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- 地區
新竹
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"管理" 課程共 219 筆,顯示第 61-70 筆
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61. 庫存管理與成本降低活動 (107年 3月份 新竹場)
- [新竹]
- [2018/03/29]
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[$2,800]
[講師介紹]
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庫存管理與成本降低活動 |
講師:劉憲義 |
學歷:
國立臺灣台灣科技大學工管系學士 |
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目標:
在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。
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62. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (107年 3月份 新竹場)
- [新竹]
- [2018/03/30]
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[$2,800]
[講師介紹]
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專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 |
講師:吳長江 |
學歷:
國立台北科技大學生產系統工程與管理系研究所
經歷:
從事資訊產品及電腦製造相關產業有30年以上工作經驗,熟悉製造業相關廠務,具中國廠區總經理管理經驗,帶... |
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現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。
本課程將對於專案管理流 ...
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63. 矯正式品質管理 (107年 4月份 新竹場)
- [新竹]
- [2018/04/12]
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[$2,800]
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客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。
在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。
集合全員 ...
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64. 專案管理要領與技巧 (0412(工研院新竹學習中心))
- [新竹]
- [2018/04/12]
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[$4,000]
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本課程目的在強化學員們的專案規劃、執行和時程縮短化管控能力,以提高專案管理的品質與績效。
課程教學,除課堂講授,並結合實務案例解說、心得經驗分享、技巧工具教學、分組個案研討與實作演練,講師並將提供即席指導和回饋,讓學員們能夠充份掌握課 ...
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65. 潛在失效模式與效應分析(pFMEA)實務應用 (0413(工研院新竹學習中心))
- [新竹]
- [2018/04/13]
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[$3,000]
[講師介紹]
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潛在失效模式與效應分析(pFMEA)實務應用 |
講師: |
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【潛在失效模式與效應分析(pFMEA)實務應用(107.04.13)】風險管理與評估觀念(含相關標準與法規) •潛在失效模式與效應分析(pFMEA)概論 •DFMEA、PFMEA…等實施步驟與作業流程 •S、O、D與RPN的評量 •S、O、 ...
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66. 【網路】/【新竹現場】統計製程品管 (新竹班)
- [新竹]
- [2018/04/14]
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[$4,000]
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當前快速變動的企業環境裡,競爭是企業謀生求發展,不斷吸收先進的品質理念與技術則是維持個人競爭能力的要素,尤其是在國內企業積極追求提昇品質管理能力的時候,對品質管理(Quality Management)人才需求殷切。
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67. IQC進料管理實務 (107年 4月份 新竹場)
- [新竹]
- [2018/04/18]
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[$2,800]
[講師介紹]
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IQC進料管理實務 |
講師:林家銘 |
林家銘 顧問師簡介:
學歷 :
國立清華大學 工業工程與工程管理研究所 博士 (2010/6~2013/7)
台灣科技大學 資訊管理研究所 博士 (2017... |
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正確且合乎規格的原物料是製造優良產品的主要條件,如何取得正確且合乎規格的原物料便成了企業內非常重要之管理工作,除了具備完善的採購制度和擁有專業的供應商外,進料檢驗也是不可缺少的重要一環。
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68. 源流管理及防誤技術 (107年 4月份 新竹場)
- [新竹]
- [2018/04/19]
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[$2,800]
[講師介紹]
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源流管理及防誤技術 |
講師:劉憲義 |
學歷:
國立臺灣台灣科技大學工管系學士 |
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目標:
在整個生產過程中,正確的品質管理觀念:應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』,如何做到,是本課程所要達的目標。
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69. 如何運用ISO 9001:2015推動流程管理與知 (0420(工研院新竹學習中心))
- [新竹]
- [2018/04/20]
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[$3,500]
[講師介紹]
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如何運用ISO 9001:2015推動流程管理與知 |
講師: |
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【如何運用ISO 9001:2015推動流程管理與知識管理(107.04.20)】組織或企業內部各個業務流程中所發生的各項活動,其結果可以決定一個組織或一家公司是否能成功,所以流程管理是ISO 9001非常重要的品質管理原則。在新版ISO ...
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70. 【新竹】/【網路】專案管理 (新竹班)
- [新竹]
- [2018/04/21]
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[$4,000]
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在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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