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【策略超前】經理人必看 - 產業分析的模型應用

經營方式系統化 開展絕佳策略

  您的SWOT分析淪為公司政策宣言嗎?分析完產品所處階段,卻不知道下一步策略是什麼?BCG矩陣的策略思維為何? 將這些耳熟能詳的名詞堆疊起來,就是一篇產業分析報告嗎?產業分析的各種「模型」,其實是複雜世界的簡化結果,能夠幫助您系統化的思考問題,運用不同的模型,就像是變換不同思維的帽子,能夠訓練自己從不同的角度來解析產業現象。本課程涵蓋多元而完整的模型,是產業分析關鍵技能的基本元素!透過生活化的實例演練,您更容易掌握模型運用的要領並瞭解限制,發展個人敏銳準確的分析能力。

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適合對象:高階主管 、中階主管 、專業人員 、創業


學到什麼
想解讀產業環境與市場變化,有沒有系統性的方法?
想研擬公司的發展策略,找出自己的競爭優勢
想提出有說服力的產品與市場分析報告
想要掌握公司或產品問題的重點,快速找出可行方案

學習效益
靈活運用產業分析模型,瞭解實務操作的特性與限制
針對企業面臨的問題,能運用適切的模型來分析資料,並形成決策建議

授課日期
第一梯次:04月09日(已額滿)
第二梯次:08月06日(已額滿)
第三梯次:10月16日
(直播授課)

第四梯次:12月10日


課程費用
課程定價新台幣4,975元 ,
開課前一周完成報名享早鳥優惠價4,500元。

學院提醒您
1.資策會MIC產業顧問學院保留變更課程大綱及講師的權利,請於到課前留意學院網站有關課程的公告事項,或來電洽詢課務專責人員。
2.請尊重智慧財產權,上課期間禁止任何形式的錄音或攝錄影。
3.請留意學院於開課前寄送的上課通知函,敬請於開課前完成繳費。
4.距開課日前7日(含)通知取消報名,學院將退還80%課程費用;距開課日前3日(含)取消報名或開課日缺席者,可申請保留本課程學籍或索取課程講義。恕無法辦理退費。

 
課程主題  大綱 時數
產業分析的模型應用(上)
產業分析思維與層次介紹
產業分析模型理論與實作
一、專利佈局分析
二、利潤池與矩陣分析
三、賽局分析
3
產業分析的模型應用(下)
四、SWOT分析
五、波特五力分析
六、BCG矩陣分析
七、價值鏈分析
3

※本平台僅供刊登課程資訊,歡迎填寫下方資料後,由專人協助報名。


報名截止日:2021/10/09

開課日:2021/10/16結束日:2021/10/16定價: $4,500

時數:6 (小時) 時段:9:30~16:30

地點:線上 | 不限地點 | 各地可上課 [看地圖]

報名截止日:2021/10/14

開課日:2021/10/16結束日:2021/10/16定價: $4,975

時數:6 (小時) 時段:9:30~16:30

地點:線上 | 不限地點 | 各地可上課 [看地圖]

報名截止日:2021/12/03

開課日:2021/12/10結束日:2021/12/10定價: $4,500

時數:6 (小時) 時段:9:30~16:30

地點:台北 | 資策會MIC研習教室 | 台北市大安區敦化南路二段216號9樓 [看地圖]

報名截止日:2021/12/08

開課日:2021/12/10結束日:2021/12/10定價: $4,975

時數:6 (小時) 時段:9:30~16:30

地點:台北 | 資策會MIC研習教室 | 台北市大安區敦化南路二段216號9樓 [看地圖]

開課1

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經歷:

資策會MIC研究總監

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開課1

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經歷:

資策會MIC產業顧問兼研究總監

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簡介

資策會MIC致力於推動「產業顧問學院」終身學習平台,至今總培訓時數累積超過20,000小時,總培訓人數超過30,000人次。秉持為客戶創造最大價值的信念,量身訂製課程內容,協助企業奠定理性分析基礎,有效掌握產業情報,提升贏的關鍵力量,開創成功的未來願景。

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