知識中心
- 281. 鄒開蓮：小朋友，不管舞台多小，都要能Enjoy ！
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：盧智芳 面對五年級主管與七年級新生的世代衝突，五年級該怎麼自處，七年級又該如何掌握老闆的想法？ 對這個問題，台灣雅虎奇摩總經理鄒開蓮體會格外深刻。不只因為她身邊圍繞著一大群六年級中後段班到七年級的新世代員工，更因為雅虎奇摩推出的所有服務、產品，幾 ...收藏 - 282. 主管總說：現在的年輕人啊…揭曉差勁主管的７個跡象！
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：長野慶太 現在的年輕人想知道的是：上司真的是對自己將來人生具有重大影響的人嗎？自己到底可以從這位主管的身上學到什麼東西？現在的這份工作能給自己帶來什麼樣的成就感與喜悅呢？只要了解這幾點之後，每個部下都可以創造出更大的工作成果。 身為部下的人，仔細想 ...收藏 - 283. 公開7大不值得信任的老闆類型
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：吳怡靜 信任，是一切的根本。 在職場上，領導者必須透過實際的作為，才能真正贏得部屬的信賴。 在員工眼中，你是不是一位值得信任的主管？ 在今年初換了新工作，部門主管對我很好，也常常稱讚我的表現。 然而，我最近發現，他有時會 ...收藏 - 284. 面試主管最常犯的10大錯誤
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：凌帠(lingyi9999) 找對人是最為一位主管最重要的責任，那麼會找人就是主管最應具備的管理能力。找人靠面試，並不是所有擔任主管的人都懂得如何面試，沒有經驗的面試主管經常在面試時犯下許多錯誤，導致任用非人或錯失英才，那麼那些是面試主管最容易犯的錯誤呢？ 人非 ...收藏 - 285. 【何飛鵬專欄】辨識組織可用的人才
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：何飛鵬 一個能幹的女部屬，因為感情的糾葛，自我了斷。在參與處理相關後事時，我才發覺她是一位極傑出的工作者，而且已經來公司5年，這讓我十分自責；我竟然不知道、不認識，沒能給予特別的照顧與安排，我怎能自認是一個愛才、識才的主管呢？ 經過這一次教訓， ...收藏 - 286. 【何飛鵬專欄】責備是最輕的懲罰
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：何飛鵬 在某位主管主持的一場重要會議上，其中一位重量級與會者遲到，令該名主管十分生氣，因而嚴厲批評遲到行為，卻也讓準時與會的人覺得無辜，因為該挨罵的人不在現場。不過，大家也不免好奇，想看看這位主管如何整治遲到者。 沒想到，遲到者抵達後，這位主管 ...收藏 - 287. 【何飛鵬專欄】我可以知道妳的名字嗎？
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：何飛鵬 從台北到吉隆坡的飛機上，我與空中小姐的一番對談，讓我更深刻體會個人「當責」（accountability）的意義。 因為是臨時行程，我的祕書沒有幫我訂到素食餐，所以在勉強用餐之後，我請來空中小姐，告訴她後天我會從吉隆坡回台北，可否請她 ...收藏 - 288. 【何飛鵬專欄】 問問題與找答案
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：何飛鵬 面對麻煩問題，首先要把問題拆解成許多小問題，再尋找可能的關鍵解決點，並集中心力進行解決；接著改變假設、變換思考，調整原有的工作邏輯與策略。只有學會問問題，才能提升工作能力。 一個實驗中的數位媒體部門，歷經兩年摸索後，在今年做明年預算時 ...收藏 - 289. 【何飛鵬專欄】我為什麼把事情變成這樣？
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：何飛鵬 「我」是每一個領導者都要思考的議題，組織內的每一件事都和主管有關，尤其在組織內出現災難時，主管絕不可置身事外，只責怪部屬。 一個單位主管做了一件公司政策不允許的事，將產品出貨給一家我們不允許他往來的通路商；這個通路商是別的單位的客戶 ...收藏 - 290. 【何飛鵬專欄】永遠缺一個人
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：何飛鵬 團隊組建是組織成長的關鍵，而「永遠缺一個人」又是領導者每天該想的事。事業平穩時，有更好的人加入，你的團隊會改變、會進步、會成長；遇到困難時，團隊更需要好的人才加入。 常有朋友推薦他們的親戚、晚輩給我，並客氣地問：「你們公司缺人嗎？」我通 ...收藏
【領導力 ISOKM 微講堂】ISO14001改版
[領導力企業管理顧問有限公司] [12/10] [線上]
活動簡介： ISO 14001 自 2015 年版發布至今已逾九年,隨著全球氣候危機加劇、ESG ....
