 內部評估規劃與執行
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  8. 8. 專業秘書暨行政人員實務訓練班-系列II (99年3月課程)
    • [台北]
    • [2010/03/17]
    • [$6,000]
    ◆眾所期待的白天梯次已出爐,敬請把握機會! ◆課程授課 兼具實務及活潑生動,利用實際演練,讓參訓者更加了解以利運用!! ◆行政及秘書人員在公司中扮演小螺絲釘角色,雖不起眼,但其重要性可能牽涉整體公司營運,故要成為一優秀行政職人員, ...
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  9. 9. 內部稽核工作底稿實務班-初任、在職、替代 (101年9月)
    • [台北]
    • [2012/09/27]
    • [$4,500]
    ●可申報證期局時數●稽核證據寫作實務●特邀資深內稽講師● ●交通便利-捷運西門站-6號出口後步行5-8分鐘(Google Map:http://goo.gl/maps/qKoyN)● ●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時 ...
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  10. 10. 【主管訓練】基層主管管理訓練實務講座班-白天6小時 (101年11月)
    • [台北]
    • [2012/11/22]
    • [$3,000]
    基層主管扮演上級管理者的分身,在績效評估上已不只評估個人表現而已,還須兼顧團隊整體達成工作目標,並直接面對部屬的需求及期待。本課程協助管理者定位自我角色,提升訓才、留才、用才三個層面的管理技巧,強化部內或跨部的溝通協調能力,運用周遭資源更具 ...
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