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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"預算" 課程共 158 筆,顯示第 141-150 筆
  1. 141. 非財務主管增強成本分析與費用控管技能實務講座班 (111年9月26日 星期一 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2022/09/26]
    • [$3,000]
    成本與費用的分析控管,作法上往往又傾向從規定、費用簽核上著手,缺少強而有力、邏輯性推展,並與財務作業上的直接反應。 本課程將教導學員掌握財務對成本費用的呈現、懂得使用成本費用分析控管的工具技能在實務上做管理控制,並與實際作業的績效 ...
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  2. 142. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (111年10月18日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2022/10/18]
    • [$3,000]
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  3. 143. 成本會計與管理會計實務講座班 (111年11月8日週二和11月15日週二上午9:30-下午4:30,共計12小時)
    • [台北]
    • [2022/11/08]
    • [$4,500]
    成本會計作業是企業整體會計處理中較為繁瑣且重大的部分,而其結果對企業利潤的表達亦有相當重要的影響。 �� 企業對於成本會計的處理,可分為資料收集面與成本計算面,故應清楚所面對的情況,予以解決。 ᦙ ...
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  4. 144. 非財務主管增強成本分析與費用控管技能實務講座班 (111年12月20日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2022/12/20]
    • [$3,000]
    成本與費用的分析控管,作法上往往又傾向從規定、費用簽核上著手,缺少強而有力、邏輯性推展,並與財務作業上的直接反應。 本課程將教導學員掌握財務對成本費用的呈現、懂得使用成本費用分析控管的工具技能在實務上做管理控制,並與實際作業的績效 ...
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  5. 145. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (112年1月10日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2023/01/10]
    • [$3,000]
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  6. 146. 年度計劃與預算編製控管實務班 (112年2月(02/15))
    • [台北]
    • [2023/02/15]
    • [$3,000]
    ※課程效益: 本課程以講師實際推動預算編列之經驗,讓參予學員了解如何做好預算準備的技巧、明瞭各單位應如何協助進行預算工作,以及如何整合與銜接各單位的計劃。學員可學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理,藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫, ...
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  7. 147. 非財務主管增強成本分析與費用控管技能實務講座班 (112年3月10日 星期五 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2023/03/10]
    • [$3,200]
    成本與費用的分析控管,作法上往往又傾向從規定、費用簽核上著手,缺少強而有力、邏輯性推展,並與財務作業上的直接反應。 本課程將教導學員掌握財務對成本費用的呈現、懂得使用成本費用分析控管的工具技能在實務上做管理控制,並與實際作業的績效 ...
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  8. 148. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (112年4月18日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2023/04/18]
    • [$3,200]
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  9. 149. 年度計劃與預算編製控管實務班 (112年6月(6/14))
    • [台北]
    • [2023/06/14]
    • [$3,200]
    ※課程效益: 本課程以講師實際推動預算編列之經驗,讓參予學員了解如何做好預算準備的技巧、明瞭各單位應如何協助進行預算工作,以及如何整合與銜接各單位的計劃。學員可學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理,藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫, ...
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  10. 150. 非財務主管增強成本分析與費用控管技能實務講座班 (112年6月27日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2023/06/27]
    • [$3,200]
    成本與費用的分析控管,作法上往往又傾向從規定、費用簽核上著手,缺少強而有力、邏輯性推展,並與財務作業上的直接反應。 本課程將教導學員掌握財務對成本費用的呈現、懂得使用成本費用分析控管的工具技能在實務上做管理控制,並與實際作業的績效 ...
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