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"經營管理" 類全部文章共 398 筆
按照時間排列 照熱門瀏覽排列
  1. 281. 表達對員工的謝意
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:作者:Christine M. Riordan。張茂芸譯 員工若覺得自己受重視,工作會更有成就感,也樂於花更長的時間投入,自動自發、盡力表現。讓員工覺得公司感謝他們的付出,是你身為主管的職責。除了對他們說「謝謝」之外,你還可以: 1. 給員工發展的機會。 員工都希望成長。萬一能給員工的升遷機 ...
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  2. 282. 主管偏心怎麼辦
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:張茂芸譯 很多主管都有自己私心偏愛的員工,也總會給他們一些特別待遇,例如派他們去做有趣的任務、讓他們去參加社交活動,甚至給他們額外的福利。你如果不是主管的「寵兒」,難免會覺得很洩氣,但與其高喊抗議,不如這麼做: 1. 停止抱怨。 一天到晚抱怨 ...
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  3. 283. 如何解釋自己想換跑道
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:作者:Dorie Clark。張茂芸譯 你決定轉換工作跑道的時候,雖然你清楚自己這麼做的原因,卻未必很容易讓別人了解。也許有人會說你離開現職太冒險,也許有人會質疑你是否夠格跨入新領域。萬一你未來可能的雇主、同事等人懷疑你的能力,你可以這樣向他們解釋: 1. 連結過去與未來。 ...
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  4. 284. 可殺與可留
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:何飛鵬 能力是可改變的因素,只要員工態度好,給予時間,就會學會,能力就會增強,變成公司最穩定可依賴的人才,主管不可輕易放棄;反觀能力好的人,若其有不正確的想法,往往會在關鍵時刻變成公司的困擾,主管要即時處置,立斬不誤。 一個海外的主管返台報告 ...
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  5. 285. 營運資訊公開透明,讓部屬了解為何而戰
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:蔡芳紜 想像你是一間餐廳的老闆,任務是降低員工打破的碗盤數,你會採用哪種方法? 1.在員工休息室發布一張公告,寫著「打破碗盤者,扣月薪十分之一!」 2.告知你的員工,餐廳內每項設備、碗盤、食材的成本金額,以及餐廳的毛利是多少?例如,公 ...
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  6. 286. 5分鐘識人術,領導8、9年級生
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:楊倩蓉 許多店長最大的壓力其實不是來自於業績或是開門後的服務,而是人事問題,這些問題包括流動率過高,或是同儕間的情緒如何處理。 這是Mia 的一天。她是星巴克新竹地區的店長,底下管理十幾位工作人員,而這群服務人員全都是8、9 年級生,有的還 ...
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  7. 287. 星巴克店長 如何管理九○後?
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:黃玉禎 週末清晨六點半,星巴克(Starbucks)重慶門市的店員Kane,騎機車從新北市樹林區趕到台北市上班,隨後又趕去學校參加救生員考試,近午又衝回店裡上班,因為店長Vicky(林書羽)拜託他,協助今日剛報到的新夥伴。 打破一般對於一九九 ...
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  8. 288. 抱怨Y世代難帶,不如用2種角度換腦袋  
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:陳怡伶 「Y世代」到底是誰?在台灣,他們叫「七年級生」,中國大陸則叫「80後」。 當他們隨著時間成為職場中堅,企業如何用更好的管理應對?如何化世代衝突為正面刺激? 會計師事務所向來給人權威、專業的印象,新人進公司也只有先彎腰低頭學習的份 ...
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  9. 289. 善用意見回饋的力量
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:EMBA雜誌 根據一項研究顯示,相較於從不給意見回饋的主管,員工寧願選擇一個只給負面回饋的主管。 員工需要知道,在公司與主管眼中,他的表現如何,還有哪些地方需要改善。 那麼,主管如何在不打擊員工士氣的情況下,把「給負面意見回饋」這個工作做好? ...
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  10. 290. 6招培養責任感,交出成果,而非藉口! 
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:吳怡靜 團隊中,如果有人逃避責任、缺乏擔當,就會拖累整體士氣與生產力。 身為主管的你,如何讓部屬盡責又當責? 你的部門有這樣的問題嗎? .團隊裡每個成員都很優秀,但卻有一、兩個人實在讓你頭痛。他們的進度常常落後,一旦被追問原因,總是把 ...
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