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- 地區
新竹
- 開課日
不拘
- 費用
5001-10000元
"管理" 課程共 118 筆,顯示第 11-20 筆
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11. 國際電子製程工程師認證課程 (新竹- LCD製程)
- [新竹]
- [2010/08/07]
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[$6,000]
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國際電子製程工程師 認證班
有鑑於提昇國內產業管理競爭力,尤其是電子產業根留台灣的核心技術製程能力,特別開授國際電子製程工程師認證課程,禮邀產學界重量級標竿為師,提供產業界人士全方位的深化訓練及能力檢定,由學會頒發的電子製程工程師認證! ...
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12. 國際電子製程工程師認證課程 (新竹- 半導體製程介紹)
- [新竹]
- [2010/08/21]
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[$6,000]
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國際電子製程工程師 認證班
有鑑於提昇國內產業管理競爭力,尤其是電子產業根留台灣的核心技術製程能力,特別開授國際電子製程工程師認證課程,禮邀產學界重量級標竿為師,提供產業界人士全方位的深化訓練及能力檢定,由學會頒發的電子製程工程師認證! ...
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13. 精實管理(24小時) (2015年 10月份課程 - 平日班)
- [新竹]
- [2015/10/09]
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[$9,600]
[講師介紹]
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精實管理(24小時) |
講師:蘇峰民 |
學歷:
國立清華大學工業工程與工程管理碩士
國立清華大學工業工程與工程管理博士
中原大學工業工程與工程管理學士
相關專業認證與獲獎記錄:
專業認證:
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目標:
1. 學習精實管理與精實六標準差之理論基礎
2. 將精實概念運用到專案中,如:5S,減少浪費,流程圖,價值流圖及防呆
3. 運用精實管理方法論定義專案問題,確定其範圍,執行正常結束專案
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14. 【網路】專案管理 (新竹假日班)
- [新竹]
- [2016/05/07]
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[$5,600]
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在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大,隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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15. 日本工程師必備PDCA循環管理術(分組演練) (1221(工研院台北學習中心))
- [新竹]
- [2016/12/21]
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[$6,500]
[講師介紹]
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日本工程師必備PDCA循環管理術(分組演練) |
講師: |
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本題特邀請《具現場22年實務經驗之日籍講師》提供日企工廠製造流程的精細化管理方式,PDCA循環及技術管理手法是各種領域的工程學基礎,講師以日本汽車生產管理為案例解說。日本汽車工業以高品質高安全管理著名全球,提供學員吸收相關知識與品質管理精神 ...
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16. Text (0213-0214(新竹班))
- [新竹]
- [2017/02/13]
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[$9,000]
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為因應ISO9001:2015年新版的公告,SGS推出此課程協助已具備2008版主導稽核員之人員順利轉換成2015年版資格,以藉著此次改版的機會讓人員具備更完整的專業技能並重新檢視公司組織的系統運作。參加SGS ISO9001:2015主導 ...
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17. 創新式問題分析與解決(管理-商業類) (0510-0517(工研院新竹學習中心))
- [新竹]
- [2017/05/10]
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[$8,400]
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某公司為了降低成本,決定減少電話客服人員,結果卻導致了顧客電話等待時間過長而抱怨不斷
某企業為了改善績效,實施賞罰分明的制度以激勵士氣,但績效佳之部門獲嘉許獎勵後,部門工作表現似有停滯甚或倒退,其原因在於獲得嘉許獎勵的員 ...
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18. Text (0523-0524(新竹班))
- [新竹]
- [2017/05/23]
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[$9,000]
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為因應ISO9001:2015年新版的公告,SGS推出此課程協助已具備2008版主導稽核員之人員順利轉換成2015年版資格,以藉著此次改版的機會讓人員具備更完整的專業技能並重新檢視公司組織的系統運作。參加SGS ISO9001:2015主導 ...
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19. 14971風險管理訓練 (0602(工研院新竹學習中心))
- [新竹]
- [2017/06/02]
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[$6,000]
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【14971風險管理訓練(106.06.02)】醫療器材品質管理系統以及歐盟產品註冊指令皆要求於產品實現過程中進行風險管理。如何有效根據 EN ISO 14971:2012要求有效鑑別評估和控制風險。計畫出真正落實公司流程運作的風險管理,不 ...
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20. DMAIC六標準差-介紹 (106年6月_新竹)
- [新竹]
- [2017/06/12]
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[$7,000]
[講師介紹]
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DMAIC六標準差-介紹 |
講師:Justin 博士 |
*資格/認證
六標準差(六西格瑪):MBB大黑帶 (BMG, IEG國際認證)
創新工程:TRIZ Level-3 (MATRIZ國際認證), VMA副價值工程專... |
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六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差 ...
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