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當責與共好的執行力

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適合對象:經營者、高階主管、中階主管、基層主管、一般人員
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實施方式:訓練課程
所需時間:6小時

當責是:執行任務並交出成果;“當責”比 ”負責”追求更進一步的自主感、責任感與成就感。
落實當責能經營自己、領導組織、加值社會。
當責的態度會不斷自問:我還能多做些什麼以提升/超越目前處境,而贏取我所爭求的成果?

至於共好指的是:心往一處想,力往一處使。人人以正確的方式做正確的事情,而且創造卓越的績效。
在當責與共好的共識下,產生的執行力才能有紀律地貫徹戰略意圖,進而把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵,並將此執行力形成組織文化的核心成份。

 【課程大綱】

一、個人當責,創造價值
 ▇ 當責的意義
      為什麼要談當責?
       當責與負責的六個比照
      松鼠的精神:做有價值的工作
       Workshop:工作價值觀選擇
      避免陷入受害者循環
       當責取代受害者循環
 ▇ Workshop: 我還能多做些什麼 ?

二、團隊當責,達成目標
       ARCI--工作的角色與責
      ARCI運作的形式準則
       QQT/R協商,目標明確化
       海狸的方法:掌控達成目標的過程
       執行力 - 填補策略與現實的鴻溝
       Workshop: 執行力如何強化?
       Workshop::工作計畫日報表

三、組織當責,共好文化
       幸福組織,快樂員工
      落實有心、賦能、授權,再談當責
       以當責發揮影響力,打破部門藩籬
       跨部門合作失敗的原因
       跨部門運作的當責實踐
       野雁的天賦:熱情的相互鼓舞
       Workshop: 當責正面行為指標

【聯絡方式】
1.請填寫下列「課程規劃需求單」
2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線:(02)2389-5966#11李小姐



簡介

中華民國職工福利發展協會簡介:

政府在民國三十二年一月二十六日頒布施行職工福利金條例,目的是透過事業單位及受僱員工共同提撥職工福利金,開辦必要的福利措施,以鼓舞員工工作士氣,強化勞資合作關係。企業基於和諧的勞資關係中創造職工福利,不但可以達到招攬優秀人才 ... more


(重新產生)