知識中心
321. 如何增加你想法的影響力
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：John Butman
許多人都有滿腦子有意義的想法和點子想要對別人造成影響。哈佛商業評論的專欄作家John Butman稱之為思想創業家（Idea entrepreneur）認為想要擴散這些想法並造成影響除了寫部落格、經營社群網站、公開演講之外，還應該要先回答底 ...
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322. 管理 無法凌駕人性
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：潘俊琳
管理無法凌駕人性，而人性善於隱藏，如果不把人性想通，再多的溝通和協調都無濟於事。 很多主管不明白，為何說好的事情，部屬做出來的，卻不是那麼一回事；對於部屬在背後的陽奉陰違，更是渾然不覺。 這其實也不能算是主管的錯，因為主管通常聽不到 ...
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323. 如何培養員工的成就感？
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：PrintHR
對一個部門經理來說，也應該傾力去為下屬創造這樣一種平臺，即要想方設法讓下屬從工作中獲得成就感，並在必要的時候主動將成就感拿出與下屬分享，而非一人獨佔所有成就。 員工對成就感的渴望可以說是與生俱來的，這甚至可以 ...
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324. 人人都該是領導--如何發揮團隊領導力
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：世界經理
職務不是領導，同樣應該領導。 有人說，領導力源自高層。這當然沒錯，但只對了一部分。領導者也可以存在於組織的底層——甚至任何層面中。 管理專家們說，領導力可以而且應該在一個組織的各級員工中存在並發揮作用。只 ...
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325. 找老鳥帶菜鳥 事半功倍
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：Richard Branson
中國讀者問：對於僅有30人的小公司，訓練新進人員、讓他們保有工作熱情的最佳方式是什麼？ 答：永遠都有學不完的新鮮事。停止學習的那天就是停止呼吸的日子。我們每天都該吸收新技能、想法、觀點與工作方法。 新創公司的第一個目標是存活，你必須證 ...
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326. 晉陞主管後必修的職場秘笈
文章提供：亞太培訓顧問
新手上路是許多駕駛人難忘的驚魂回憶，而當馬路換成了職場，新上路的主管所面對的問題，可能比參加路考更難以預測。 新手主管須知 如果你在公司表現良好，終於獲得主管的賞識，第一次榮登主管之職；或是，你跳槽成功，成為另一個公司的新主管 ...
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327. 主管要當好教練，六招搞定新世代員工！
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：吳怡靜
許多主管抱怨，不知如何管理新新人類？ 對待下一代，祕訣不是討好，而是一套有效率的「教練式指導」。 親愛的職場專家：我是五年級生，今年我要負責部門的實習員工計劃，老實說，有點擔心，因為這些七、八年級生真是難搞。 我懷疑他們到底有 ...
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328. 企業對員工的愛情
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：劉瀾
企業向員工傳遞的資訊，要像艾德萊對女人傳遞出來的資訊：我在意你們所做的事、所説的話；你們都聰慧無比，值得聆聽。 據説這是法國企業界的一句名言：“愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。”法國 ...
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329. 「沒有其他人了」，不能當用人的理由
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：約翰．奇歐菲、肯．威利格
很多主管都曾經努力和不適合的人合作。這麼做可能有幾個原因： 旁邊沒有其他人、那個人在公司待了很久，或以為那個人終將「大澈大悟」表現出色。 這些主管認為他可以拯救這些人，改善他們的表現，相信自己可以把注定失敗的人，轉變為發光 ...
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330. 你知道我今天為什麼來公司上班嗎？
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：撰/BenHorowitz ；譯/Inspire Gate
在Opsware，我曾經給公司管理層上過一門培訓課。在這門課上，我告訴每一名經理，他們要定期跟手下的員工一對一見面。我甚至告訴他們這種一對一的見面要怎麼展開，這樣他們就沒有藉口不這樣做了。 然後，有一天，我高高興興地去上班，突然發現我 ...
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