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熱門包班課程


熱門包班課程共 136 筆,顯示第 11-20 筆
  1. 11. 【職場大補帖系列】有效溝通與商量回報技巧 在職場關係中, 多人的觀念都以為只有上司管理部屬,其實一個 極的部屬也應學習「向上管理」技巧,而「向上管理」其實是指「如何管理主管對自己的期望」,而非「管理自己的主管」。 如何管理主管的期望?平日的溝通 夫絕對不可忽略。
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  2. 12. 優質服務接待禮儀與應對技巧 維持顧客對企業商品或服務的忠程度,除了商品本身品質的優劣,服務人員的態度與接待禮儀也將影響顧客繼續購買
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  3. 13. 主管的職責與角色 本課程是針對高階、中階及基層主管所規劃,主 是偏於態度面與知識面,本課程可幫助相關人員達到領導激勵、
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  4. 14. 實驗室認證規範ISO/IEC 17025訓練 ISO/IEC 17025:2005是測試與(或)校正實驗室的能力之一般 求,已廣泛地為國內外實驗室認證機構採用作為實驗室管理及認證之標準。藉此課程完整介紹提供您了解該規範之能力相關的品質管理 統 求及管理知識。
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  5. 15. 【A+主管系列】員工心理諮商輔導 身為主管的您,必定 具備員工諮商輔導的能力,「諮商輔導」是主管必備的核心管理才能之一 ,懂得引導員工正向思考,才能激勵員工士氣,營造成 團隊的共識氣氛,進而打造強而有力的團隊績效!
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  6. 16. 企劃書撰寫技巧 企劃書是職場及商場上最重 的溝通工具,辦活動 企劃書、向客戶提案 企劃書、產品行銷 企劃書、產品開發 企劃書、內部流程改善 企劃書。因此,撰寫一份專業的企劃書,是你獲得職場與商場先機的重 關鍵!
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  7. 17. ★【精實六標準差】課程-追求零誤差零浪費的極致表現 整合精實營運與六標準 品質,才能獲得高利潤!
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  8. 18. 內部講師扮演的角色與職責 本課程是針對初階及儲備講師所規劃,主 是偏於態度面,本課程可幫助相關人員達到需求分析、教學設計、教案
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  9. 19. 中階主管的職責與角色 中階主管在企業中扮 著承上啟下的重 角色,舉凡政策的佈達或工作指派,中階主管都扮 著決策單位與作業核
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  10. 20. 成功的簡報技巧 本課程是針對中階、基層主管及一般人員所規劃,主 是偏於技能面,本課程可幫助相關人員達到溝通表達、異議的處理能力,並提升簡報過程中的臨場技巧。
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