知識中心
291. 主管總說:現在的年輕人啊…揭曉差勁主管的7個跡象!
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:長野慶太
現在的年輕人想知道的是:上司真的是對自己將來人生具有重大影響的人嗎?自己到底可以從這位主管的身上學到什麼東西?現在的這份工作能給自己帶來什麼樣的成就感與喜悅呢?只要了解這幾點之後,每個部下都可以創造出更大的工作成果。 身為部下的人,仔細想 ...
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292. 公開7大不值得信任的老闆類型
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:吳怡靜
信任,是一切的根本。 在職場上,領導者必須透過實際的作為,才能真正贏得部屬的信賴。 在員工眼中,你是不是一位值得信任的主管? 在今年初換了新工作,部門主管對我很好,也常常稱讚我的表現。 然而,我最近發現,他有時會 ...
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293. 面試主管最常犯的10大錯誤
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:凌帠(lingyi9999)
找對人是最為一位主管最重要的責任,那麼會找人就是主管最應具備的管理能力。找人靠面試,並不是所有擔任主管的人都懂得如何面試,沒有經驗的面試主管經常在面試時犯下許多錯誤,導致任用非人或錯失英才,那麼那些是面試主管最容易犯的錯誤呢? 人非 ...
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294. 【何飛鵬專欄】辨識組織可用的人才
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:何飛鵬
一個能幹的女部屬,因為感情的糾葛,自我了斷。在參與處理相關後事時,我才發覺她是一位極傑出的工作者,而且已經來公司5年,這讓我十分自責;我竟然不知道、不認識,沒能給予特別的照顧與安排,我怎能自認是一個愛才、識才的主管呢? 經過這一次教訓, ...
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295. 【何飛鵬專欄】責備是最輕的懲罰
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:何飛鵬
在某位主管主持的一場重要會議上,其中一位重量級與會者遲到,令該名主管十分生氣,因而嚴厲批評遲到行為,卻也讓準時與會的人覺得無辜,因為該挨罵的人不在現場。不過,大家也不免好奇,想看看這位主管如何整治遲到者。 沒想到,遲到者抵達後,這位主管 ...
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296. 【何飛鵬專欄】我可以知道妳的名字嗎?
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:何飛鵬
從台北到吉隆坡的飛機上,我與空中小姐的一番對談,讓我更深刻體會個人「當責」(accountability)的意義。 因為是臨時行程,我的祕書沒有幫我訂到素食餐,所以在勉強用餐之後,我請來空中小姐,告訴她後天我會從吉隆坡回台北,可否請她 ...
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297. 【何飛鵬專欄】 問問題與找答案
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:何飛鵬
面對麻煩問題,首先要把問題拆解成許多小問題,再尋找可能的關鍵解決點,並集中心力進行解決;接著改變假設、變換思考,調整原有的工作邏輯與策略。只有學會問問題,才能提升工作能力。 一個實驗中的數位媒體部門,歷經兩年摸索後,在今年做明年預算時 ...
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298. 【何飛鵬專欄】我為什麼把事情變成這樣?
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:何飛鵬
「我」是每一個領導者都要思考的議題,組織內的每一件事都和主管有關,尤其在組織內出現災難時,主管絕不可置身事外,只責怪部屬。 一個單位主管做了一件公司政策不允許的事,將產品出貨給一家我們不允許他往來的通路商;這個通路商是別的單位的客戶 ...
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299. 【何飛鵬專欄】永遠缺一個人
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:何飛鵬
團隊組建是組織成長的關鍵,而「永遠缺一個人」又是領導者每天該想的事。事業平穩時,有更好的人加入,你的團隊會改變、會進步、會成長;遇到困難時,團隊更需要好的人才加入。 常有朋友推薦他們的親戚、晚輩給我,並客氣地問:「你們公司缺人嗎?」我通 ...
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300. 【何飛鵬專欄】 好工作者會改變
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:何飛鵬
不論是「太寵」或「太操」,都會使好工作者發生質變。 身為老闆要信賴他們,但絕不放任,必要時,仍要適當調教,不能讓其生輕慢之心;同時也要給他們夠大的舞台,但不可過度操勞,以免因疲累而倦怠。 我有一次非常慘痛的領導經驗,一個極能幹 ...
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