常用QC七大手法Minitab/Excel應用實務
本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進産品品質...
企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。在QC活動中所採用的統計方法,即我們常講的【QC七大手法】。品管七大手法是七種極有用的管理工具,其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。
誰來看過(1)
企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,
在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。
在QC活動中所採用的統計方法,即我們常講的【QC七大手法】。
品管七大手法是七種極有用的管理工具,其廣泛應用在製造、服務、商業流程的
管理中。
本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,
並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。
[課程目標]
■從理論到實務,深入淺出符合實務運用的學習要求。
■了解『企業常用的QC七大手法』的差異及使用重點項目
■課程訓練注重實務說明及實例演練,加強學習效果。
[課程特色]
■各統計手法的資料收集
■提供『企業常用的QC七大手法』要求與重點。
■圖表的繪製與分析
■Minitab/Excel案例分析
■透過概念、原理、與生動的案例講解使上課學員能有效運用統計圖法。
[課程大綱]
一、QC七大手法基礎概念
二、數據與圖表之使用
三、品管新七大手法概述
◆品管新七大手法的來源
◆品管新、舊七大手法淺說
◆品管新七大手法的特點與差異
四、常用品管七大手法原理與應用解說與討論
◆特性要因圖 -腦力激盪分析因果關係
◆柏拉圖-找出重要的關鍵問題與因素
◆散佈圖-分析因果的相關性
◆直方圖-數據分配與製程能力分析
◆管制圖-鑑別製程數據波動的來源
◆層別法-明確數據屬性以利各項分析運用
◆關聯圖法-理清複雜因素間的關係
◆系統圖法-系統地尋求實現目標的手段
◆ PDPC法-預測設計中可能出現的障礙和結果
◆矩陣圖法-多角度考察存在的問題
六、分享與討論-Q&A
七、課後測驗
[軟體需求]
建議請攜帶Notebook筆記型電腦,需使用Minitab應用軟體(試用版可)。
●課程地點
1.易騰企管專用訓練教室【新竹縣竹北市嘉豐南路二段76號6F-2】
●課程費用
1.課程費用含稅、課程教材、上課證明、午餐、點心、茶水供應…等(半天課程恕未提供午餐)
2.優惠折扣:同公司二人同行9折,三人以上同行85折優惠。
【付款方式有三種】
================
1.匯款:
戶名:易騰國際股份有限公司
統一編號:12690254
銀行名稱:華南銀行-竹北分行
帳號:323-10-0003769
銀行代號:008-3238。
2.支票:請於開課前郵寄支票,支票抬頭請開「易騰國際股份有限公司」
3.上課現場繳納
●其他說明
1.已報名者若有異動,請於開課前一天告知;未提早一天通知而未到課者,
將停止本公司提供折扣與優惠三個月 ; 若使用免費人天,將視同使用。
2.易騰企管保留開課日期&授課講師變更之權利,請依易騰最新課程公告為準。
報名諮詢
報名方式:1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽:02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。
※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方可完成報名
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